#woshiPM訓練營#廣州站-The one(設計房子裝修風格app)
主題:用Design Hackathon方法設計app比賽 地點:時代TIT廣場旁?you+公寓 時間:2015年08月30日 人物:整個活動預先分為5組,每組5-6個人,每組成員角色各有不同,有的在職,有的是學生,有的是產品經理,有的是運營人員,有的在傳統行業,有的在互聯網行業,還有的是互聯網+等,形形色色,各有千秋。 成員陸續到齊,寒暄后,13:30活動正式開始了。首先,主持人上場介紹了活動的大致流程。在主持人的引導下,小組開始選組長,組長上臺介紹團員并抽取各組產品主題(每組不同),最后采取Design Hackathon方法開始產品設計了。 考慮大家都是第一次見面,一下子記住名字比較花時間,還容易叫錯,第一反應就是我們都各自各一個代號(將軍,水草,Coney,小桌子,Lisa);然后依次大概介紹下自己的行業、職業、職位等。準備頭腦預熱了(取個時髦的隊名)。我們是第一組,當時想就叫‘No.1’得了。小桌子說大多第一組都叫‘No.1’無新意,還不如叫‘The one’,此句一出,大拇指唰唰的沖臉來,大家一拍即合。隨后水草一句“The one,The one,土BNo.1”玩笑話,卻正中下懷。因為看小桌子作為大三學生,積極熱情,口才也不賴,一來我們組就有說有笑。我就提出讓他做隊長,這樣一來隊伍的凝聚力就自然而成了,這也為后期的勝利,打下基礎。就這樣,人名,組名,組長,敲定了。 小桌子果然不負眾望,上臺說的僅僅有條,也頗有親和力,他抽到的主題是設計房子裝修風格app。 大家看到主題,毫無猶豫,開始獨自思考起來。在40分鐘里,每個人寫出了4個問題。 采用類似 N×2×5 的方式,每2分鐘寫出自己問題中的2個問題的解決方案,然后傳給下一個partner,40分鐘后穿了2輪,每個人寫出了4個解決方案。這樣大家發散思維,靈光閃動,一會卡片就滿滿了。 我們按用戶,社交,資訊暫時分了3個大類 我發現通過這個方式,大家心底對這個產品基本有了自己的認識。這時候,問題來了,只是照規則,盲目整理卡片不僅花時間且無定論。趕緊拍案讓大家口頭描述下自己的心底基本的框架以及想法,一輪下來,組織起大家的?idea?,隨著大家說完我們的框架也基本定下來了。我們要做一體化服務;功能性定義為新房裝修,裝修好的房子增添偏好布置,二手房或單個房裝修;用戶裝修的疑難雜癥定義為如何找到自己想要的設計圖,是否可以自己設計,自己設計的是否可行,找到符合需求的設計圖,里面的材料,家具,小部件,工人去哪買去哪找等等。 其實大多人裝修可謂都是‘大姑娘上花轎—頭一次’,如果能找個裝修公司一條龍服務,如果合心意,多花一點錢都愿意的。但是事實往往不如人意,不是跟設計跟想象的有誤差,就是這個那個問題,搞得自己一個頭兩個大。有人還戲稱裝修絕對是‘謀財害命’的工程,多少買房準備結婚的情侶,就因為房子裝修,意見不合分手了。正如土巴兔app曾說,選擇靠譜的裝修公司是一項需腦力,體力,經驗、耐力的“奧林匹克鐵人多項運行”。 我們app就是為了解決這一系列的問題而設計。 經過這前期的調研和分析,我們覺得一體化模式比較符合現階段實情。功能分為首頁:loadpage banner,信息流;用戶頁提供篩選偏好設計圖:DIY設計圖,發布設計圖功能(網友設計圖),設計師設計圖;設計師頁包括設計師list,咨詢,預約,后臺客戶管理等。模式采取美麗說模式,所有部件都提供最優的購買地址。 有了上面的積累,我們開始快速繪制腦圖。 我們以廣告,設計師傭金,數據流3大類為盈利。 至此,整個設計完成。抽簽上臺講解,我們抽了個2號。因為腦圖是Coney繪制,他的思路更清晰,所以推薦他上臺講解。講的相當好,大家頻頻鼓掌。 最后投資環節,每組1000W,不投自己組,投其他組,我們給老人打車投了400W,家居網投了300W,給找車位投了200W,給老人社交投了100W。第一輪我們組以1100W和老人社交組打平;第二輪,個人投票1人代表100W,我們組以1200W:300W取得最終勝利。 這個意想不到的結果,歸功于90后的熱情,積極,思想跳躍,真誠認真,善于摸索。 最后附上我們4個小時的成果,裝修風格app腦圖供大家參考: 本次活動其他干貨總結: #woshiPM訓練營#廣州站-獨角獸(為老人設計打車軟件) #woshiPM訓練營#廣州站-YOU6(如何解決一線城市停車難) 本文由woshiPM訓練營第54期 THE ONE組成員 @Lisa 原創總結,人人都是產品經理@Saber整理,未經許可禁止轉載 活動簡介
活動開始
下面是我們組的整個過程簡介:各自介紹,取代號取隊名
組長上臺介紹小組情況,并抽取產品主題
列出各自對主題的疑問
基于各自列舉的問題自由地、無拘無束地闡述解決方案
歸類卡片
討論并確定大家集思廣益的大框架
動手畫腦圖
完成業務邏輯設計后,考慮商業盈利模式
演講產品掙投資
勝利總結
附錄
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