“運營人成長路上，如何更好更快的成長？來聽聽十年運營總監的建議吧~

《超級運營術》作者@韓敘老師認為，不同階段的運營人，有不同的側重點：

• 運營人入門階段：-1—1歲運營人，這個階段的核心是，將上級指定目標和規劃的具體運營策略，執行落地到位。
• 運營人突破階段：1—3歲運營人，這個階段核心是，在上級明確方向、協助指定目標和組建團隊的基礎上，獨立規劃運營策略并負責執行落地，為最終結果負責。

除了把握好以上大的核心方向，具體而言可以如何成為一名搶手的運營人？韓敘老師給出的建議：

最有效的辦法當然是在實踐中成長，才能真正感受和理解運營。

除此之外，自我學習也是輔助和加速成長的一個途徑。

所以，才有了這么多的書和培訓課程。

但是泛泛而談的運營理論，對大家的直接幫助是非常有限的。韓敘老師在聊到運營相關的提升課程時，說到自己的一些感想：

做過幾次線上的課程，基本上都是講1個小時，再加30分鐘回答問題，很多內容講不完。

如果只是單次的課程，那么不可能講的很透，只能是泛泛提一下，力求能帶來一些啟發。

所以，特別想找一段集中的時間，把這10年來的運營經驗和感受，仔細、當面的講給大家，去做一個深度的交流。

于是和起點學院聯合推出【互聯網運營實戰訓練營】。

課程中，會通過大量的案例去描述運營這個崗位的工作內容，也會細化到用戶、活動、內容等運營核心模塊，幫助大家從輪廓到深入。

大家可能覺得「這樣的課程太多了」，那來說說這個課程的賣點吧：

一、必須把運營知識系統化

整個課程板塊需要包含互聯網運營的全部重點知識模塊。

這需要在開課前進行一個深入地打磨、整體的提煉，最終梳理出一份系統的課程大綱。

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二、必須有更多更多的案例

沒人喜歡只聽理論，尤其是運營這種接地氣的崗位。

說得天花亂墜根本沒用，必須把事能做成，能做出效果，才算是牛逼的運營，所以課程中有非常多來自一線戰場的案例。

部分課堂案例

三、必須有落地的實戰運用

課程中有很多實戰環節，目的是幫助大家能夠分析和解決具體問題。

從背景、目的、指標，到策略和執行手段，快速的訓練運營思維模式，強化知識吸收。

↓ 往期課程現場 （同學們正在小組實戰中）↓

想跟韓敘老師面對面，系統+實戰學習的小伙伴抓緊時間報名啦~

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四、運營實戰大咖親授

當然在其他的城市或者時間有沖突的小伙伴也不用擔心，我們還邀請其他運營大咖，在更多城市開設課。BAT重量級導師親自授課，確保你少走2年彎路~

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五、365天線上延伸鞏固

除了線下和有近10年來運營經驗的BAT實戰老司機一起，系統+實戰學習。

運營實戰營還有一年線上延伸學習課程，為鞏固學習，包含但不限于一下內容：

運營實戰營：可以帶給你這些收獲

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