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榮耀標識線下課程丨真實案例：8年運營經理如何突破瓶頸，找到突破口
這是最近一期“運營總監修煉之道”上的真實案例，這里拿出來跟大家分享，想跟有共同困惑的小伙伴們一起交流，為突破瓶頸找到一些嘗試的思路。
我是張峰，今年是做運營的第8年。8年時間換了3份工作，目前在一家成立2年的互聯網公司做運營經理。
第一份工作：物流公司運營專員
剛畢業沒有很多概念，糊里糊涂的進了這家公司。說是運營專員，其實更多的像是“行政+銷售”。
然而傳統行業越來越不好做，行業巨頭搶占了大面積的市場和利潤。公司運營團隊管理層的戰略問題插不上手，自己只能干著急，看不到希望做了2年就走了。
第二份工作：電商公司運營策劃
在這里工作4年，所有接手的任務都來者不拒，也學到了很多東西。?“用戶畫像”、“轉化路徑”、“流量池”“不同場景運營策略”……這些概念和理解都在四年的實踐中不斷強化，也慢慢清晰了自己“互聯網運營管理崗”的職業定位。
從不懂到懂，成就感很大。離開這里是因為業內成熟的互聯網公司對戰略運營、流量運營等領域更加重視，更專業。所以決定出去看看。
第三份工作：創業公司運營經理
在這里2年，從1個人的運營團隊做到10個人，從運營專員升為運營經理，雖然身后的團隊成員逐漸壯大，卻發現自己不懂的東西越來越多了。
在活動運營、用戶運營、內容運營、渠道運營之外，有更多像數據分析、營銷增長、市場洞察、團隊管理等新的領域需要學習。但是現在自己對這些板塊完全沒有系統的概念。
手里的項目跟自己一樣處于瓶頸期，進度很慢。有段時間一度非常焦慮。
因為業務需要，經常關注行業垂直類的內容平臺。 于是后來就報名了起點學院的“運營總監修煉之道”。
“在這里最大的收獲是“方向+狀態”。
四個學習板塊和老師系統化的思維框架拆分讓我有了一個明確的嘗試方向。很多未嘗試的項目細節都可以慢慢消化和迭代。
這里的總監社群匯集了很多一線互聯網的大佬，360、阿里、百度、騰訊等等。這是一個長久的學習圈子，在這里和大家隨時溝通和交流，課后有疑問還可以找老師咨詢，這種持續交流學習的狀態和氛圍很棒！
由起點學院和人人都是產品經理聯合四位BAT導師耗時1年精心打造了“運營總監修煉之道”。課程從戰略規劃、品牌營銷、全渠道運營、數據分析四大模塊出發，致力于為中高級運營經理搭建穩固的職場晉升模型和能力矩陣。
?運營總監修煉之道，值得推薦的5大數據分析結果
（1）5年以上互聯網中高層管理者普遍存在“提升高階運營的綜合能力”需求。
最近一期課程，用戶占比情況如下：
- 從工作年齡來看，工作8年以上用戶占比42%，工作5-7年用戶占比34%；工作1-4年用戶占比21%；
- 從職位來看，運營經理、市場經理、產品經理、項目經理占比47% ;?運營總監、品牌總監、項目總監、合伙人占比37%；產品運營、市場推廣、總經理助理占比15%。
（2）近5000多名總監級學員學后一致好評，每期課程好評率均在97%以上。
（3）內容豐富，系統實用。課程知識結構經過1年半的時間反復打磨，至今完成第三次迭代。
課程從四大版塊闡述了運營總監必備的核心能力體系，在詳解了系統思維框架之外精講了多個行業運營戰略的跨界打法和落地實操技能。
（4）授課老師均有10年以上互聯網實戰經驗，課程理論經過實踐驗證，具有強落地性。
授課導師均來自于一線互聯網公司，并且有自己的代表作品，從業經驗豐富。很多刷屏的作品比如：朋友圈刷屏軍裝照、《極限挑戰》、天貓雙十一等等都有老師們的主導或參與。
（5）線下2天課程之外還可享受1年線上會員視頻課程福利，在1年工作實踐中查漏補缺，不斷消化，再針對性進行線上學習。
2天線下集訓+365天線上鞏固，更有導師在線答疑和社群日常互動，讓學習成為一種習慣和日常狀態。
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如果覺得兩天線下時間沒有辦法消化這么多優質精華的知識內容如，還可以在1年內免費申請該城市的復訓，是不是感覺很棒呢！趕緊來看看有哪些城市開課吧！
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哈哈