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996成為互聯(lián)網(wǎng)公司員工的共識(shí)

996，即早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天，如今已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司員工的共識(shí)。

關(guān)于加班文化衍生出來(lái)的“996”制度，我們常常能看到這些段子：

996.ICU?意為“工作996，生病ICU”；

一時(shí)大火的網(wǎng)絡(luò)歌曲《感覺(jué)身體被掏空》；

從996到724，被熱炒的加班文化；

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，即使沒(méi)有強(qiáng)制的996制度，應(yīng)聘者也有“加班多”的印象和預(yù)期。有些員工甚至白天晚上都泡在公司，假期更是如此。

為什么996制度盛行，并成為互聯(lián)網(wǎng)公司和員工的普遍選擇？

一方面與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)節(jié)奏快、變化快、競(jìng)爭(zhēng)激烈有關(guān)系。一個(gè)熱點(diǎn)事件、新項(xiàng)目、新模式，第一時(shí)間做出來(lái)投放市場(chǎng)，會(huì)得到最大的流量紅利和先發(fā)機(jī)會(huì)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者和同質(zhì)化的產(chǎn)品越來(lái)越多，“新和快”就成了競(jìng)爭(zhēng)利器。要想達(dá)到這一點(diǎn)，背后需要付出更多的時(shí)間和人力。

從員工角度來(lái)看，對(duì)待996加班文化的態(tài)度與個(gè)人職業(yè)期待似乎存在一些矛盾。

前段時(shí)間很多人喜歡討論：如何用2年工作時(shí)間，積累別人5年的工作經(jīng)驗(yàn)。

類(lèi)似標(biāo)題吸引了大量關(guān)注“ 多1年工作經(jīng)驗(yàn)，高10k薪資，他是如何做到的” 仔細(xì)想想，答案應(yīng)該就是“加班了吧”

想快速獲得成績(jī)，拿到結(jié)果，大概是每個(gè)人做事時(shí)都會(huì)有的潛意識(shí)。只是付出和收獲從來(lái)都是對(duì)等的，想要獲得比別人更多的東西，則必然要付出比別人更大的努力。

為什么很多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作3年多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理很快就升為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)了，而在傳統(tǒng)行業(yè)，成為一個(gè)高層管理者可能要5年乃至10年。原因也是如此。

當(dāng)996成為互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)配，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里？

很多運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)甚至比基層員工投入更多的時(shí)間在工作上。他們的投入不僅僅在于重復(fù)勞動(dòng)，處理瑣事。

在時(shí)間投入之外，更多的聚焦核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模式、個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力提升、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展和培養(yǎng)等高價(jià)值腦力工作上。

996已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍現(xiàn)象。時(shí)間的投入已經(jīng)不足以讓你在同等競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

很多做運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的小伙伴工作了5年多仍然停留在執(zhí)行崗，想要升職不被同事認(rèn)可。加了那么多班，老板“視若無(wú)睹”不領(lǐng)情。問(wèn)題在哪里？

• 缺乏向上向下管理、人才梯隊(duì)搭建的能力，導(dǎo)致自己身陷忙碌，還不被領(lǐng)導(dǎo)同事理解；
• 精力分散，戰(zhàn)略規(guī)劃、全渠道運(yùn)營(yíng)、流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析等核心能力板塊專(zhuān)業(yè)度不高，且思考投入較少；
• 對(duì)成為卓越運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備的關(guān)鍵能力沒(méi)有清晰概念和科學(xué)提升方法；

為了幫助那些“拼命加班卻沒(méi)有成效”“運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)能力欠缺，管理能力匱乏”“個(gè)人職業(yè)發(fā)展和晉升道路受阻”的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理們解決當(dāng)前問(wèn)題，起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合四位業(yè)內(nèi)資深運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，耗時(shí)1年打造了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道。

專(zhuān)為中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理量身定制，四位授課老師通過(guò)線下面對(duì)面親授形式，講10年互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，致力于為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的系統(tǒng)性成長(zhǎng)和職場(chǎng)能力進(jìn)階提供更多幫助。

在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道，可以收獲什么？

1.高階運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系，系統(tǒng)培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的專(zhuān)業(yè)能力

課程從“戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)、全渠道運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析”四大版塊闡述了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的核心能力體系，在詳解系統(tǒng)思維框架之外精講多個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

2. 甄選業(yè)內(nèi)一線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)級(jí)導(dǎo)師，兼具行業(yè)認(rèn)可度與理論落地價(jià)值

四位老師在每個(gè)板塊領(lǐng)域都有知名代表作和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與理論積累。

經(jīng)過(guò)我們多次爭(zhēng)取和時(shí)間協(xié)調(diào)，最終獲得四位老師的同意，在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)課上為大家分享他們是如何成功晉升為總監(jiān)以及這一路上走過(guò)的坑和凝練的知識(shí)體系。

3.1年專(zhuān)屬線上學(xué)習(xí)福利，更多增值服務(wù)培養(yǎng)持久學(xué)習(xí)圈子

線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利，在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，不斷消化，再針對(duì)性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

4.專(zhuān)為高階運(yùn)營(yíng)精英及骨干、管理者的職場(chǎng)進(jìn)階需求量身定制

業(yè)內(nèi)精英骨干都在學(xué)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)階課，增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)，幫你鏈接人脈資源。

從工作年齡來(lái)看，每期工作6年以上用戶占比50%以上；每期課程好評(píng)率均在97%以上。班級(jí)群內(nèi)匯集了各行各業(yè)的精英校友，騰訊、阿里、360等。在這里你可以鏈接資源，接觸到各行各業(yè)的優(yōu)秀人才。

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