線上課程|騰訊、滴滴都在設(shè)立增長部門,需要哪些能力才有可能進入
近年增長概念興起,增長黑客的百度指數(shù)一路飆升
國內(nèi)各大廠都開始設(shè)立增長部門。8月跟一位騰訊的朋友聊天~每個APP都會有增長部門了
滴滴很早就設(shè)立了專門的增長部門,增長部門的薪資待遇讓人垂涎
流量越來越貴,預(yù)算總是有限,任何公司都需要擁有增長思維的人才。
擁有增長思維,知道如何做增長,不僅能提升自己的業(yè)績能力,提升在團隊中的話語權(quán);跳槽時更有可能拿到大廠好offer,站在更好的平臺上,實現(xiàn)自己的夢想。
如何才能提升自己的增長思維,增長部門都需要哪些能力才有可能進入?
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增長訓(xùn)練營的詳細介紹
增長訓(xùn)練營課程大綱內(nèi)容
一. 為什么「增長」在2018年顯得至關(guān)重要
- 鯨魚模型說“LTV-CAC”才是繁華褪去后的本質(zhì)
- 老板今天甩給我一本《增長黑客》:產(chǎn)品和運營在全民增長時代面臨的升級挑戰(zhàn)
- 海盜模型里關(guān)鍵的5個增長抓手
二. 用戶獲取就是巧用流量紅利實現(xiàn)增長破局
- 訂花這件“小“事,如何利用過去3年的流量紅利實現(xiàn)爆發(fā)式增長
- 2018年你不能忽略的3個流量破局點:小程序、短視頻、線下新零售
- 實操:付費投放渠道的4個關(guān)鍵成功要素
三. 我們都是超市里的原始人-如何驅(qū)動新用戶盡快扣動扳機
- 和時間賽跑,不要讓新用戶走向「黃金斷崖點」
- 新用戶轉(zhuǎn)化漏斗里的“步步驚心”
- 認(rèn)知心理學(xué)提供的6個扣動扳機錦囊,拿走不謝
四. 這些環(huán)節(jié)沒做好,你的用戶池就會加速流失
- 當(dāng)我們在談留存的時候我們在談些什么:正資產(chǎn)用戶vs負資產(chǎn)用戶
- 用戶預(yù)期偏差是流失的重要原因
- 利用「流失決策樹模型」來設(shè)計流失預(yù)警機制
五. 用戶被怎么「區(qū)別對待」才能效果最大化
- 1%的核心,9%的少數(shù)和90%的大多數(shù)
- 用戶社群和用戶成長體系怎么設(shè)計,才能不給自己挖坑
- 如何利用游戲化Gamification思維讓用戶上癮
六. 用戶分層和遷移怎么幫你打開用戶“黑箱”實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測
- 金融行業(yè)的「高凈值用戶分層」對其他行業(yè)的啟發(fā)
- 如何通過用戶的遷移軌跡來做增長復(fù)盤和預(yù)測
七. 如何利用裂變來激發(fā)用戶的購買力和推薦力
- 用戶未被沾滿的時空就是你的價值洼地
- 基于人性的裂變機制可以怎么設(shè)計
- 今年最火的6個裂變玩法我可以怎么用
八. 老板們在設(shè)定增長目標(biāo)時都在想些什么
- 你的人生里,哪些是“北極星指標(biāo)”,哪些是“虛榮指標(biāo)”
- 不慌!手把手教你做手把手教怎么做增長目標(biāo)拆解&管理
九. 一個增長同學(xué)的自我修養(yǎng)
- 測試!測試!測試?。?!
- 利用利益相關(guān)者地圖來驅(qū)動跨部門合作
- 想要實現(xiàn)職場躍遷,這些學(xué)科才是增長的底層方法論
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