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上周和一位在騰訊做產品的朋友吃飯，發現一個很有意思又有些無奈的新現象。

他們BG這段時間剛成立了專門的增長部門，直接導致他的團隊話語權降低了蠻多。沒這個部門前，運營、市場、技術等等等圍著他轉。現在有了這個部門，變成他圍繞增長部門轉了。

增長部門的同事，每天拿著各種數據報表找他和運營經理開會，指導他們如何調整產品思路和運營思路。這樣的轉變，對于工作4年的他來說，有些尷尬，升做leader的概率比原計劃更低了。

我這位騰訊朋友的經歷，并不是個例。2018年開始，各大公司都在設置增長部門。給增長部門更高的權限和話語權，給增長部門的員工更高的福利待遇和升職空間。毫無疑問，傳統的產品經理、運營經理，在不久的將來會被增長經理搶掉飯碗和升職機會。

是無奈被搶升職機會，還是成為年薪50w的增長經理？?

增長經理需要哪些能力呢？

從JD來看，可以簡單理解為，升級版的產品經理+運營經理，圍繞AARRR模型，協調整個團隊完成增長目標，并持續優化。

起點學院&騰訊課堂

根據增長經理的能力模型

聯合打造4周用戶增長訓練營

幫助你更快成為高薪有前景的增長經理

關于增長訓練營，想與你分享6個事實? ?

1. 各大廠老司機、中層管理們危機感很強

從上一期的同學來看，平均工作年限5年，同學來自騰訊、阿里、百度、網易、滴滴等大廠。

36位同學是產品/運營總監以上的級別，北上廣深占比達到90%以上，北京地區的同學尤其多。

溫馨tips：建議2年及以上的產品/運營等崗位的同學參與學習。

2. 老司機們高度認可的實用增長訓練營

班級群里經常有同學反饋，課程非常實用，解決實際工作問題。

11月16日（周五）開課，掃碼咨詢報名

4周課程學費僅需：499元

報名送價值365元的增長策略星球

現在報名可以學到所有錄播視頻內容

若直接報名，點擊這里。咨詢掃描上方二維碼

若無法掃碼，加班主任微信：qidianmm520，或QQ：3314527786

3. 嚴謹的用戶增長知識體系，不講浮躁的東西

課程授課導師是前花點時間用戶增長總監、清華MBA@蘇婷老師，從第一份工作開始，蘇婷老師就在實踐增長。

蘇婷老師的授課理念是：知識溯源、提供客觀視角、適用邊界，不講市面上浮躁不實用的東西。

在這樣的授課理念下，你將收獲30+知識晶體、增長模型、指標。

考慮到很多來自硅谷的案例，有它的適用土壤。因此訓練營里特意選取的是，本土案例。本土案例可以獲得更多的一手信息，更方便不斷追蹤它。

同時報名同學還將收獲到與增長相關的10門學科。

4. 強實戰訓練，強日常輔導

騰訊課堂&起點學院聯合打造的專項技能班，重視實戰訓練與反饋、重視導師對同學們的日常輔導。

重視實戰訓練與反饋：為了讓大家掌握好用戶增長的知識，我們精心設計了4次作業。4次作業，只要提交，都會得到批改反饋喔。

認真寫完作業，還能累積自己的增長面試集。

重視老師對同學們的日常輔導和同學之間的內部分享：每周三晚上8點，蘇婷老師都會在班級群里給大家復習、拓展課程知識，也會邀請優秀的同學給大家做分享。

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5. 開腦洞的增長案例庫

看得越多，知道得越多。設計自己的用戶增長活動、用戶增長體系時，更容易有idea。

跟蘇婷老師溝通后，為報名同學爭取到福利：價值365元/年的增長案例星球，將免費贈送給報名同學。

6. 線下聚會碰撞思維，結識好友

每期北上廣深杭的同學，都會選定區域大隊長，組織線下聚會~

增長訓練營課程信息

增長訓練營課程大綱內容

（1）為什么「增長」在2018年顯得至關重要

1. 鯨魚模型說“LTV-CAC”才是繁華褪去后的本質；
2. 老板今天甩給我一本《增長黑客》：產品和運營在全民增長時代面臨的升級挑戰；
3. 海盜模型里關鍵的5個增長抓手。

（2）用戶獲取就是巧用流量紅利實現增長破局

1. 訂花這件“小“事，如何利用過去3年的流量紅利實現爆發式增長；
2. 2018年你不能忽略的3個流量破局點：小程序、短視頻、線下新零售；
3. 實操：付費投放渠道的4個關鍵成功要素。

（3）我們都是超市里的原始人-如何驅動新用戶盡快扣動扳機

1. 和時間賽跑，不要讓新用戶走向「黃金斷崖點」；
2. 新用戶轉化漏斗里的“步步驚心”；
3. 認知心理學提供的6個扣動扳機錦囊，拿走不謝。

（4）這些環節沒做好，你的用戶池就會加速流失

1. 當我們在談留存的時候我們在談些什么：正資產用戶vs負資產用戶；
2. 用戶預期偏差是流失的重要原因；
3. 利用「流失決策樹模型」來設計流失預警機制。

（5）用戶被怎么「區別對待」才能效果最大化

1. 1%的核心，9%的少數和90%的大多數；
2. 用戶社群和用戶成長體系怎么設計，才能不給自己挖坑；
3. 如何利用游戲化Gamification思維讓用戶上癮。

（6）用戶分層和遷移怎么幫你打開用戶“黑箱”實現精準預測

1. 金融行業的「高凈值用戶分層」對其他行業的啟發；
2. 如何通過用戶的遷移軌跡來做增長復盤和預測。

（7）如何利用裂變來激發用戶的購買力和推薦力

1. 用戶未被沾滿的時空就是你的價值洼地；
2. 基于人性的裂變機制可以怎么設計；
3. 今年最火的6個裂變玩法我可以怎么用。

（8）老板們在設定增長目標時都在想些什么

1. 你的人生里，哪些是“北極星指標”，哪些是“虛榮指標”；
2. 不慌！手把手教你做手把手教怎么做增長目標拆解&管理。

（9）一個增長同學的自我修養

1. 測試！測試！測試！??！
2. 利用利益相關者地圖來驅動跨部門合作；
3. 想要實現職場躍遷，這些學科才是增長的底層方法論。

增長訓練營學習形式

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4周課程學費僅需：499元

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