產品經理們在日常工作中，總是需要與各類文檔打交道。除了我們熟知的產品體驗報告、競品分析、PRD外，從需求產生到落地的過程中，還常常需要利用文檔管理自己的需求池，對項目進行相關排期及匯報等等。

這些文檔，是產品經理思考的表達，更是決定工作產出質量的關鍵。寫好產品工作相關的文檔，是每個產品經理都應該扎實的基本功。

然而，0-2歲的產品新人中，普遍存在對產品工作的常見文檔應具備的模塊了解不清，文檔邏輯混亂，重點模糊等問題，大大拉低了個人工作效率，也增加了團隊之間的溝通成本。

反觀一個高階產品經理撰寫各類工作文檔，有兩大特點：

• 文檔結構框架清晰，簡潔明了，重點突出；
• 深刻理解每個文檔不同模塊應起的作用，能不拘泥于框架地用文檔表達自身思考。

“模仿是人類一切學習的開端”，模仿學習經驗豐富的高階產品經理寫文檔的框架和思路，無疑是產品新人快速提升產品文檔撰寫能力的捷徑。

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1. 7類產品崗位常用文檔的規范寫法
2. 一套值得參考借鑒的文檔模板
3. 深度實踐、練習的機會

第一章 如何撰寫產品體驗報告

什么是產品體驗報告

產品體驗報告與競品分析報告的異同點

產品體驗報告的使用場景

產品體驗報告的框架是什么樣的

案例：摩拜單車產品體驗報告

第二章 如何撰寫競品分析報告

競品分析的概念及方法論概述

競品分析實例及文檔撰寫

第三章 如何進行需求池的編寫和維護

什么是需求池

需求池的使用場景

需求池的作用

如何構建自己的需求池

如何維護需求池

第四章 如何成為PRD撰寫高手

概念：認識PRD

實操：如何撰寫PRD

升華：產品經理專業視角下的PRD要點

復盤：可能遇到的問題

第五章 產品經理如何撰寫測試用例

測試用例的用途和使用場景

測試用例的構思過程

測試用例的構成要素

撰寫測試用例的幾個重要思維

第六章 如何編制一份項目排期表

項目排期表的基本屬性

項目排期表要關注哪些點

實例講解：項目排期表具體應該如何編制

編制項目排期表的注意事項

第七章 項目郵件如何撰寫

項目郵件的必要性

寫郵件的基本準則

項目啟動郵件的要點與范例

項目階段性郵件的要點與范例

項目上線郵件的要點與范例

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