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榮耀標識線下課程丨運營驅動的時代，你準備好了嗎？
為什么說運營會變得越來越重要？
整個互聯網行業經過了數十年的發展，產品能力普遍得到了提升。
現在要在產品模式或產品機制上創新，可能會變得越來越難，很多市場已經有較為成熟的產品。
產品的同質化越來越嚴重，于是一個決定產品競爭力的新維度：運營。
用一句話形容運營工作
即選用什么資源在什么時間達成什么目標。
需要達到的目的可能是：更多的用戶、用戶使用更多的時長、用戶使用更高頻的次數、用戶消費更多……
核心就是四個維度：高頻次、低成本、多手段、強轉化。
具體可以通過多種形式去觸達，比如：做H5活動、申請應用市場的資源位、投放公眾號，網站，通過SEO、SEM、社群、內容分發拉來、激活、留住、轉化用戶……
成為獨當一面、全棧運營人
- 如果到實際工作中去歷練，至少3-5年以上經驗；
- 在業務上要熟悉內容、用戶、活動等各個模塊的運營；
- 同時還要熟悉各類產品形態，有能力通過各種運營手段的組合拉升一個產品大部分的核心數據；
- 甚至可以出一些簡單產品方案的運營……
運營人的容易遇到的瓶頸
由于整個運營工作涉及的具體事務會比較雜：內容創作、用戶的轉化促活留存復購……這也導致，運營崗位入門門檻相對比較低。
如果想成長更穩健，必須在懂得各種運營玩法的基礎上，擁有屬于自己不可取代的核心價值，能夠創造出價值。
但多數3歲內的運營人，因為沒有掌握運營方法，成長提升上原地踏步，陷入打雜狀態，職業發展也難見起色：
- 基本沒人教，工作提升，全靠自己悟；
- 視眼受限，局限在自己粗淺的運營理解里；
- 搞不清運營工作核心重點，基本跟著感覺走；
- 對運營內容理解不透徹，工作做得不扎實；
- 沒有復盤的習慣，經常在相似的問題上掉坑；
- 看了很多干貨文章，但沒有構建出知識體系。
如果你有這些問題，并想踏踏實實地解決這些問題，成為一個擁有自己運營知識體系，以及運營核心競爭力的專業運營人。
人人都是產品經理&起點學院聯合打造
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1. 課程受眾：3歲內想入門/提升的運營人
2. 課程形式：2天線下集訓+365天線上補充
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5. 課程導師：BAT運營實戰大咖
6. 往期課程現場與學員反饋
從學員反饋表中，接近70%的學員認為整個課程系統清晰，且老師講解的內容最贊的地方，是很多老師具體的方法論對于自己的工作有很強的的指導意義，方法論可復用在日后工作中。
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成為獨當一面、全棧運營人，的確到實際工作中去歷練，至少3-5年以上經驗，還要不斷磨練
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