線上課程丨最近轉崗運營這么難,是因為崗位門檻變高了?
年后,很多小伙伴都在關心的一個問題:互聯網運營的入門門檻,是不是越來越高了
早些年,甭管你之前是干什么的,只要看上幾本書,讀幾篇公眾號文章,面試的時候 PV、UV、轉化率滿嘴跑,扯一扯流量、用戶思維,八九不離十就能拿到offer。
但是現在企業招人,更在意的是你的真實的能力,想要知道你為了之前的工作目標,做了哪些事情,獲得了什么成績。
換句話說,現在的企業招人更加踏實了。
而這種踏實、不盲目的招聘,也意味著對入行新人的要求不斷提高;轉行這件事,看似更難了。
靜靜,工作5年多,從最早的雜志主編,到后來會展行業的市場部門。幾年間的磨練和成績,靜靜都認為自己所儲備的能力足以轉行到互聯網運營,但是最近2個月在轉崗到運營的過程中,面試卻屢屢受挫。
靜靜多次找到我問道:這個行業是不是真的快不行了?還是我真的不適合轉行?要不然怎么會這么難T T
受不住靜靜的吐槽,認真看完她的簡歷、聊了面試的過程和一些基礎問題,發現了這么些問題:
1. 工作內容中等偏上,但是簡歷完全沒有凸顯工作結果
2. 對于運營僅有初步的了解,但沒有深度的認知
有一次復試面試官現場提問:
在2個月的時間內,完成2w的拉新指標,以及30%的付費轉化。你有什么想法和規劃么。
題目靜靜當然能聽得懂,平時也能侃侃而談,但是要把整個運營過程有機到組織在一起,就真的難為她了,最終只能支支吾吾不成邏輯的回答。而面試結果也可想而之。
3. 行業認知較淺,不能利用過往工作優勢
除過對于運營專業知識的理解,選擇適合自己的細分行業也尤其重要,靜靜此前經歷過時尚美妝/會展策劃行業。但她面試過的產品卻都是電商、食品、旅游等不相關的行業。并沒有充分利用此前工作中,積攢的行業認知。
行業在進步,確實對從業者的要求也會水漲船高。以前零星自學的同學,還停留在“自學公眾號、看看基礎文章”的階段。并沒有對運營崗位有深度的理解和認知。
而現在一名合格的運營,必須從行業和業務的角度理解運營工作,并且能夠運用“內容運營-用戶運營-活動運營-數據運營”中的不同方法,組合交叉在一起完成工作。
如果你現在正在準備轉行到運營,或者剛剛開始做運營,想要掌握互聯網運營的核心競爭力。
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曾在航空公司工作的小婷,在轉行時深信這一點:可以沒有運營工作經驗,但是對于運營的知識內容一定要非常熟悉。
小婷花了兩個個多月時間,邊學習新的知識,不斷的研究最火的互聯網產品和新玩法,輸出了一份又一份的競品分析、運營策略分析、自己創意的活動策劃。
就這樣,帶著自己的作品集和十足的把握,小婷最終是拿到了58的運營offer
小婷只是90天運營實戰班過往1000多名學員中的一位,還有非常多的小伙伴通過課程完成了自己人生階段性的轉崗的目標。
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2. 運營能力:從基礎到進階,逐步系統學習
在課程中大家會全面學習真實運營工作中的每一個板塊,按照運營工作的實際情況,我們將課程分為:內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營、新媒體運營、產品生命周期(運營規劃)六大核心板塊。
每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。除此之外,還有運營基礎、運營人進階之路、就業指導課,三大輔助板塊。
經過這樣一套完整的體系化學習,將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。
很多朋友說,書上的方法論看過很多,看完好像是明白了,但合下書基本就忘光了。
任何知識的學習一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點,一定是配合實際的案例來講解,理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內容。
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(2)內容運營:如何通過內容打造產品調性
- 內容運營的基本工作、常見模式;
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(3)新媒體運營:傳播的核心邏輯
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- 新媒體在運營中有什么價值?
- 如何運營好一個微信公眾號?
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(5)活動運營:引爆全民的活動怎么策劃?
- 常見的活動運營形式和執行步驟;
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- 方案有了,流量從哪里來?
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(6)數據運營:離不開數據的精細化運營
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- 如何收集數據?如何對數據做清洗整理?
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(7)基于產品生命周期的運營框架
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(8)運營人的進階之路
- 運營的職業發展路線和能力模型;
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(9)就業與職業發展
- 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷?
- 面試前如何準備,從容面對面試官?
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唯有輸出才是真正的掌握!
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有點心動誒,但是不知道學習效果怎么樣呢
做過文秘,后來做設計,不知道現在還能轉到運營么?
做運營有年齡的限制么?
就業指導,這個點還是比較期待的。不知道就業指導課的老師是?
想要轉崗,不知道能不能接受課程的內容?