線上課程丨運營“江湖”險惡,轉崗必讀的防坑指南,第二條太實用……
金三銀四,一場互聯網公司的人口遷徙運動正式開始了。除此之外,還有大批的“局外人”也希望加入這場互聯網世界的人口遷移活動中來。
這就是江湖中盛傳的“轉崗”的傳說。
有江湖的地方就有紛爭,有江湖的地方就有成敗。
有轉崗修成正果的贏家,也有轉崗中惜敗的人兒。
……
五岳之巔,華山論劍。
勝者,高薪offer,敗者?葬身谷底。
話說江湖中有一位女俠,眾人不知其本名,只知俠號“小蟲兒”。手執一副算盤,闖蕩江湖8年有余。
小蟲兒打起算盤,可謂是天昏地暗、日月無光,在天下第一會計大會上可謂是風生水起、無人能敵??芍^是高手寂寞,正打算雪藏一身算盤的功夫,挑戰運營屆各位英豪。
正可謂:欲棄一身算數功夫,拿起鍵盤,連上網線,在互聯網圈呼風喚雨。寫戰帖(水軍文案)、匯英杰(KOL運營)、聚天下百姓(用戶拉新)、重整旗鼓組織武林大會(活動策劃)
正值金三銀四之時,小蟲兒投出無數簡歷想要轉崗運營,奈何時勢變遷。竟無一幫派(公司)愿意將小蟲兒奉為坐上卿(發offer)。一時間小蟲兒怒發沖冠,抄起鍵盤便在社群中發問:
“為什么我投了這么多簡歷,都沒有一家愿意給我面試機會。唯一主動聯系我的,竟然是讓我賣保險去T T……”
為什么同樣是金三銀四,有些人能夠雙跨(跨行業、跨崗位)跳槽,有些人的簡歷卻石沉大海?
今天我們來聊一聊,轉崗運營的“江湖”,到底有哪些坑?
坑1:崗位選擇看心情、公司選擇看名字
很多小伙伴自入行之時,往往不能基于自身現狀,選擇適合自己的崗位與公司。
如果你此前的工作完全與運營不相關,通常很難一步到大廠(甚至叫的上名號的產品)。首先,要盡量排除:共享XX、XX鏈、XX幣。這些依托風口而成長的公司。這類公司我們往往不能判斷項目的壽命和靠譜程度,創始人失敗了可以再戰,而你失敗了,浪費的卻是自己的時間。
在做運營的頭兩年,一家B-D輪、模式跑通、有明確業務線并且踏實做事的公司,才是適合你磨練內功的地方。這些公司往往也有BAT大廠出來的領導層,帶著你做事。能更快的學習運營的方法和技巧。
坑2:崗位title有運營兩個字就是運營崗
很多朋友經常會感到,為什么自己明明是運營崗,但是日常的工作卻是銷售或者客服等等,難道是自己的技能樹點歪了?
對于這一個坑,首先要跟大家講清楚兩個名詞:【泛運營崗位】【核心運營崗位】
很多公司會把銷售、客服等基礎崗位包裝成的【用戶運營】【內容運營】等等。這些基礎性、可替代性強、薪資普遍偏低的崗位也被我們稱之為泛運營崗位。
我們通常所說的運營是一個狹義的概念,即產品運營。這里的產品泛指:APP、網站、小程序、新媒體矩陣等等。通過內容、活動、用戶、數據等一系列人工干預等手段,使產品產生商業價值。
所以,大家在選擇崗位的時候一定要擦亮眼睛,或者在面試的時候大膽的提問,這個崗位今后到底涉及到哪些工作?
坑3:0基礎、0經驗也能轉崗
雞湯讀多了,總會讓很多朋友產生一種錯覺:互聯網運營是很容易入行,隨便看幾本書、公眾號讀幾篇文章,然后投幾份簡歷就能入職成功了。
跟身邊轉崗成功的朋友聊完后發現:0經驗≠0基礎。通常能夠完成轉行的朋友雖然是運營工作上的0經驗,但卻從來不是運營知識的0基礎
真實的運營崗位,是一份繁雜、深入、體系化專業度極強的工作。涉及了:文案、策劃、溝通、邏輯、心理、數據、多線程處理工作等多種技能。絕非一朝一夕就能通過幾篇文章速成。
- 如果你想要未來3-4個月轉型做運營,想要經歷靠譜的學習,并且想要避開轉型運營的坑。
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在課程中大家會全面學習真實運營工作中的每一個板塊,按照運營工作的實際情況,我們將課程分為:內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營、新媒體運營、產品生命周期(運營規劃)六大核心板塊。
每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。除此之外,還有運營基礎、運營人進階之路、就業指導課,三大輔助板塊。
經過這樣一套完整的體系化學習,將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。
很多朋友說,書上的方法論看過很多,看完好像是明白了,但合下書基本就忘光了。
任何知識的學習一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點,一定是配合實際的案例來講解,理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內容。
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- 運營的職業發展路線和能力模型;
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關于實戰作業,這個具體是怎么操作的呢?不會要到線下完成吧?
想要轉崗,不知道能不能接受課程的內容?
運營班種草好久了,今天還是忍不住剁手了~希望3個月之后會有收獲吧
有點心動誒,但是不知道學習效果怎么樣呢
哈哈哈~小蟲兒是會計想要轉崗做運營,然后被虐了么?好好玩的風格。