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近幾年，抖音營(yíng)銷(xiāo)、裂變小程序、網(wǎng)易H5、新媒體大號(hào)持續(xù)火熱，層出不窮的的運(yùn)營(yíng)玩法和強(qiáng)大的引流效果不斷刷新大家對(duì)于運(yùn)營(yíng)影響力的認(rèn)識(shí)。

90后萌新大量涌入，3年以下的運(yùn)營(yíng)人行業(yè)占比達(dá)到90%左右，3-5年占比達(dá)6%左右，5年以上的運(yùn)營(yíng)人占比只有4%。具備綜合“專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力+管理能力+戰(zhàn)略高度”的運(yùn)營(yíng)管理者成為大多數(shù)企業(yè)爭(zhēng)相追逐的對(duì)象。

市場(chǎng)供需作用下，薪資差距從另一個(gè)角度對(duì)此進(jìn)行了論證。

知識(shí)系統(tǒng)、能力全面的運(yùn)營(yíng)管理者稀缺，最高月薪是普通運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的3-4倍。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：職友集? 單位：元）

由此我們整理了部分網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)”字段的相關(guān)搜索，想借此找到影響3年以上中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理成功晉升的障礙點(diǎn)。

3年以上中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理普遍存在的職場(chǎng)困惑 ??

（信息來(lái)源：知乎?部分選?。?/p>

總結(jié)起來(lái)，問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

1. 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的具體工作內(nèi)容和需要具備的技能是什么？
2. 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在數(shù)據(jù)分析板塊需要掌握什么能力？
3. 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)如何管理團(tuán)隊(duì)？
4. 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃能力，與市場(chǎng)總監(jiān)的區(qū)別在哪里？
5. 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)階到運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，需要針對(duì)性的提升什么技能？

基于3歲以上運(yùn)營(yíng)經(jīng)理普遍存在的職場(chǎng)困惑和能力短板，我們邀請(qǐng)了四位一線互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)均在10年以上的運(yùn)營(yíng)大咖，為大家詳解自己在做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的過(guò)程中認(rèn)為最重要的四大核心能力體系。

即戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)、全渠道運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析，我們將打磨成了“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道”。

如果你也正好面對(duì)這樣的困惑，不妨來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)?zhēng)孜粚?shí)戰(zhàn)派運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師對(duì)于各大能力板塊的講解。

在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道，你可以聽(tīng)到的核心問(wèn)題解答 ??

騰訊P4專(zhuān)家、天天P圖負(fù)責(zé)人@rainbow老師：

• 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的核心工作職責(zé)和思維方式是什么？
• 在產(chǎn)品生命周期的各階段應(yīng)該把握哪些核心運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和對(duì)象？
• 如何高效打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在不同運(yùn)營(yíng)手段下合理拆解目標(biāo)，搭建整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的框架圖？

品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，《借勢(shì)》作者，東獅品牌咨詢CEO@魏家東老師：

• 可復(fù)用并具有超強(qiáng)落地實(shí)操性的品牌營(yíng)銷(xiāo)五大戰(zhàn)法；
• 深度剖析營(yíng)銷(xiāo)傳播流程的構(gòu)思策略和思維體系；
• 縱觀品牌營(yíng)銷(xiāo)玩法后凝練的底層邏輯規(guī)律：營(yíng)銷(xiāo)七星陣。

原天貓運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，原網(wǎng)易渠道運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家@袁野老師：

• 現(xiàn)如今流量成本越來(lái)越高，如何做好全渠道運(yùn)營(yíng)？做好總體規(guī)劃？
• 如何針對(duì)不同渠道制定不同的政策、產(chǎn)品、價(jià)格、合作方式，針對(duì)各自的優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)？
• 作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)常遇到的難題還有渠道拓展與選擇，如何甄別高質(zhì)量渠道？如何提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力？
• 當(dāng)流量足夠多了，如何從流量變現(xiàn)的漏斗模型進(jìn)行拆分，解析了企業(yè)的流量變現(xiàn)問(wèn)題？

吆喝科技創(chuàng)始人&CEO，數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家、原Google美國(guó)總部廣告創(chuàng)新研發(fā)負(fù)責(zé)人@王曄老師：

• 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備哪些細(xì)化的數(shù)據(jù)思維和實(shí)驗(yàn)思維？
• 對(duì)照實(shí)際案例深度理解運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要搭建的數(shù)據(jù)模型框架？
• 詳解數(shù)據(jù)分析和試驗(yàn)增長(zhǎng)的工作流程框架，具備落地能力
• 如何管理數(shù)據(jù)、試驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，提高運(yùn)營(yíng)ROI?？

如果你對(duì)這套能力模型的具體內(nèi)容感興趣，歡迎掃碼加NANA小姐姐微信，詳細(xì)了解運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的能力模型。

在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道，你可以得到的7大收獲 ??

1. 豐富實(shí)用的案例和系統(tǒng)方法論知識(shí)點(diǎn)

課程從四大版塊闡述了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的核心能力體系，在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講了多個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

2. 5000多名總監(jiān)級(jí)校友反復(fù)驗(yàn)證打磨的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

至今已有5000多名總監(jiān)級(jí)校友學(xué)成畢業(yè)，并且給予了高度的評(píng)價(jià)反饋。

3. 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)均在10年以上的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師系統(tǒng)輸出

授課導(dǎo)師均來(lái)自于一線互聯(lián)網(wǎng)公司，有自己的代表作品，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。將會(huì)毫無(wú)保留的將經(jīng)驗(yàn)和思維方法分享給大家。

4. 不斷打磨升級(jí)的課程內(nèi)容

課程內(nèi)容不斷打磨，開(kāi)課至今已經(jīng)完成三次升級(jí)。更多的考慮ToB公司，創(chuàng)業(yè)型公司、教育等多行業(yè)的跨界玩法。

5. 專(zhuān)享1年線上會(huì)員課程福利

線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利，在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，不斷消化，再針對(duì)性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

6. 多樣靈活的授課形式

2天線下集訓(xùn)+365天線上鞏固，更有導(dǎo)師在線答疑和社群日?；?dòng)，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和日常狀態(tài)。

7. 報(bào)名即贈(zèng)送以下福利

報(bào)名即可贈(zèng)送以下福利，感興趣的小伙伴趕緊行動(dòng)吧！

8. 開(kāi)課城市在一線互聯(lián)網(wǎng)聚集地

最近一期本周即將開(kāi)課，僅剩最后30個(gè)名額，感興趣的小伙伴，立即掃碼報(bào)名吧！

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