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榮耀標識線下課程丨學產品的這一年，我都學到了些什么
產品人的成長大概有幾個階段：
慌亂階段——抓不到重點，知識點散亂，關注表層；
努力階段——開始自我學習，但無法系統化的輸入；
進階階段系統學習，能夠站在巨人的肩膀上吸收養分。
大顆同學回憶起自己剛入門產品的這一年的成長過程，有很多感受：
17年剛畢業的時候，不知道自己要做什么，也不知道自己適合做什么。
學的是化學專業，稀里糊涂校招進了某國產手機市場部，干了兩個月覺得特沒勁，想著應該是不適合自己。覺得比較喜歡互聯網的氛圍，就通過拉勾重新找了一份產品助理的工作。
擔心自己不夠專業，想系統學習，于是通過“人人都是產品經理社區”了解到【產品經理實戰訓練營】。
找到符合自己學習需求的內容和方式
至于為什么選擇，到產品經理實戰訓練營，大顆同學這樣說：
當時吸引我的主要原因是，整個課程的形式是2天線下+1年線上的形式：
- 2天線下的課程能夠和導師面對面交流學習，以及認識一批同行，這些交流經驗對于剛入門的我來說很珍貴。
- 2天線下的課程能夠實戰演練產品從0到1整個流程，過程中可以檢驗自己的不足，得到其他同學的幫助和老師的指導，對于日后的工作有參考意義。
- 1年線上的線上課程能夠作為補充學習，從經歷過2天線下高強度的知識體系構建+實戰演練之后，通過產品、運營、交互、用戶體驗、營銷、數據、行業趨勢、職業發展等多維度的專題課程內容進行持續學習。
我覺得從建立系統產品框架，到實戰，再到補充學習這整個學習過程，是符合學習規律，也是符合我的學習需求的。
所以通過助教了解到線下幾個課程導師（不同城市不同老師）的相關經驗，也領到相關課程資料，對比了下，先選擇了劉滔老師的課程，后來又參加LiSten、黃喆的課程，每一次都有很大的收獲。
線下2天面授都是系統學習做產品，精品小班課程分小組工作坊式，導師們都會以方法論加案例加實戰的形式，教大家系統的學習產品從0到1的流程和必備能力，產品經理實戰訓練營的大綱內容：
每個導師的課程稍有差異，需要具體導師的課程資料，可以掃碼加Kate小姐姐獲取~
不同的產品經驗，不同的成長收獲
雖然2天的線下課程核心內容都是圍繞著產品從0到1整個環節展開，但每個老師因為自己的經驗和側重點不同，會有不同的感受，從目前聽過劉滔、LiSten、黃喆三個老師的課來說：
- 劉滔老師的課案例非常豐富，氛圍也很活躍，老師也會進組和大家一起討論，在實戰過程中會給出一些具體的指導，比如：這個功能的設計大家是怎么考慮的，會有什么弊端，容易出現什么問題，該怎么避免。
- LiSten老師的課邏輯清晰，老師也非常有趣也很有耐心，實戰環節緊緊扣住產品從0到1全過程，老師帶著大家把做產品整個流程走通，因為老師的實戰經驗非常豐富，能一針見血的指出我們的一些思考不足，實用性很強強，對自己的工作有很大的的指導性。
- 黃喆老師的產品經驗非常豐富，講解也深入淺出，個人感覺更適合對產品有一定基礎或有一定工作經驗的同學，老師從整個互聯網大環境對產品的影響一直縱向講到了每個頁面設計的顆粒度，非常深入。
雖然很遺憾，由于后來比較忙，還沒來得及去體驗下憑借“全民cos武媚娘”、“小學生證件照”、“軍裝照”等活動刷爆朋友圈，從零開始打造了騰訊明星產品天天P圖APP，騰訊產品總監Rainbow老師的課程，如果有機會還是會去學習體驗下~
入門這一年，不斷地有針對性的去提升
回頭看入門這一年里，可以說是用真金白銀換來了很多成長，可能很多小伙伴會覺得培訓這種學習方式太貴了，的確從價格來說要比自學貴非常多。
但從價值的角度來說，對每個人的意義都不一樣，每個人的學習訴求和習慣也不一樣。
我個人是比較傾向于先建立起框架和大方向，然后通過一些有指導性的刻意練習進行鞏固，后續則是靠自己不斷去持續提升。
因為學習本身也應該是處在一個相對長期的階段內，通過不斷的輸入、吸收、內化、以及應用。
雖然做產品人才一年經驗和思考還是非常有限，周圍的人都覺得我成長的很快，但只有我自己知道，這一年，我付出了什么，從基礎的技能層面再到認知層，這些都在不斷地有針對性的去提升。
對于產品人來說，學習的系統性很重要
對一件事情系統化的認知就可以明確目標知道怎樣實現，就可以完善系統的細節，形成自己的方法論，就可以有宏觀的架構思維，知道哪個時間做哪件事，從而高效地實現。
所以我認為系統化對于產品人的學習來說，一定程度上決定了學習的效率和質量。
而每一個階段的突破需要的不只是努力，還有系統化帶來的動力、思維和效率。
這一年，通過參加產品經理實戰訓練營，在不同階段接觸不同的導師和其他優秀小伙伴，通過系統的學習產品知識，并且能夠實戰操練，不斷優化自己的產品能力。
感謝【產品經理實戰訓練營】，謝謝劉滔、LiSten、黃喆老師，也謝謝起點學院~希望有更多好課，能被需要和合適的人發現和學習，得到相應的收獲或成長。
為什么可以體系學習
適合人群
課程適合0-3歲的產品或者運營的同學以及想要轉崗做產品經理的其他同學，對于產品的工作有初步了解，但是缺乏系統學習，通過學習能夠掌握和理解一款產品從0-1是怎么做的，每個環節需要掌握什么樣的方法論，最終能完整的掌握一個產品從無到有的全知識體系。
產品經理實戰訓練營
2天線下閉門集訓，系統學習+1年線上持續充電，補充學習的形式。
?你將收獲
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