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榮耀標(biāo)識線下課程｜只有運營崗，能容下我遼闊的野心
高考那年，到達人生智力巔峰
開始做運營那年，可以說是重返巔峰
上知天文下知地理
精通時事熱點娛樂八卦
情感雞湯也要隨時順手拈來
有時得故作深情、有時還要突然發(fā)車
吸粉、促活、留存、轉(zhuǎn)化這一波再艱難，也要昂首挺胸笑著走下去
每個職位都有它的獨門絕技
運營則集各家之大成非能者難以勝任
提筆能寫、張嘴能侃、用戶拿得下……
可以說運營崗容納了很多年輕且遼闊的野心
快！拉住我，不然要膨脹了、要上天和太陽肩并肩了?。?！
冷靜想想，運營的確是一個龐雜的崗位，技能要求很多，但想要學(xué)會這些基礎(chǔ)技能也不算太難。掌握一些基本的方法和刻意練習(xí)，許多小伙伴都可以快速上手。
真正難得是運營實力的增長，它通常是需要付出學(xué)費的，不管是時間、實踐、反思、進化，全都是消耗品。
那么，運營實力究竟是什么？
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專欄作家@致遠：互聯(lián)網(wǎng)運營到底是做什么的？
這可能很多人甚至是一些運營新手都不能回答完整的問題。文案篇篇 10W+？活動場場爆滿？社群用戶活躍？又或者是大量有效流量？這些是一位運營大牛的判斷標(biāo)準(zhǔn)么？是，但不完全是。
他認(rèn)為，作為一個運營大牛的核心思維之一： 從上至下思考，從下至上執(zhí)行。即以最頂層開始思考，從思維模式 → 結(jié)構(gòu) →? 數(shù)據(jù) →? 方法逐一進行細(xì)化，然后再通過有效的方法去執(zhí)行 →? 提升數(shù)據(jù) →? 滿足結(jié)構(gòu) →? 完成目標(biāo)。
說的更具體一些，運營是根據(jù)公司所選擇行業(yè)商業(yè)模式，圍繞著公司的實際情況出發(fā)制定的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)化的形態(tài)，并以最快最有效的方法來完成目標(biāo)。
正所謂“術(shù)可以學(xué)，道得靠悟”。
因為對于運營人來說，創(chuàng)意會隨著時間的增長而消磨，手段會隨著用戶的熟悉而失效，最后能夠留下來的，是長期磨練出來的敏銳，是對用戶熟知的引導(dǎo)手段的集結(jié)，是對運營底層邏輯的理解……
尤其是很多同學(xué)可能從根本上就缺乏相關(guān)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，即使有一部分有相關(guān)的工作經(jīng)驗，但又困于零散的知識，難以形成可復(fù)用的運營方法論，而且還缺乏于適當(dāng)有效的引導(dǎo)。
“為此，起點學(xué)院聯(lián)合BAT運營實戰(zhàn)大咖，為1-3歲的運營同學(xué)量身打造互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營。線下2天集訓(xùn)：理論梳理+實戰(zhàn)演練，線上365天充電：知識補充+持續(xù)學(xué)習(xí)，幫助你構(gòu)建運營核心競爭力。
互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營
通過方法講解+案例剖析+實踐演練的形式，幫助大家搭建自己的運營知識體系，并內(nèi)化為自身的核心能力。讓運營在多變的社會環(huán)境里，靈活運用運營思維，巧妙遷移運營技能。
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這個是什么價格、
從上至下思考，從下至上執(zhí)行 ??
看到潘老師的筆記分享，準(zhǔn)備報個深圳噠~
成都也會開課么？
學(xué)習(xí)了“從思維模式 → 結(jié)構(gòu) → 數(shù)據(jù) → 方法逐一進行細(xì)化，然后再通過有效的方法去執(zhí)行 → 提升數(shù)據(jù) → 滿足結(jié)構(gòu) → 完成目標(biāo)?！?/p>
沒做過運營，做過一段時間產(chǎn)品助理，想學(xué)習(xí)下運營合適么？
致遠大哥的運營思維，確實實力派
課程費用是？幾個老師一起上課么？
參加過深圳站潘老師的課程 干貨很多 潘老師也很親切。適合像我們這種摸滾打爬 卻不得其法的運營人。
哈哈哈哈看見我同事了，下一期也整一波
已經(jīng)報名，組團優(yōu)惠要怎么領(lǐng)?。?/p>