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榮耀標識線上課程 | 工作1-3年仍想轉行&換崗，不是因為錢，是還不具備這個能力
在大家的常規印象中，1-3年的職場人，已經小有資歷，做到項目負責人&主管了。無論投哪家公司，都可以滿足對方的招聘要求，應該很搶手才對。
然而實際上，在職場1-3年的人，仍然有很多會考慮轉行/轉崗產品。
為什么呢？因為哪怕同樣是3年經驗，企業會更加青睞那些有主導項目經驗的人。而有些崗位，很難打造出個人的核心競爭力?，F在的經驗只在這家公司有用，換了家公司可能又得從執行開始做起。
世界上重要的能力其實都是相通的，那就是——解決問題的能力。
更細致一點說，就是把需求轉化為產品方案的能力。
1. 理解需求
要想解決問題，首先要理解問題是什么。問題潛藏著用戶需求，產品工作在理解用戶需求上有著更為得天獨厚的優勢。比如說，產品經理經常會把需求按照四要素來進行拆解和驗證。
需求=用戶+場景+訴求+任務?
通過拆解，才能把問題限定在具體可以被討論和解決的范圍，從一團亂麻中揪出線頭，從而找到解決的方法。
2. 將產品方案匹配問題
太陽底下沒有新鮮事。送禮物拉新，做積分商城促活，很多方案是已經被驗證過有效了的。很多時候，我們并非要去找一種天馬行空的解決辦法，而是可以從以往經驗中來進行調取成功的方案，再根據實際情況進行改動。
在產品設計中，有一種方法叫“映射法”，是把其他行業產品的流程映射到當前產品中。還有參考法，從別的產品當中借鑒產品思路。當定義清楚問題后，就像拼積木一樣，將對應的產品方案匹配上去。
解決問題，就是把問題定義清楚，找到合適的方案去解決問題的能力。這也是產品思維的核心。很多工作崗位，難以打造這樣的核心能力，所以會在職場1-3年的調整期，尋求轉行以突破。
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已經開課了嘛，下期是什么時候？ ??