年后，很多小伙伴都在關心的一個問題：互聯網運營的入門門檻，是不是越來越高了

早些年，甭管你之前是干什么的，只要看上幾本書，讀幾篇公眾號文章，面試的時候 PV、UV、轉化率滿嘴跑，扯一扯流量、用戶思維，八九不離十就能拿到offer。

但是現在企業招人，更在意的是你的真實的能力，想要知道你為了之前的工作目標，做了哪些事情，獲得了什么成績。

換句話說，現在的企業招人更加踏實了。

而這種踏實、不盲目的招聘，也意味著對入行新人的要求不斷提高；轉行這件事，看似更難了。

靜靜，工作5年多，從最早的雜志主編，到后來會展行業的市場部門。幾年間的磨練和成績，靜靜都認為自己所儲備的能力足以轉行到互聯網運營，但是最近2個月在轉崗到運營的過程中，面試卻屢屢受挫。

靜靜多次找到我問道：這個行業是不是真的快不行了？還是我真的不適合轉行？要不然怎么會這么難T T

受不住靜靜的吐槽，認真看完她的簡歷、聊了面試的過程和一些基礎問題，發現了這么些問題：

1. 工作內容中等偏上，但是簡歷完全沒有凸顯工作結果

2. 對于運營僅有初步的了解，但沒有深度的認知

有一次復試面試官現場提問：

在2個月的時間內，完成2w的拉新指標，以及30%的付費轉化。你有什么想法和規劃么。

題目靜靜當然能聽得懂，平時也能侃侃而談，但是要把整個運營過程有機到組織在一起，就真的難為她了，最終只能支支吾吾不成邏輯的回答。而面試結果也可想而之。

3. 行業認知較淺，不能利用過往工作優勢

除過對于運營專業知識的理解，選擇適合自己的細分行業也尤其重要，靜靜此前經歷過時尚美妝/會展策劃行業。但她面試過的產品卻都是電商、食品、旅游等不相關的行業。并沒有充分利用此前工作中，積攢的行業認知。

行業在進步，確實對從業者的要求也會水漲船高。以前零星自學的同學，還停留在“自學公眾號、看看基礎文章”的階段。并沒有對運營崗位有深度的理解和認知。

而現在一名合格的運營，必須從行業和業務的角度理解運營工作，并且能夠運用“內容運營-用戶運營-活動運營-數據運營”中的不同方法，組合交叉在一起完成工作。

如果你現在正在準備轉行到運營，或者剛剛開始做運營，想要掌握互聯網運營的核心競爭力。

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曾在航空公司工作的小婷，在轉行時深信這一點：可以沒有運營工作經驗，但是對于運營的知識內容一定要非常熟悉。

小婷花了兩個個多月時間，邊學習新的知識，不斷的研究最火的互聯網產品和新玩法，輸出了一份又一份的競品分析、運營策略分析、自己創意的活動策劃。

就這樣，帶著自己的作品集和十足的把握，小婷最終是拿到了58的運營offer

小婷只是90天運營實戰班過往1000多名學員中的一位，還有非常多的小伙伴通過課程完成了自己人生階段性的轉崗的目標。

90天運營實戰班學習效果

為什么能達到這樣的好效果

1. 4位運營實戰專家全程帶班

2. 運營能力：從基礎到進階，逐步系統學習

在課程中大家會全面學習真實運營工作中的每一個板塊，按照運營工作的實際情況，我們將課程分為：內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營、新媒體運營、產品生命周期（運營規劃）六大核心板塊。

每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。除此之外，還有運營基礎、運營人進階之路、就業指導課，三大輔助板塊。

經過這樣一套完整的體系化學習，將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

很多朋友說，書上的方法論看過很多，看完好像是明白了，但合下書基本就忘光了。

任何知識的學習一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點，一定是配合實際的案例來講解，理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內容。

3. 轉行運營不孤單不迷茫，導師、班主任一起陪你學習

很多運營朋友，剛進入這個圈子的時候就像一個無頭蒼蠅，因為沒有導師指引，四處撞墻，出了問題也不知道錯在哪里，只好自己琢磨，浪費了不少時間。在90天運營實戰班中，5位導師全程會在班級群中輔導大家，不僅僅是學習上的問題，工作中遇到的實際問題也可以向老師提問。陪伴式教學，讓你的運營之路不再迷茫。

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90天運營實戰班的詳細介紹

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• 互聯網運營到底是什么；
• 各類型運營的工作內容及要求；
• 互聯網運營有什么價值；
• 運營與其它團隊的關系與配合；
• 運營人的發展道路與自我修養。

（2）內容運營：如何通過內容打造產品調性

• 內容運營的基本工作、常見模式；
• 內容運營的4步核心策略；
• 如何通過內容打造產品調性；
• 5步做好一款內容型產品運營。

（3）新媒體運營：傳播的核心邏輯

• 新媒體運營的核心指標。
• 如何快速借助新媒體傳播自有產品/活動？
• 新媒體在運營中有什么價值？
• 如何運營好一個微信公眾號？
• 新媒體運營人如何快速提升自己的能力？

（4）用戶運營：攫取高價值用戶

• 從0到1，如何做用戶運營的冷啟動；
• 產品各階段，用戶運營工作重心及內容；
• 如何構建“金字塔”式的用戶運營體系；
• 運營人員獲取新用戶的N種方式；
• 如何設計一個完備的的用戶激勵體系；
• 用戶留存：用戶流失模型、流失用戶的召回。

（5）活動運營：引爆全民的活動怎么策劃？

• 常見的活動運營形式和執行步驟；
• 如何從0開始，0預算操盤一場活動；
• 方案有了，流量從哪里來？
• 如何做活動復盤，再做相同活動時效果翻倍？
• 如何將活動產品化、將產品活動化。

（6）數據運營：離不開數據的精細化運營

• 產品運營數據分析框架應該包含哪些重要指標？
• 如何收集數據？如何對數據做清洗整理？
• 如何從0搭建數據指標體系？
• 數據分析的常用方法？
• 如何撰寫一份優秀的數據分析報告？

（7）基于產品生命周期的運營框架

• 產品生命周期不同階段的運營重心如何把握？
• 用戶運營、活動運營、內容運營等各種運營方式如何靈活運營？

（8）運營人的進階之路

• 運營的職業發展路線和能力模型；
• 初/中/高級運營的跳坑法則；
• 運營人的習慣養成，如何變的更優秀？
• 運營人的知識體系提升。

（9）就業與職業發展

• 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷？
• 面試前如何準備，從容面對面試官？
• 面試官考核的關鍵要點？如何避開面試中的坑？

3個月，你將完成6次運營實戰歷練

課程采用系統知識學習+實戰演練的方式，幫助你學以致用。

唯有輸出才是真正的掌握！

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2. 每周一次班級群內深度輔導

導師每周都會在班級群里進行一次深度輔導，分享給你運營干貨文章，解決你的課程疑問、工作問題。

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