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榮耀標識線下課程丨“原銷售崗，降薪8K，轉行轉崗做運營，我做了哪些改變”
其實當我做出這個決定，就已經回答了這個問題。
對于有類似情況的同學而言，我為何做這個決定以及如何改變的，可能是更關心的。
本文來自：北京180526期運營實戰營學員@sunny
背景情況：降薪轉行轉崗
工作3年，口腔咨詢主管，收入12-15K，算是個小骨干。
工作內容實質是銷售，有業績壓力。
具體工作主要是按照醫生的診療方案制定診療計劃；對于已經決定治療的客戶，負責報價、劃價、辦理病歷卡并收費；不斷開發、維護客戶資源。
可能是自己不適合銷售崗，時間長了，會有一種陀螺式的忙碌掙錢的感受，但是在個人提升和成長上幾乎沒有反饋。
我是否在成長？空間有多大？
我開始在腦子里不斷的問自己這個問題：
這3年，收入是在增長的，但是知識呢？眼界呢？核心競爭力呢？那么接下來的突破在哪里？收入增長的速率是多少？
用金錢這個單一維度來衡量一個人的價值是非常局限的。那么和那些更年輕、更有干勁的年輕人對比，我的優勢在哪里？現在的工作是否是一份，工作時間越長、積累越深厚、自身價值越高的工作？
越來越多的疑問，也越來越多的不確定。
優秀的人是如何成長？能學習什么？
在自己身上找不到答案的時候，那么就向外看。
在《人人都是產品經理》社區，看見里面有很多非常年輕但卻優秀的人。
他們不斷地輸入、實踐、總結、思考、輸出。
- 輸入：向優秀的人學習
- 實踐：通過工作/項目不斷的去落地
- 總結：復盤自己做過的工作
- 思考：反思哪里做的不夠好？哪里可以做的更好？
- 輸出：把實踐的案例、積累的思考，提煉總結成自己實打實的能力作品
他們讓我看到互聯網的力量，優秀的人的力量。
也真的讓我不得不承認，有些人，真的可以1年勝3年；而有的人，可能3年反復在吃第1年的老本。
于是我做了個決定，給自己一個全新的挑戰，轉行互聯網。
想去學習全新的思維方式。深入去理解什么是流量、用戶、產品、精細化運營、最小可行產品……
雖然這么說相當偏頗，但個人還是覺得互聯網行業是一個非常棒的行業，高速、年輕、無限可能。
為了改變，我做什么思考與考量？
大量的閱讀互聯網相關文章，雖然是個外行人，但通過內行人的描述，多少可以對相關崗位有基礎認知。
- 技術類（程序員、工程師…）
- 產品類（產品經理、策劃、設計…）
- 運營類（市場、推廣、運營…）
第一類，不了吧，數據、算法、架構這些崗位，需要相當的專業對口，從頭再來的成本很高，而且也沒多興趣。
第二類，產品經理有點意思，學習培訓相關內容也非常豐富，不過個人興趣上沒有很燃的感覺。
第三類，運營，跟前兩者相比，硬性門檻是要低很多的，最重要的是喜歡這種無限可能性、杠桿性、挑戰性的工作。
你可以從0開始，但是需要圍繞用戶不斷的去應證通過各種渠道、內容、活動，去觸達用戶，得到反饋，逐漸實現：拉新、促活、留存、轉化等目的。
我想給自己一個挑戰，所以準備轉行互聯網，做運營。
為了改變，我做了哪些實際的努力？
- 通過《人人都是產品經理》社區閱讀運營前輩的洞見；
- 整本的看運營書籍《從零開始做運營》《超級運營術》等；
- 工作日每天至少抽3小時學習，周末基本是全部投入……
▲ 依據人人社區整理的部分運營相關文章
基礎認知算是有一些自己的積累了，但還是沒底氣，為何？
1. 缺乏練習與指導
就像看別人做飯，看了100次，也無法確保自己能模仿的來一遍。
因為別人呈現的總結是自己提煉的，但是整個過程我從沒經歷過，看見的只是別人總結的結果，是冰山的一角。
2. 沒有在行業氛圍中
周圍的朋友，沒有一個可以好好聊互聯網/運營的，更不用說專業度。
除了自我努力，還可以借助外力？
發現自己底氣不足的原因，于是開始調整和梳理自己的學習方向：我需要向更專業的人直接取經學習。
在朋友的推薦下，參加了《運營實戰訓練營》，選擇原因如下：
1. 線下小班學習，2天周期相對短，高濃度
跟運營前輩面對面學習
導師們基本都是在運營領域歷練了近十年，且都是在職
也就是說他交給你的就是自己用過和在用的，是經過不斷試錯、驗證、思考的知識和結晶。
體系化的課程內容
要了老師的課程大綱，詳細了解課程內容，非常全面和系統。
涵蓋了運營的各大核心模塊（產品、用戶、渠道、內容、活動），這有利于對前期自學碎片化知識的整合。
即時練習與反饋+更多運營同行相聚，找到組織
課程中會以分組的形式基于小組去落地輸出各種運營方案，大家一起討論輸出，得到老師專業的指導。
2. 線上1年補充課程，從產品、運營、營銷多維度展開，形式也非常豐富
我是一個自制力還算不錯的人，長時間的自學通過前2個月已經驗證。
如果是線上報班課程，每周打卡、完成任務可能還會有點打亂我自己的節奏。
而運營實戰營，通過線下高濃度的集訓把體系化的知識框架+底層邏輯和方法論作為學習的地基。
后續就是自己根據自身情況不斷的去補充學習，畢竟學習從來不是一蹴而就的事情。
覺得#運營實戰訓練營#的課程簡直是為我量身打造的。
學習完覺得不但對于整個運營工作有了更全面的了解，還加深了對運營的理解，有什么問題還可以直接跟老師交流。
課后，發了一本厚厚的課件，基于自己的筆記，在家復盤了一周，就開始了為期1年的線上學習，準備3個月后，直接辭職，成功收割一份互聯網新媒體運營offer。
值不值得，是個非常主觀的問題
以上是我的轉變原因以及一些轉變過程中的思考。
目前在一家互聯網公司做新媒體運營，從內容、活動、用戶、社群都會有涉及，雖然薪資變低了，工作時長變長了。
但，我知道，這里有我想要的——更快的成長，和更廣闊的成長空間。
所以，我想說，當我做出這個決定，就已經回答了這個問題，是值得的。
最后建議大家，分析清楚自己的情況，確定自己的發展/學習/提升方向，依據自己的學習訴求去提升
1.有些人可能傾向于強制打卡學習，周期長，任務督促；
2. 但有些人可能像我傾向于高濃度，把底層的框架和邏輯掌握好，再通過自己不斷補充學習
如果你的情況或者學習訴求和我相同，那么真誠的向你推薦# 運營實戰訓練營 #
1. 如果你是一個新人，對運營完全沒有概念
通過課程中老師剖析運營案例，可以對運營整體面貌有大概的輪廓，有利于成體系的了解和學習運營知識。
2. 如果你有一定經驗，對運營工作有基礎認知和實踐
課程中會細化到用戶、活動、內容、渠道等運營核心模塊；幫助你從輪廓到深入，有層次的不斷遞進，讓你從基礎到通透不斷精進。
在運營實戰訓練營，你可以收獲這些
1. 5大方面提升運營核心能力
系統學習運營知識，構建核心競爭力
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也可直接點擊鏈接，進行QQ咨詢1467455307
2. 系統性的提升運營能力
班級群反饋，系統性的學運營，學實用、落地的運營底層方法
3. 解決工作中實際的問題
老大反饋，小姑娘從運營實戰營學成回來，運營能力實質提升
4. 30+運營模型掌握運營關鍵要點
5. 報名，送1年【線上增值學習】
運營實戰營如何幫助你提升
1. 老師講課的3個核心目標與原則
去講解運營底層邏輯，提供更多的思路，不局限于有限的招式
2. 教學練用，全方位幫你扎實底層邏輯
方法論+案例分析+實戰演練，全方位幫你構建運營能力
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4. 解鎖運營核心模塊，掌握運營底層邏輯
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領取課程干貨筆記，構建運營知識體系
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5. 通過線下系統集訓+線上延伸鞏固，深化學習
周末看的那些資料在哪找的啊
6666
明確自己的目標+強有力的執行，是永恒的王道
傳統行業銀行gou發來慰問，每月三千多的底薪，轉運營算是高攀了……降薪不敢想，籌錢搞學習當務之急 ??
跟作者有相同的學習癖好，感覺自己不適合那種周期很長的線上課程，節奏太慢了，這種線下小班的集訓很需要，這邊想學習下運營以及產品知識，如何報名？
這個課程不只局限于轉行人學習吧？我是一名大學生，對互聯網非常感興趣，但是周圍的氛圍不太好，想跟專業的人學習下
想裸辭去學習，全心全意為轉崗做準備！
這個線上課程，可以怎么學習？報了線下課了，但是線上課在哪聽？
我現在比較糾結的是，我在的城市都沒有開課，想去上海聽Rainbow老師講活動運營，想去北京聽韓敘老師講用戶運營，想去深圳聽潘至鵬老師講社群運營……
看了太多飛黃騰達的例子，看看墜落的也挺好，不過薪資只是一個維度，還是要看個人訴求
今年畢業，大學四年算是廢掉了，目前準備做運營，投的簡歷都是石沉大海，沒經驗很吃虧
轉行和轉崗同時進行有什么建議嗎？是否需要先熟悉的行業，過段時間再去想做的行業做運營？
買課程的，我居然看了半天才反應過來
現在軟文開頭都是帶真實場景的了嗎哈哈哈