在網上直接搜索“轉崗產品”出現的相關信息：

• 3個月，轉崗產品，我的月薪翻了1倍
• 轉崗產品經理,這些建議或許對你有幫助！
• 做了3年交互設計后,我為什么轉崗產品經理？
• 為什么很多銷售轉崗做了產品經理？

……

可見轉崗產品是非常多同學關注的主題，想轉的原因可能也各有不同：想歷練成長的、覺得行業薪資水平符合預期的……

那么想要轉崗產品，什么準備很重要？

相關知識、概念要了解、學習；相關技能要跟上、要提升 Axure等等工具要熟練；溝通、邏輯能力要培養提升…… 嗯，都有道理。

但是最重要的準備其實是：思維的轉變

比如：從技術轉崗產品，技術的同學的工作思維可能著重在：界面的光影、虛實、色彩；接著分析布局、導航鏈接。

至于業務邏輯、功能流程、產品定義、場景分析、用戶需求、產品目標等，則考慮得很少。

而產品經理的思維則是著重在：

• 分析產品的使用場景，用戶需求；
• 接著分析商業模式，市場份額，以及產品目標；
• 再接著分析業務流程，功能流程，頁面跳轉；
• 然后分析內容是否需要增減，功能是否需要增減；
• 后期產品上線之后的內容運營，用戶的拉新，促活，促轉化；
• 商業的變現，新版本的迭代方向等……

思維的轉變其實是最難的

因為這需要長期的積累、刻意的練習……

產品經理實戰訓練營：產品思維的培養 起點學院班級群里，有一個技術轉崗的同學也分享了“產品思維”的相關感想：

沒有相關的基礎思維，完全憑著自己摸索、自學，可能非常的主觀，會出現一種，概念道理是懂了，但是總覺得有無形的瓶頸。

而如果有專業的人士指導，可以系統的學習相關的知識，建立起基礎的思維框架，那么在轉到產品崗時會更游刃有余。

為此，起點學院特邀BAT產品大咖聯合打造「產品經理實戰訓練營」通過知識點+方法論+案例分析+實戰演練的形式帶你體驗產品從0到1整個生命周期全方位幫你建立起產品思維框架！

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產品經理實戰訓練營

適合人群：3歲內想入門/提升的產品人

課程適合0-3歲的產品或者運營的同學，以及想要轉崗做產品經理的其他同學。

對于產品的工作有初步了解，但是缺乏系統學習，通過學習能夠掌握和理解一款產品從0-1是怎么做的，需要掌握什么樣的方法論。以及實戰演練做產品從0到1，最終能完整的掌握一個產品從無到有的全知識體系。

課程亮點：系統和實戰

課程形式：2天線下集訓+1年線上補充

2天線下的課程能夠和導師以及同行面對面交流學習，可以交流想法和實戰切磋；

2天線下的課程能夠實戰演練產品從0到1整個流程，在具體的實操過程檢驗自己做產品能力的不足；

1年涵蓋產品/運營/數據分析/行業趨勢等線上課程，能夠作為碎片時間的補充學習。

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課程導師：BAT產品實戰派大咖

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