線下課程丨想要轉崗產品,什么準備才是最重要的?
在網上直接搜索“轉崗產品”出現的相關信息:
- 3個月,轉崗產品,我的月薪翻了1倍
- 轉崗產品經理,這些建議或許對你有幫助!
- 做了3年交互設計后,我為什么轉崗產品經理?
- 為什么很多銷售轉崗做了產品經理?
……
可見轉崗產品是非常多同學關注的主題,想轉的原因可能也各有不同:想歷練成長的、覺得行業薪資水平符合預期的……
那么想要轉崗產品,什么準備很重要?
相關知識、概念要了解、學習;相關技能要跟上、要提升 Axure等等工具要熟練;溝通、邏輯能力要培養提升…… 嗯,都有道理。
但是最重要的準備其實是:思維的轉變
比如:從技術轉崗產品,技術的同學的工作思維可能著重在:界面的光影、虛實、色彩;接著分析布局、導航鏈接。
至于業務邏輯、功能流程、產品定義、場景分析、用戶需求、產品目標等,則考慮得很少。
而產品經理的思維則是著重在:
- 分析產品的使用場景,用戶需求;
- 接著分析商業模式,市場份額,以及產品目標;
- 再接著分析業務流程,功能流程,頁面跳轉;
- 然后分析內容是否需要增減,功能是否需要增減;
- 后期產品上線之后的內容運營,用戶的拉新,促活,促轉化;
- 商業的變現,新版本的迭代方向等……
思維的轉變其實是最難的
因為這需要長期的積累、刻意的練習……
產品經理實戰訓練營:產品思維的培養 起點學院班級群里,有一個技術轉崗的同學也分享了“產品思維”的相關感想:
沒有相關的基礎思維,完全憑著自己摸索、自學,可能非常的主觀,會出現一種,概念道理是懂了,但是總覺得有無形的瓶頸。
而如果有專業的人士指導,可以系統的學習相關的知識,建立起基礎的思維框架,那么在轉到產品崗時會更游刃有余。
為此,起點學院特邀BAT產品大咖聯合打造「產品經理實戰訓練營」通過知識點+方法論+案例分析+實戰演練的形式帶你體驗產品從0到1整個生命周期全方位幫你建立起產品思維框架!
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產品經理實戰訓練營
適合人群:3歲內想入門/提升的產品人
課程適合0-3歲的產品或者運營的同學,以及想要轉崗做產品經理的其他同學。
對于產品的工作有初步了解,但是缺乏系統學習,通過學習能夠掌握和理解一款產品從0-1是怎么做的,需要掌握什么樣的方法論。以及實戰演練做產品從0到1,最終能完整的掌握一個產品從無到有的全知識體系。
課程亮點:系統和實戰
課程形式:2天線下集訓+1年線上補充
2天線下的課程能夠和導師以及同行面對面交流學習,可以交流想法和實戰切磋;
2天線下的課程能夠實戰演練產品從0到1整個流程,在具體的實操過程檢驗自己做產品能力的不足;
1年涵蓋產品/運營/數據分析/行業趨勢等線上課程,能夠作為碎片時間的補充學習。
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課程導師:BAT產品實戰派大咖
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線上的內容和線下的內容會重合嗎
野蠻,野的不能再野了……
線下2天結束后直接找助教申請復訓對嗎?
要積累行業認知和構建知識體系 ??
想報南京的課程,但是可能有事可能會去上海,到時候可以調整城市嗎?
野蠻生長的PM,人艱不拆。我是本人 ??