iOS Wow體驗 – 第六章 – 交互模型與創(chuàng)新的產品概念(1)
到目前為止,我們已經了解了足夠多的基礎理論,這些內容可以幫助你更好的理解那些決定著產品用戶體驗的設計決策?,F在,我們所面臨的問題是,在實際項目當中,怎樣做出能夠與競爭對手的產品形成鮮明差異化的設計決策?怎樣才能實現具有突破性的產品概念?本章中,我們將對這些話題進行探討。
我們將要介紹的并非是某種能夠立竿見影的快速指南,你無法在看過這部分內容之后就立刻掌握了其中的“秘訣”。要打造出令人驚嘆的應用,我們仍然要進行大量扎實的工作和不懈的思考,以及在這個過程中對于創(chuàng)造力的探索。你必須下決心在這些方面做到必要的付出,才有可能使自己的產品真正脫穎而出,取得成功。
“令人驚嘆”究竟指什么?
本書一直會提到的“令人驚嘆”究竟是指什么呢?很顯然,這個說法并不是一種可執(zhí)行的設計概念,它是用戶對于那些獨特而具有吸引力的產品所表達出的具有贊許色彩的反饋。
具體到iOS應用的設計當中,“令人驚嘆”的設計要素主要是指那些給用戶帶來的體驗感受可以達到其心中某個“情感閥值”的表現層元素。這個閥值的高低取決于用戶自身,因此,如果對產品的目標用戶人格缺乏清晰的認知,便難以對這個閥值進行準確地預估與判斷。以下三個方面的因素將決定著產品帶來的體驗感受能否跨越用戶心中的“情感閥值”:
- 符合直覺:設計方案必須能夠引導用戶做出最符合直覺的反應行為。
- 差異化創(chuàng)新特征:設計方案中要有明顯的創(chuàng)新特征,至少要讓用戶感受到某些不同尋常的產品體驗。
- 積極響應:設計方案本身要能以積極的姿態(tài)去緩解那些由于差異化所導致的與用戶預期或舊有習慣不符的陌生感。
而“令人驚嘆”的體驗效應以及上述三點推動因素又會受到設計方案自身所具有的一些屬性的影響:
- 界面外觀:也就是設計方案所呈現出來的界面布局結構、渲染方式以及所有相關的靜態(tài)視覺組成元素。
- 交互方式:包括人機物理交互、手勢以及其他常規(guī)的用戶界面輸入方式。
- 視覺交互效果:包括那些能夠為設計方案賦予生機的動態(tài)的界面元素及視覺效果。這些交互效果通常與某些特定的響應行為相關,對設計方案的整體質量也會起到重要的影響作用,甚至包括那些與交互行為沒有直接關聯的臨時狀態(tài)。
可以說,如果我們能夠在這其中的某一方面做到出類拔萃,那么產品體驗就完全有可能達到令人驚嘆的程度。其實現實當中有不少這方面的例子。你會發(fā)現,某些應用在交互方式和視覺交互效果方面缺乏足夠的創(chuàng)新性與吸引力,但它們的界面外觀卻相當出彩,以至于變相地降低了前兩方面因素在用戶感知當中所造成的負面影響。相反,某些應用也許會采用一種幾乎沒有經過任何修飾加工的最小化設計方案,但在交互方式和視覺交互效果方面卻打造的非常到位,這也同樣會給用戶帶來良好的體驗感知。
當然,僅僅依靠其中某個方面的表現來提升產品整體感知效應的做法是相當有風險的。特別是在iOS當中,這三方面屬性所具有的影響力并不是均等的。漂亮的界面外觀對于多數iOS應用來說幾乎是一個既定命題,用戶已經很難在這方面產生真正具有突破性的體驗感知了。
所以,能夠對產品體驗的提升產生最大推進作用的仍是交互方式及相關的交互響應行為。正像我們在第三章里了解到的,如今的用戶對于那些能夠帶來創(chuàng)新體驗的應用有著強烈的渴望;要在這方面滿足用戶對于差異化的渴求,我們必須在設計階段對產品的交互方式進行更加深入的探索與分析。
構建交互模型的流程概覽
通過構建交互模型,我們可以對產品的基本交互方式及視覺交互效果進行規(guī)劃。構建交互模型的過程通常包括四個步驟,其中前三步是必要的前期工作,而最后一步則是建模工作本身。聽上去有些費解,不過沒關系,接下來我將對這個流程進行簡要的介紹;在對它們有了大致的了解之后,我們還將對其中每一個步驟進行深入而全面的分析。
1.明確需求
首先,我們要對產品的基本需求有初步的了解。具體的需求內容可以在用戶體驗策略或是正式的需求分析報告當中體現出來。這些信息是所有后續(xù)設計工作的根基,所以我們必須確保需求是足夠明確并且穩(wěn)定的,同時,它還要得到團隊的一致認可。如果你們更加習慣于敏捷開發(fā),那么需求發(fā)生變動的可能性是相對較大的,不過你至少需要對那些定義了產品基本功能的核心需求進行確認,才可以繼續(xù)接下來的流程。一旦需求確定,我們就可以進入交互建模的下一個環(huán)節(jié),需求用例與使用場景的構建。
2.定義需求用例與測試腳本
需求用例,特別是那些更具腳本驅動性的需求用例,是整個交互建模過程的重要組成部分。一個好的用例能夠幫助團隊了解到用戶在使用產品時所經歷的大致流程,并對各種需求在這個過程中的實現方式有所認知。有的用例會直接將那些涉及到關鍵交互環(huán)節(jié)的測試腳本敘述出來,并通過這種方式來為我們提供明確的需求指導。不過,無論是否以測試腳本的形式出現,需求用例本身的性質及其在產品概念前期工作當中的作用并不會發(fā)生變化。如果你對自己產品的概念已經有了比較明確的認知,并且清楚它與用戶之間的互動模式,那么你可以在需求用例當中對這些進行詳細地描述,從而為交互建模流程中的其他環(huán)節(jié)提供必要的信息。即便你在當前階段對產品概念的細節(jié)還不能做到心知肚明,那么也不成問題,只要將用戶在使用過程中有可能進行的常見行為描述出來即可。
3.規(guī)劃產品工作流
關于以怎樣的方式規(guī)劃產品工作流的問題,從不同的角度出發(fā)會得到各種不同的答案;其中,每種方式都有各自的目標與價值。站在設計的立場上,我們最關心的是產品的工作流是否符合用戶的決策邏輯,它能否體現出交互過程中的關鍵環(huán)節(jié),與之相關的功能結構在用戶友好性等方面的表現又如何。這是一種以用戶為中心的規(guī)劃方式,它可以幫助我們通過確立產品的特性與功能這兩者之間的關聯來定義整個應用的架構。一個經過良好規(guī)劃的產品工作流可以為你的應用提供精準的路線圖,但它不會對任何具體的功能或交互機制做出假設。
4.構建交互模型
這顯然是交互建模流程當中最核心和本質的環(huán)節(jié)。當你明確了應用的基本工作流及各功能之間的關聯后,就可以進一步去思考應該通過怎樣的交互方式向用戶呈現產品了。
用戶必須通過某些關鍵交互行為,來完成工作流中所定義的典型需求任務,而交互建模正是以這些關鍵交互行為作為基礎,對應用整體的交互模式進行定義的。這其中涉及在不同的用戶界面視覺模態(tài)下對屏幕的實際可用面積進行的管理 (例如應用的布局與功能隨著屏幕方向的調轉而進行相應的調整)、導航結構的呈現方式、基本的操作手勢等等。換句話說,交互建模的過程定義了應用的操作方式,但它不會決定應用具體會做哪些事情。
一套產品工作流往往能衍生出若干數量的交互模型,它們能夠表現出的交互體驗模式大有不同。關于這一點,我們會在本章后面的內容當中看到一些具體的例子。
對建模流程的深入分析
對建模流程當中的每個環(huán)節(jié)進行了大致的了解之后,我們將要對整個流程進行更加細致和深入的分析,包括對工作流的思考、交互模型的構建方法、相關問題的解決方案,以及怎樣通過具有標志性的交互方式使整個產品的用戶體驗在同類應用當中脫穎而出。
對工作流的思考
對于工作流的規(guī)劃與定義,是產品交互設計工作的精髓之一。我們正是在這個過程中制定了用戶與產品的互動規(guī)則的。很多時候,你只需要在抽象的層面對其進行定義,而不必在意功能細節(jié)或是某些特定的交互方式;而在另外一些情況下,你必須對所有的交互方式、行為事件、狀態(tài)變化等方面的邏輯進行詳細地定義,才能為產品的人機交互方式規(guī)劃出一個最清晰的畫面。
交互模型的構建方法
正如我們在前文中提到的,交互建模用來對應用當中的交互模式進行定義,它同時還詮釋了這些交互模式是以怎樣的方式被整合成為具有高度一致性的、容易被用戶理解的交互模型的。我們曾經在第二章里對iOS交互環(huán)境的概念模型和空間模型進行了解析。其中,交互空間及其三個組成層面的概念共同構成了iOS中的基礎交互模型 (見圖 6-1)。這個例子充分地體現出了交互建模的設計思想所具有的強大力量。
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