線下課程丨30多歲的產(chǎn)品經(jīng)理,感覺這個(gè)世界不太友好

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都說互聯(lián)網(wǎng)公司是一個(gè)快節(jié)奏,充滿機(jī)會(huì)、創(chuàng)意和想法的地方。所以我們時(shí)??匆姾芏鄤?chuàng)業(yè)新秀做出了很棒的項(xiàng)目和刷屏作品。

然而某騰訊產(chǎn)品總監(jiān)卻在一次分享會(huì)上表示:

從業(yè)10多年,在第5年到7、8年的時(shí)候非??鄲馈?/p>

當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)世界不太友好了,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全是年輕人,30歲以上就壓力非常大。常常懷疑,5年后,自己是否會(huì)失業(yè),失業(yè)后是否還可以拿到同等水平的工資?

緩解壓力的方式就是每周末必須去做一次我認(rèn)為比較有意義的事情。

由此,我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)都處于快速迭代、更新、淘汰的狀態(tài)。

散落在互聯(lián)網(wǎng)大廠、中廠、小廠、傳統(tǒng)企業(yè)的中高級產(chǎn)品經(jīng)理都需要不斷的求新求變才可以在激烈的競爭中立于不敗之地。

為了更深入的了解這部分人群,我們征集了一部分3年以上產(chǎn)品經(jīng)理的職場故事,讓我們一起來看看這群人的真實(shí)現(xiàn)狀。

杭州,工作10 年,網(wǎng)絡(luò)公司產(chǎn)品總監(jiān)@螞蟻先生

螞蟻先生在杭州某網(wǎng)絡(luò)公司工作,10年時(shí)間一路摸爬滾打。最近一次跳槽,順利成為這家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品總監(jiān)。

但是公司產(chǎn)品類型從To C轉(zhuǎn)向To B,目標(biāo)用戶的類型、產(chǎn)品核心價(jià)值點(diǎn)和商業(yè)模式都有很大的差異。怎樣把之前的To C產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)快速迭代優(yōu)化成為To B的,一時(shí)之間,螞蟻先生陷入了以下困惑之中。

困惑如下:

  1. To B的產(chǎn)品總監(jiān)和To C的產(chǎn)品總監(jiān)在哪方面有差異?
  2. 如何建立一套能夠符合公司產(chǎn)品期望、激勵(lì)UED和產(chǎn)品經(jīng)理的考核制度?
  3. 如何將零散的方法論整合成為系統(tǒng)的To C產(chǎn)品總監(jiān)能力體系?
  4. 基于某一細(xì)分行業(yè),后來者如何在戰(zhàn)略高度上突破重圍?
  5. 如何高效協(xié)調(diào)產(chǎn)品、運(yùn)營、渠道等多方工作,在精力、時(shí)間、項(xiàng)目管理上也能有所提升?

青島,工作9年,傳統(tǒng)文化公司產(chǎn)品主管@大毛先生

大毛先生在這家傳統(tǒng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)5年了,對工作認(rèn)真,沒有很大野心和要求。然而現(xiàn)在文化公司競爭激烈,想要在市場上不被淘汰,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營和增長越來越不容易。

公司新成立了產(chǎn)品部,主張全面改革和調(diào)整,向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),求新求變,才能求生存。對此,大毛先生第一次覺得工作變得吃力了。

困惑如下:

  1. 我是做線下的,公司是乙方服務(wù)公司,現(xiàn)在服務(wù)的客戶都需要線上的思維、流量,新玩法,該如何滿足乙方用戶需求?
  2. 一個(gè)產(chǎn)品從0到1的整體規(guī)劃思維方式是什么樣的?
  3. 團(tuán)隊(duì)人員如何有效利用起來,合理分配資源,而不是有時(shí)很忙碌,有時(shí)又很閑?
  4. 如何對不同工作性格、崗位的人員灌輸團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一目標(biāo),目標(biāo)拆解更有效更合適的技巧?

上海,工作5年,小公司產(chǎn)品經(jīng)理@土豆小姐

土豆小姐?,今年29歲,準(zhǔn)備結(jié)婚又有些不甘心,研究生畢業(yè)出來到現(xiàn)在,5年時(shí)間已經(jīng)成了一名中高級產(chǎn)品經(jīng)理。

土豆小姐認(rèn)為自己具備產(chǎn)品總監(jiān)的潛力,想要在職場繼續(xù)努力一把。但是面對職場現(xiàn)狀和年齡尷尬,仍舊非常的煩惱。

困惑如下:

  1. 如何改變公司對我年齡和能力的看法而重用我?
  2. 沒有產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),如何成功應(yīng)聘產(chǎn)品總監(jiān)?
  3. 產(chǎn)品總監(jiān)需要具備哪些核心能力,日常工作內(nèi)容是哪些?

由此可以看出,面對社會(huì)競爭和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性,產(chǎn)品經(jīng)理們大多都處于一種焦慮的狀態(tài),而那些進(jìn)入職場3年、5年、甚至10年的人可能同樣如此。

如何減輕焦慮,順利度過職場困境和瓶頸?

除了需要大家正確的認(rèn)識自己的現(xiàn)狀和問題,還需要清楚當(dāng)前自己欠缺的能力和知識,然后針對性的學(xué)習(xí)提升。讓每一次學(xué)習(xí)帶來的細(xì)微收獲和堅(jiān)持帶來的點(diǎn)滴變化打破心理上的焦慮,獲得更多的自信和方向感。

如果你正好是30歲左右的產(chǎn)品經(jīng)理,也遇見了和他們類似的困惑,不妨和他們一起參加由起點(diǎn)學(xué)院和四位BAT產(chǎn)品導(dǎo)師打磨的“產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道”吧!用學(xué)習(xí)打破焦慮,贏得職場能力和自信心的雙重提升。

課程帶來滿滿收獲和踏實(shí)感

可以學(xué)到這些核心知識和實(shí)用案例

課程從四大版塊闡述了產(chǎn)品總監(jiān)必備的核心能力體系,在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講了多個(gè)行業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

和大咖老師、精英校友一起學(xué)習(xí)

四位老師在每個(gè)板塊領(lǐng)域都有知名代表作和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與理論積累,我們邀請了他們?yōu)榇蠹曳窒硭麄兪侨绾纬晒x升為總監(jiān)的,并分享這一路上他們走過的坑和凝練的知識體系。

班級群內(nèi)匯集了各行各業(yè)的精英校友,騰訊、阿里、360等。在這里你可以鏈接資源,接觸到各行各業(yè)的優(yōu)秀人才。

線下學(xué)習(xí)之外還可以收獲什么

兩天線下課程里,大咖老師近距離親授多年經(jīng)驗(yàn)和技能,學(xué)員可以面對面隨時(shí)與老師交流溝通自己的困惑。

線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利,在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,不斷消化,再針對性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

報(bào)名之后還可以享受激情和干貨滿滿的社交晚宴,與全班同學(xué)在輕松的氛圍里碰撞思維,結(jié)交朋友,收獲意外的合作機(jī)會(huì)。

如果你覺得兩天線下時(shí)間沒有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識內(nèi)容如,還可以在1年內(nèi)免費(fèi)申請?jiān)摮鞘械膹?fù)訓(xùn),這樣是不是感覺很棒呢!趕緊來看看有哪些城市開課吧!

上海站本周末(11月24日)即將開課,最后15個(gè)名額,感興趣的小伙伴立即掃碼搶購吧!

(助教聯(lián)系方式@Lucy 微信/Tel: 13043462422 )

報(bào)名請戳:http://996.pm/YBq5W

課程詳情請戳:http://996.pm/MROgG

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評論
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  1. 打開方式不對嗎?怎么看不到文章內(nèi)容。

    回復(fù)
  2. 關(guān)注很久了,有沒有微信號想要跟著大佬學(xué)習(xí)交流一下呢

    回復(fù)
  3. 軟文。一個(gè)多年的產(chǎn)品經(jīng)理怎么可能有這樣的問題。

    來自浙江 回復(fù)
    1. 哈哈哈

      來自上海 回復(fù)
  4. 這周末上海?

    來自廣東 回復(fù)
  5. 有社交晚宴?

    來自廣東 回復(fù)
  6. 來自廣東 回復(fù)
  7. 感興趣的話,怎么組團(tuán)

    來自廣東 回復(fù)
  8. 這個(gè)是線下的課程?

    來自廣東 回復(fù)
  9. 喜歡潘潘老師

    來自廣東 回復(fù)
  10. Blues老師的公眾號有關(guān)注過,還在這里講課,贊!

    來自廣東 回復(fù)
  11. 圖片上感覺現(xiàn)場氛圍不錯(cuò)

    來自廣東 回復(fù)
  12. 贊同,學(xué)習(xí)和點(diǎn)滴收獲堅(jiān)持會(huì)帶來踏實(shí)感!

    來自廣東 回復(fù)
  13. 身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),必須不斷保持學(xué)習(xí),才能減輕焦慮

    來自廣東 回復(fù)