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還記得上周跨年之際羅胖在《時間的朋友》里談到的小趨勢嗎？

比起普通人無法把控的大趨勢，真正能給所有人帶來機(jī)會，從細(xì)微處引發(fā)大變化的，恰恰是我們身邊的 “小趨勢”。

小趨勢是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。雖然小趨勢很小，停留的時間短暫，不易被察覺。但是小趨勢的數(shù)量很多，并且一直存在。

所以，我們能做的就是隨時做好準(zhǔn)備，把自己感知能力磨得銳利無比，隨時等待、捕捉那個小趨勢的信號的傳來。

2019年，有哪些屬于運(yùn)營經(jīng)理們的小趨勢

作為在職場摸爬滾打多年的運(yùn)營經(jīng)理，在2019年，你留意到了哪些小趨勢呢？

如果沒有，小編這里征集了“工作3年-10年的運(yùn)營經(jīng)理在2019年迫切想要解決的問題和需求”我們希望以此找到這類人群和行業(yè)在2019年的小趨勢。

• 如何通過系統(tǒng)的運(yùn)營規(guī)劃，降低企業(yè)成本，高效獲取流量，實(shí)現(xiàn)增長？
• 對于市場巨頭的競爭和有限的傳統(tǒng)推廣渠道，后來者如何破局入場？
• 如何打造高效有價值的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，快速搭建不同產(chǎn)品線的運(yùn)營體系？
• 如何更有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)提取與分析，哪些數(shù)據(jù)埋點(diǎn)是最有價值的？
• 在2B的平臺中做運(yùn)營，著重需要注意的運(yùn)營思維及方法是什么？

從以上收集的反饋中，我們可以大概了解中高級運(yùn)營經(jīng)理普遍關(guān)注的需求和存在的行業(yè)痛點(diǎn)，由此可以總結(jié)出以下四個可以好好把握的小趨勢，實(shí)現(xiàn)彎道超車的可能。

1. 深度了解業(yè)務(wù)后，貫穿不同業(yè)務(wù)線的戰(zhàn)略運(yùn)營產(chǎn)品具有更強(qiáng)的突圍能力；
2. 用戶需求洞察不足，營銷玩法驅(qū)同，品牌意識普遍匱乏；
3. 公眾號等渠道紅利萎縮，流量成本不斷攀升，對更具整合性的全渠道運(yùn)營能力有更多的需求；
4. 用數(shù)據(jù)思考和表達(dá)成為貫穿運(yùn)營人職業(yè)的必修能力；

如何把握這些小趨勢，實(shí)現(xiàn)2019年的快速成長？

當(dāng)我們看清這些現(xiàn)狀趨勢之后，會發(fā)現(xiàn)，中高階運(yùn)營經(jīng)理在2019年更需要集中精力去提升自我的運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、全渠道運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析的能力。

當(dāng)掌握了這些核心競爭力之后，在2019年，會擁有更多的機(jī)會和嘗試點(diǎn)。

那么到底這些能力如何進(jìn)行系統(tǒng)化提升呢？

在“運(yùn)營總監(jiān)修煉之道”上，四位老師從這些角度進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

騰訊P4專家、天天P圖負(fù)責(zé)人@rainbow老師：

• 運(yùn)營總監(jiān)的核心工作職責(zé)和思維方式是什么？
• 在產(chǎn)品生命周期的各階段應(yīng)該把握哪些核心運(yùn)營目標(biāo)和對象？
• 如何高效打造運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，在不同運(yùn)營手段下合理拆解目標(biāo)，搭建整體運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃的框架圖？

品牌營銷專家，《借勢》作者，東獅品牌咨詢CEO@魏家東老師：

• 可復(fù)用并具有超強(qiáng)落地實(shí)操性的品牌營銷五大戰(zhàn)法
• 深度剖析營銷傳播流程的構(gòu)思策略和思維體系
• 縱觀品牌營銷玩法后凝練的底層邏輯規(guī)律：營銷七星陣

原天貓運(yùn)營專家，原網(wǎng)易渠道運(yùn)營專家@袁野老師：

• 現(xiàn)如今流量成本越來越高，如何做好全渠道運(yùn)營？做好總體規(guī)劃？
• 如何針對不同渠道制定不同的政策、產(chǎn)品、價格、合作方式，針對各自的優(yōu)勢重點(diǎn)運(yùn)營？
• 作為運(yùn)營總監(jiān)常遇到的難題還有渠道拓展與選擇，如何甄別高質(zhì)量渠道？如何提升渠道競爭力？
• 當(dāng)流量足夠多了，如何從流量變現(xiàn)的漏斗模型進(jìn)行拆分，解析了企業(yè)的流量變現(xiàn)問題？

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO@桑文峰老師：

• 運(yùn)營總監(jiān)需要具備哪些細(xì)化的數(shù)據(jù)思維和實(shí)驗(yàn)思維
• 對照實(shí)際案例深度理解運(yùn)營總監(jiān)需要搭建的數(shù)據(jù)模型框架
• 詳解數(shù)據(jù)分析和試驗(yàn)增長的工作流程框架，具備落地能力
• 如何管理數(shù)據(jù)、試驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)，提高運(yùn)營ROI

如果你對四位老師分享的這套能力模型的具體內(nèi)容感興趣，歡迎掃碼入群，詳細(xì)了解運(yùn)營總監(jiān)的能力模型。

豐富案例剖析和實(shí)戰(zhàn)理論詳解，系統(tǒng)掌握四大核心能力矩陣

運(yùn)營總監(jiān)修煉之道從四大版塊闡述了運(yùn)營總監(jiān)必備的核心能力體系，在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講了多個行業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人均10年以上的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，面對面沉浸式系統(tǒng)教學(xué)

業(yè)內(nèi)運(yùn)營大佬都在學(xué)的進(jìn)階課，增長知識的同時還可以鏈接人脈資源

課程往期，用戶占比情況如下：

從工作年齡來看，工作8年以上用戶占比42%，工作5-7年用戶占比34%；工作1-4年用戶占比21%；

從職位來看，運(yùn)營經(jīng)理、市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理占比47% ;運(yùn)營總監(jiān)、品牌總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人占比37%；產(chǎn)品運(yùn)營、市場推廣、總經(jīng)理助理占比15%

還有1年線上學(xué)習(xí)的會員福利，更多增值服務(wù)讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣

線下2天課程之外還可享受1年線上會員福利，在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，不斷消化，再針對性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

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