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榮耀標(biāo)識線下課程丨在你眼里，產(chǎn)品總監(jiān)是什么樣的存在？
如果你在產(chǎn)品路上堅持不懈；在無數(shù)挑戰(zhàn)和枯燥中打怪升級；在3-5年的時間里做到了高級產(chǎn)品經(jīng)理。
那么摸爬滾打之間，從“產(chǎn)品助理”到“產(chǎn)品經(jīng)理”再到“高級產(chǎn)品經(jīng)理”，你一定會為自己的職業(yè)生涯立下一個旗幟，有一天要晉升為產(chǎn)品總監(jiān)。
在你的眼里產(chǎn)品總監(jiān)或許更像是一個充滿智慧和威風(fēng)的司令官。
出席重大戰(zhàn)略會議，和高層據(jù)理力爭敲定產(chǎn)品方向；
背后一群精銳部隊，在人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制下源源不斷的輸出精準(zhǔn)人才供應(yīng)前線；
對用戶心理研究到了極致，甚至比用戶更懂自己；
數(shù)據(jù)指標(biāo)和成本投入爛熟于心，在運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)品運(yùn)營策略里實現(xiàn)商業(yè)價值；
拿著百萬年薪，卻依然有一顆對產(chǎn)品事業(yè)狂熱的心，戰(zhàn)斗在互聯(lián)網(wǎng)一線陣營。
此刻的你距離產(chǎn)品總監(jiān)還有多遠(yuǎn)？
那么3-5年的中高階產(chǎn)品經(jīng)理如何擺脫局外人的身份，將這些美好的向往付諸行動。將宏觀能力細(xì)化落地。讓它們變成有章可循的思維和管理體系。
為此，我們邀請了4位擁有10年以上經(jīng)驗的BAT產(chǎn)品總監(jiān)。四位老師將以過來人的身份提煉他們在產(chǎn)品總監(jiān)成長路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和細(xì)化能力，希望以講述《產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道》的形式為大家指點(diǎn)迷津!
1. 拓展互聯(lián)網(wǎng)時代下的全局戰(zhàn)略視野
奇魚微辦公副總裁、原去哪兒用戶體驗總監(jiān)@黃喆認(rèn)為產(chǎn)品總監(jiān)需要對公司整個產(chǎn)品和團(tuán)隊負(fù)責(zé)，所以必須具備前瞻性、戰(zhàn)略規(guī)劃的能力，否則很難把控產(chǎn)品方向。
基于對戰(zhàn)略能力的需求，黃老師從“人”“事”“果”三個方面詮釋團(tuán)隊與自我管理，過程、目標(biāo)與結(jié)果管理的重要性。
并針對團(tuán)隊管理者常遇見的問題，通過講述戰(zhàn)略工作規(guī)劃三大步驟，教大家如何在團(tuán)隊中去把控目標(biāo)實施：
2. 深化用研思維，打造用戶完美體驗
樂逗游戲用戶研究負(fù)責(zé)人、前騰訊游戲高級研究經(jīng)理@K叔在用戶研究上指出產(chǎn)品總監(jiān)要像用戶一樣思考。
常見的用研方法大致分為桌面研究、定性研究、定量研究等，有了這些方法如何根據(jù)用戶訴求洞察落地，提升產(chǎn)品及營銷品質(zhì)。
K叔分析了用研的三個階段并指出三個時期產(chǎn)品總監(jiān)需要特別留意的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，以此讓用研思維落地。
3. 用全棧運(yùn)營的視角打造極致好產(chǎn)品
美的電商公司運(yùn)營總監(jiān)，原QQ空間商業(yè)化負(fù)責(zé)人@潘至鵬指出不懂運(yùn)營的產(chǎn)品總監(jiān)不是好產(chǎn)品總監(jiān)。
作為產(chǎn)品總監(jiān)如何讓產(chǎn)品成長更快，要從賣點(diǎn)提煉&產(chǎn)品包裝、用戶運(yùn)營、渠道、數(shù)據(jù)應(yīng)用這些方面來思考，運(yùn)用全棧運(yùn)營視角，來掌握“產(chǎn)品”不同階段。
4. 用數(shù)據(jù)驅(qū)動公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略升級
梅沙科技創(chuàng)始人，原迅雷產(chǎn)品總監(jiān)@Blues指出在這個數(shù)據(jù)為王的時代，數(shù)據(jù)分析是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。
而作為產(chǎn)品總監(jiān)，需要更深層的思考數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的價值，以及如何做數(shù)據(jù)分析，然后落地。
Blues?列舉了大中小型公司不同生命周期產(chǎn)品在數(shù)據(jù)驅(qū)動實戰(zhàn)中的不同戰(zhàn)略打法，讓數(shù)據(jù)方法和概念完美落地。
5. 加入高端人脈圈子，讓交流更具價值
互聯(lián)網(wǎng)時代變化迅速，能搶占先機(jī)的永遠(yuǎn)是那批最關(guān)注行業(yè)動態(tài)、樂于交流的少數(shù)人。
《產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道》的學(xué)員來自各行各業(yè)，覆蓋了互金、教育、電商、游戲等領(lǐng)域。交流圈子精準(zhǔn)且高質(zhì)。
2天線下學(xué)習(xí)，不僅可以和100+精英共同成長，還能參加#社交晚宴#，與導(dǎo)師、同學(xué)進(jìn)行深入探討、請教工作困惑、碰撞思維火花。除此之外，還有365天的線上學(xué)習(xí)資源為你隨時答疑解惑，查漏補(bǔ)缺。
對于一名優(yōu)秀的產(chǎn)品總監(jiān)來說，產(chǎn)品規(guī)劃、用戶研究、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)秀的人脈圈子都是必備的能力體系和資源圈。
如果你想要了解學(xué)習(xí)更多系統(tǒng)化知識？想要努力一把，挑戰(zhàn)產(chǎn)品總監(jiān)之位？
歡迎加入《產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道》，這里有業(yè)內(nèi)資深導(dǎo)師和經(jīng)過反復(fù)驗證的理論體系與實操方法，讓你在工作中獲得更有針對性的啟發(fā)和更快速的成長。
往期課程現(xiàn)場及評價
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