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榮耀標(biāo)識線下課程丨終于晉升為運(yùn)營總監(jiān)了，我反而更加苦惱了
近幾年產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，層出不窮的運(yùn)營玩法給產(chǎn)品帶來了活力。運(yùn)營的重要性也逐步被認(rèn)同。
誠然做運(yùn)營門檻不高，擁有學(xué)習(xí)力的人似乎都可以加入運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。所以我們發(fā)現(xiàn)，很多地方人們都開始講運(yùn)營。
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么，轉(zhuǎn)行做運(yùn)營要注意什么。運(yùn)營類書籍《從零開始做運(yùn)營》《參與感》《長尾理論》逐漸走紅，并被人們爭相購買熱讀。
榮升運(yùn)營總監(jiān)
小鵬就是一個例子。畢業(yè)之初，他加了很多微信群，看文章書籍，下載資料，有一個自己的微信公眾號。通過這些成功進(jìn)入一家初創(chuàng)公司做運(yùn)營。
小鵬從一線新媒體運(yùn)營開始慢慢熟悉不同的推廣渠道和運(yùn)營方法。3年時間，他從運(yùn)營專員做到運(yùn)營主管，開始負(fù)責(zé)一個小產(chǎn)品線的營收工作。
今年公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)大，對運(yùn)營人才的需求也越來越多。因?yàn)樾※i呆的久，貢獻(xiàn)多，資歷深，熟悉公司產(chǎn)品的運(yùn)營體系。最近剛剛被老板提升為了運(yùn)營總監(jiān)。
面臨新的困境
然而小鵬卻并沒有很開心。他發(fā)現(xiàn)自己雖有總監(jiān)之名，卻一點(diǎn)沒有身為“運(yùn)營總監(jiān)”獨(dú)當(dāng)一面，運(yùn)籌帷幄、指揮前線的感覺。
在市場上他想找一些系統(tǒng)知識去排解這種壓迫感，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)前市場大部分書籍都停留在初中級運(yùn)營的指導(dǎo)上。針對3-5年的高階運(yùn)營理論少之又少。
小鵬為此覺得新崗位壓力巨大，每天愁眉不展。
其實(shí)很多運(yùn)營經(jīng)理就像小鵬一樣，從初級做起，憑借自學(xué)，結(jié)合實(shí)踐中的摸爬滾打，走了很多彎路積累下來一套方法論。努力多年終于升為運(yùn)營總監(jiān)。
然而角色變化之后，工作方法和個人能力也需要迭代。市面上系統(tǒng)知識較少，又無法耗費(fèi)時間拿公司項(xiàng)目做成長試驗(yàn)。責(zé)任和壓力因此變得空前巨大。
為了解決這些問題，我們找到了行業(yè)內(nèi)4名重量級大咖到《運(yùn)營總監(jiān)修煉之道》指點(diǎn)迷津。
01運(yùn)營總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃
天天P圖團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，騰訊產(chǎn)品總監(jiān)@Rainbow認(rèn)為，當(dāng)中高階運(yùn)營晉升為運(yùn)營總監(jiān)時，相應(yīng)的工作方法、思維方式、團(tuán)隊(duì)角色也應(yīng)該相應(yīng)轉(zhuǎn)變。
高級運(yùn)營階段，根據(jù)上級制定的目標(biāo)做事，始終是在執(zhí)行層。而成為運(yùn)營總監(jiān)后，需要對整個公司的運(yùn)營方向負(fù)責(zé)，擬定整個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
如何把握目標(biāo)的度？如何選擇最佳實(shí)施方案？如何對效果進(jìn)行正確評估？如何動態(tài)應(yīng)對方案執(zhí)行過程中遇到的變化？都成了運(yùn)營總監(jiān)的核心工作職責(zé)。
02運(yùn)營總監(jiān)的數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析的思維現(xiàn)在越來越重要。很多公司專門設(shè)立數(shù)據(jù)分析部門。在眾多產(chǎn)品、運(yùn)營崗的招聘需求里，也對數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動落地能力有一定的要求。
神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO@桑文鋒認(rèn)為，在歷史的重大事件里，數(shù)據(jù)都是一個很真實(shí)有效的折射點(diǎn)。
數(shù)據(jù)分析不僅是轉(zhuǎn)化率、留存率、KPI監(jiān)測必不可少的環(huán)節(jié)，更是確定用戶畫像、產(chǎn)品定位、運(yùn)營方向的一個重要預(yù)測表。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力對運(yùn)營總監(jiān)有著重大的價值。
03 運(yùn)營總監(jiān)的全渠道運(yùn)營
為什么全渠道運(yùn)營越來越重要？
就像信息碎片化那樣，流量也變得越來越碎片化，不同場景、空間、時間、裂變出數(shù)以萬計(jì)的流量渠道，用戶體驗(yàn)有更高的要求。
怎么把這些源頭整合起來，高效地為自己所用，更好的服務(wù)用戶，是每一個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和公司需要思考的問題。
原天貓運(yùn)營專家@袁野認(rèn)為：運(yùn)營總監(jiān)要具備全渠道的運(yùn)營能力
04運(yùn)營總監(jiān)的品牌營銷
北京航空航天大學(xué)特聘教授，東獅品牌咨詢CEO@魏家東告訴我們：曾經(jīng)刷屏的故宮周邊產(chǎn)品的火爆、#逃離北上廣#、A4腰等等都使用的是以下幾種新媒體品牌營銷方法。
關(guān)于品牌營銷，運(yùn)營總監(jiān)們需要更多的思考“如何區(qū)別競爭對手”“如何整合和優(yōu)化品牌資源，為消費(fèi)者提供獨(dú)特價值”“如何進(jìn)行品牌包裝，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢”“如何及時處理品牌危機(jī)”等等。
05運(yùn)營總監(jiān)的社交人脈圈
有人說：“你身邊人的平均水平就是你的水平。”
互聯(lián)網(wǎng)時代，所有信息和渠道資源都在快速變化，能夠搶占先機(jī)的永遠(yuǎn)是那批業(yè)內(nèi)有敏銳嗅覺、關(guān)注行業(yè)動態(tài)、樂于交流的少數(shù)人。
《運(yùn)營總監(jiān)修煉之道》的學(xué)員來自各行各業(yè)，覆蓋了互金、教育、電商、游戲等領(lǐng)域。職位均在高級運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、COO、CEO段位。
2天線下學(xué)習(xí)，不僅可以和100+精英共同學(xué)習(xí)，還能參加#社交晚宴#，與導(dǎo)師、同學(xué)進(jìn)行深入探討、請教工作困惑、碰撞思維火花。
除此之外，還有365天的線上學(xué)習(xí)資源為你隨時答疑解惑，查漏補(bǔ)缺。
對于一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)來說，戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、品牌營銷、全渠道運(yùn)營和優(yōu)秀的人脈圈子都是必備的能力體系和資源圈。
如果你也有同樣的職場困惑，歡迎加入《運(yùn)營總監(jiān)修煉之道》，這里有業(yè)內(nèi)專業(yè)的導(dǎo)師和經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證的理論體系，可以幫你解除職場疑慮。
往期課程現(xiàn)場及評價
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社交晚宴這個聽起來不錯！
入行3年，也想晉升運(yùn)營總監(jiān)，成為人生贏家
最近是話題高峰期，畢業(yè)季、高考季、求職季、端午節(jié)……異常熱鬧
地標(biāo)成都，成都的有沒有
價格多少錢
請教一個問題：現(xiàn)在6月到了，節(jié)日大事件也很多，有哪些點(diǎn)可以借勢呢？
品牌營銷方面，現(xiàn)在追熱點(diǎn)借勢的人很多，追得好的不多。
結(jié)果導(dǎo)向，動態(tài)執(zhí)行。這句話很棒！
怎么理解？
小編說的幾本書我都看過，現(xiàn)在運(yùn)營類的書越來越多了，因?yàn)檫\(yùn)營本身關(guān)注面多，所以用戶心理、市場營銷、運(yùn)營技巧等類別都得了解點(diǎn)。
我也想變得苦惱，快來提拔我做運(yùn)營總監(jiān)吧！哈哈哈！