最近越來越多想要轉行到互聯網運營的朋友發消息問我，為什么投了那么多簡歷，卻一個回復都沒有、參加了很多面試，想聊甚歡，可最后卻是杳無音訊。百思不得其解。

另外一個現狀，也遇到很多中小公司HR的吐槽，業務部門的招聘需求愈加的高，但是面試的候選人很難再滿足業務部門的需求。自己已經不敢招0基礎的人，只好從有經驗或者盡力去挖掘高一級level公司的候選人。

對于這個問題，我此前聊過行業的去泡沫化、聊過大廠人才的降維打擊。這些原因可能只是表象，其最核心的原因，應該是互聯網行業的職場紅利期已經或者正在消失。

紅利期是啥？

把時間線往前推2-5年?；ヂ摼W進入到移動互聯網時代后，我們先后經歷過百團大戰、網約車之戰、共享單車到群雄四起、P2P的崛起等等喊行業的高光時刻。

一個新產業、新模式的誕生，必然會引發各廠業務上的飛速擴張與沖突。而這些擴張與沖突也急劇的擴大了各家公司對人才對訴求。

業務在擴張，需要的人越來越多，但是市場上優質的人才有限，跟日益增長的業務需求產生了矛盾。這時的互聯網公司，只好不斷降低自己的招聘需求。以求大規模擴張。

這也是為什么前幾年，如果你想入行運營或者產品經理，差不多只用看幾本書、讀幾篇公眾號文章，八九不離十就能拿到offer。

為什么說紅利期已經消失？

移動互聯網發展到2019年，其觸角已經伸到衣食住行，甚至我們想不到的各個角落。開疆擴土、群雄四起的時代已經過去，各家的策略紛紛從“打天下”轉變為“守天下”。從“粗放式的擴張”轉變為“精細化的運營”。

去偽存真。劣質的項目、公司紛紛再后續的精細化運營中被市場淘汰，大公司內部邊緣、非核心的業務紛紛被砍掉以求自保。這時候怎么可能再出現人才需求的大規模擴張？

只會是不斷淘汰過往那些踩著紅利期進來，但能力卻不突出的人。并且再不斷招募新的優質人才，完成內部的換血升級。

紅利期消失的表現

就是市場的招聘標準越來越高。原來你只要懂得是什么是運營，而現在你不光要懂是什么，還要懂怎么做、背后的邏輯是什么才能有可能拿到offer。

盡管你可能是一個此前從未接觸過互聯網行業的新人，但只要你現在想要轉行做運營，對于行業認知、運營基礎、專業技能、策略玩法的理解，缺一不可。

無論是0經驗想要轉行到運營、還是在職運營1-2年謀求跳槽升職，對于大家的個人能力愈來愈高。

對于沒有運營運營經驗，想要轉崗入行

公司可以接受你沒有工作經驗，但是對于所在行業一定要有深度認知，盡管你沒有運營經驗，但是運營的知識儲備一定要非常豐富，對于各類案例和方法能夠隨手拈來。

你可以運營工作0經驗，但是對與運營知識，萬萬不能0基礎。

為了解決轉崗或跳槽小伙伴目前遇到的這些問題，騰訊課堂&起點學院聯合推出了“90天運營實戰班”

90天運營實戰班學習效果

為什么能達到這樣的好效果

1. 4位運營實戰專家全程帶班

2. 運營能力：從基礎到進階，逐步系統學習

在課程中大家會全面學習真實運營工作中的每一個板塊，按照運營工作的實際情況，我們將課程分為：內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營、新媒體運營、產品生命周期（運營規劃）六大核心板塊。

每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。除此之外，還有運營基礎、運營人進階之路、就業指導課，三大輔助板塊。

經過這樣一套完整的體系化學習，將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

很多朋友說，書上的方法論看過很多，看完好像是明白了，但合下書基本就忘光了。

任何知識的學習一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點，一定是配合實際的案例來講解，理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內容。

3. 轉行運營不孤單不迷茫，導師、班主任一起陪你學習

很多運營朋友，剛進入這個圈子的時候就像一個無頭蒼蠅，因為沒有導師指引，四處撞墻，出了問題也不知道錯在哪里，只好自己琢磨，浪費了不少時間。在90天運營實戰班中，5位導師全程會在班級群中輔導大家，不僅僅是學習上的問題，工作中遇到的實際問題也可以向老師提問。陪伴式教學，讓你的運營之路不再迷茫。

如何報名

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90天運營實戰班的詳細介紹

被下面這些問題困??？

讓滴滴高級運營總監@王輝 老師，阿里資深運營@曾岳 老師，還有其他大咖老師來助你一臂之力吧！

• 工作重復、雜亂，低效低成果；
• 找不到運營重點，陷入細節，沒有整體意識；
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“騰訊課堂&起點學院”聯合打造90天運營實戰班，4位大咖導師，幫助你快速掌握、提升8大運營模塊，成為高薪運營人。

加入“互聯網運營實戰班”，90天我將收獲什么？

（1）解構互聯網運營

• 互聯網運營到底是什么；
• 各類型運營的工作內容及要求；
• 互聯網運營有什么價值；
• 運營與其它團隊的關系與配合；
• 運營人的發展道路與自我修養。

（2）內容運營：如何通過內容打造產品調性

• 內容運營的基本工作、常見模式；
• 內容運營的4步核心策略；
• 如何通過內容打造產品調性；
• 5步做好一款內容型產品運營。

（3）新媒體運營：傳播的核心邏輯

• 新媒體運營的核心指標。
• 如何快速借助新媒體傳播自有產品/活動？
• 新媒體在運營中有什么價值？
• 如何運營好一個微信公眾號？
• 新媒體運營人如何快速提升自己的能力？

（4）用戶運營：攫取高價值用戶

• 從0到1，如何做用戶運營的冷啟動；
• 產品各階段，用戶運營工作重心及內容；
• 如何構建“金字塔”式的用戶運營體系；
• 運營人員獲取新用戶的N種方式；
• 如何設計一個完備的的用戶激勵體系；
• 用戶留存：用戶流失模型、流失用戶的召回。

（5）活動運營：引爆全民的活動怎么策劃？

• 常見的活動運營形式和執行步驟；
• 如何從0開始，0預算操盤一場活動；
• 方案有了，流量從哪里來？
• 如何做活動復盤，再做相同活動時效果翻倍？
• 如何將活動產品化、將產品活動化。

（6）數據運營：離不開數據的精細化運營

• 產品運營數據分析框架應該包含哪些重要指標？
• 如何收集數據？如何對數據做清洗整理？
• 如何從0搭建數據指標體系？
• 數據分析的常用方法？
• 如何撰寫一份優秀的數據分析報告？

（7）基于產品生命周期的運營框架

• 產品生命周期不同階段的運營重心如何把握？
• 用戶運營、活動運營、內容運營等各種運營方式如何靈活運營？

（8）運營人的進階之路

• 運營的職業發展路線和能力模型；
• 初/中/高級運營的跳坑法則；
• 運營人的習慣養成，如何變的更優秀？
• 運營人的知識體系提升。

（9）就業與職業發展

• 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷？
• 面試前如何準備，從容面對面試官？
• 面試官考核的關鍵要點？如何避開面試中的坑？

3個月，你將完成6次運營實戰歷練

課程采用系統知識學習+實戰演練的方式，幫助你學以致用。

唯有輸出才是真正的掌握！

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完善的班級服務

1. 實戰演練作業逐一批改

每份實戰演練作業，導師都會用心批改，給出詳細的批改意見。幫助你找到自己的不足，快速提升。

2. 每周一次班級群內深度輔導

導師每周都會在班級群里進行一次深度輔導，分享給你運營干貨文章，解決你的課程疑問、工作問題。

3. 班主任、助教全程陪學，督促學習

班主任會全程監督你學習，想偷懶也找不到借口。

課程助教會提醒你上課，提醒你寫作業，再忙也不會忘記學習。

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學習是對自己最好的投資，所有的努力付出終會得到回報。你將有可能獲得免費學習機會。

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證書由騰訊課堂、起點學院聯合頒發，業內騰訊唯一認證的互聯網運營證書，已獲得騰訊系企業認可；證書代表你堅持刻苦學習，系統地掌握了本課程的全部知識，能勝任相關工作。

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