運營崗總被說事雜錢少，事實真是這樣的么？

起點學院一位導師分享了運營人的職場軌跡和各個階段的運營薪資，來看看~

運營人的職場發展軌跡，從最開始的運營專員，到運營主管，到運營總監、高級總監、COO

各個階段對應的薪資分別是多少呢？來看看~

以下薪資為北上廣一二線互聯網公司的運營薪資區間：

運營專員：剛畢業的校招生，月薪8k-15k

運營經理：2-3年后，當你在自己的運營方向上有自己的核心競爭力時，你將從運營專員成長為運營經理。開始帶人，團隊8個人以內。月薪10k-20k

運營總監：再過2-3年，你不僅能玩轉各種運營，也有了比較不錯的管理能力，將從運營經理成長為運營總監。帶領20人左右的團隊一起向前。

此時月薪25k-50k。除了現金部分的薪資，開始有股票。股票水平，根據級別來定。

高級運營總監：月薪部分50k-100k，同時也會有股票

運營看起來入門低端，當你做到高級，懂得各種運營的玩法，有自己不可取代的核心價值，將非常值錢。導師在阿里做運營的朋友，年薪差不多200w。

而不少0-2年的運營人，卻因為下面這些原因，陷入打雜狀態。離高級運營、運營總監越來越遠。

1. 基本沒人教，工作1/2年，全靠自己悟2、井底之蛙，局限在自己粗淺的運營理解里
2. 搞不清運營核心重點，工作做得不扎實
3. 對數據敏感不夠，運營基本跟著感覺走
4. 沒有復盤的習慣，每次都是基本相同的問題上掉坑

如果你有這些問題，想踏踏實實地解決這些問題，在工作第3年、第5年，成為高薪運營。

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為什么能達到這樣的好效果

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1. 解構互聯網運營

• 互聯網運營到底是什么？
• 各類型運營的工作內容及要求
• 互聯網運營有什么價值
• 運營與其它團隊的關系與配合
• 運營人的發展道路與自我修養

2. 內容運營：如何通過內容打造產品調性

• 內容運營的基本工作、常見模式
• 內容運營的4步核心策略
• 如何通過內容打造產品調性
• 5步做好一款內容型產品運營

3. 新媒體運營：傳播的核心邏輯

• 新媒體運營的核心指標
• 如何快速借助新媒體傳播自有產品/活動？
• 新媒體在運營中有什么價值？
• 如何運營好一個微信公眾號？
• 新媒體運營人如何快速提升自己的能力？

4. 用戶運營：攫取高價值用戶

• 從0到1，如何做用戶運營的冷啟動
• 產品各階段，用戶運營工作重心及內容
• 如何構建””金字塔””式的用戶運營體系
• 運營人員獲取新用戶的N種方式
• 如何設計一個完備的的用戶激勵體系
• 用戶留存：用戶流失模型、流失用戶的召回

5. 活動運營：引爆全民的活動怎么策劃？

• 常見的活動運營形式和執行步驟
• 如何從0開始，0預算操盤一場活動
• 方案有了，流量從哪里來？
• 如何做活動復盤，再做相同活動時效果翻倍？
• 如何將活動產品化、將產品活動化、

6. 數據運營：離不開數據的精細化運營

• 產品運營數據分析框架應該包含哪些重要指標？
• 如何收集數據？如何對數據做清洗整理？
• 如何從0搭建數據指標體系？
• 數據分析的常用方法？
• 如何撰寫一份優秀的數據分析報告

7. 基于產品生命周期的運營框架

• 產品生命周期不同階段的運營重心如何把握？
• 用戶運營、活動運營、內容運營等各種運營方式如何靈活運營？

8. 運營人的進階之路

• 運營的職業發展路線和能力模型
• 初/中/高級運營的跳坑法則
• 運營人的習慣養成，如何變的更優秀？
• 運營人的知識體系提升

9. 就業與職業發展

• 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷
• 面試前如何準備，從容面對面試官
• 面試官考核的關鍵要點？如何避開面試中的坑？

3個月，你將完成6次運營實戰歷練

課程采用系統知識學習+實戰演練的方式，幫助你學以致用。

唯有輸出才是真正的掌握！

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每份實戰演練作業，導師都會用心批改，給出詳細的批改意見。幫助你找到自己的不足，快速提升。

2. 每周一次班級群內深度輔導

導師每周都會在班級群里進行一次深度輔導，分享給你運營干貨文章，解決你的課程疑問、工作問題

3. 班主任、助教全程陪學，督促學習

班主任會全程監督你學習，想偷懶也找不到借口。

課程助教會提醒你上課，提醒你寫作業，再忙也不會忘記學習。

4. 高額獎學金

學習是對自己最好的投資，所有的努力付出終會得到回報。你將有可能獲得免費學習機會。

評選標準：以本學期總成績（實戰演練得分）為準

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