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榮耀標識線下課程丨閉關學習后，boss對我刮目相看：“小姑娘長進很大啊”
可以啊，小姑娘，最近運營工作越來越上手了！
運營思路也盤活了，運營節奏也有了，教起來不費勁了吶！
前段時間，老大嫌棄我最近運營工作不靈光，把我送到運營實戰訓練營回爐重造。
回來后，我重新梳理了下工作簡單做了下復盤和規劃，居然連連喜提表揚。
就是下面兩份復盤資料。
然后被老大受寵若驚的回復我：學回來長進很大！
系統和梳理，成就感倍增，成果也得到了了老大的認可
除了被單獨表揚外，居然還被拉到群里公開表揚！
這場突如其來的大型表揚，在此之前卻是字字戳心的diss（之前有段時間，感覺工作很乏力，缺乏頭緒，很多事情鋪面而來，沒有辦法一個一個迎刃而解）
比如其中最痛的的一段，真的讓我懷疑自己適不適合做運營：
上次那個項目交給你就沒有回聲了？
策劃、執行、效果、復盤都沒看見，后續怎么挑更重的擔子？
1. 如何產品、內容、活動、用戶、渠道多模塊寫作，齊頭并進？
2. 怎么從上游的用戶目標，拆解目標達成路徑，量化最終達成結果？
diss完我之后，還恨鐵不成鋼的給我安排了個學習班
所以4月參加了運營實戰訓練營，源頭是因為我的老大說我最近腦子有點不靈光，不適合做運營，要去系統學習下。
于是我就被扔進“知識的海洋”，跟著老師系統的從產品、渠道、用戶、內容、活動等核心運營模塊著手，詳細的學習了一遍，課程上大致整理了一份知識框架。
系統知識跑通了后，老師基于具體的案例剖析不斷的加深知識吸收，還通過實戰運用，發現自己在理解上的偏差，其中大量的案例剖析，非常利于理解比較抽象的知識，以下是課程中的一些具體案例：
除了知識和案例，其實最受用的是老師沉淀多年的經驗，老師是在運營領域歷練了近十年，且都是在職，也就是說他交給你的就是自己用過和在用的，是經過不斷試錯、驗證、思考的知識和結晶。
比如我做的規劃表，就是基于老師課程中講到的自己工作實際案例分析的一個規劃執行表。
總之，整個課程的內容詳實度、系統系都非常好。
如果你跟我一樣，某段時間在運營工作上出現了瓶頸，或者想要入門系統學習運營知識，可以了解下這門運營體系課。
畢竟我學完后，震動了整個運營部，陸續開始安排。
接下來就來講講，這門由騰訊、網易等資深運營老司機聯合打造的，運營體系課，究竟能讓你學到什么？
1. 如果你是一個新人，對運營完全沒有概念
通過課程中老師剖析運營案例，可以對運營整體面貌有大概的輪廓，有利于成體系的了解和學習運營知識。
2. 如果你有一定經驗，對運營工作有基礎認知和實踐
課程中會細化到用戶、活動、內容、渠道等運營核心模塊；幫助你從輪廓到深入，有層次的不斷遞進，讓你從基礎到通透不斷精進。
在運營實戰訓練營，你可以收獲這些
（1）5大方面提升運營核心能力
系統學習運營知識，構建核心競爭力
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最近期：廣州站（5月18-19日）
跟10年運營總監，面對面學習做運營
也可直接點擊鏈接，進行QQ咨詢1467455307
（2）系統性的提升運營能力
班級群反饋，系統性的學運營，學實用、落地的運營底層方法
（3）解決工作中實際的問題
老大反饋，小姑娘從運營實戰營學成回來，運營能力實質提升
（4）30+運營模型掌握運營關鍵要點
（5）報名，送1年【線上增值學習】
運營實戰營具體可以，怎么幫助你提升
（1）老師講課的3個核心目標與原則
去講解運營底層邏輯，提供更多的思路，不局限于有限的招式
（2）教學練用，全方位幫你扎實底層邏輯
方法論+案例分析+實戰演練，全方位幫你構建運營能力
（3）資深運營實戰大咖線下面授
（4）解鎖運營核心模塊，掌握運營底層邏輯
系統學習運營知識，構建核心競爭力
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最近-廣州站（5月18-19日）
領取課程干貨筆記，構建運營知識體系
也可直接點擊鏈接，進行QQ咨詢1467455307
（5）通過線下系統集訓+線上延伸鞏固，深化學習
不是做運營的但是想系統學習適合嗎
入門運營一年左右吧，電商領域，想系統學習下運營！
小建議，因為講師都來自于大企業，如果能更多的補充一些小企業工作建議會更好，不過整體課程非常棒！絕對值得！
學過的，導師講解清晰，態度好認真負責。
我老大也經常diss我，為何不見他給我報個班
聽同事推薦課很不錯，而最近我也不太適合做運營……
最大的收獲是全面的學習了作為運營的職能工作和每個版塊具體的執行流程，老師講的很詳細，推薦
已經推薦給我的領導了
三個老師講的內容一樣嗎
其實我建議讓我們老板好好學習下，他基本不懂啥運營（微笑）
老學員了，運營實戰營和產品實戰營都學過，強烈建議那些需要系統學習的小伙伴學習，因為過來人的一句話有時候真的勝讀十年書，當然自我學習也是很重要的，相輔相成最好