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榮耀標識線上課程丨轉崗運營卻拿不到offer？可能是因為職場紅利正在逐漸消失
最近越來越多想要轉行到互聯網運營的朋友發消息問我，為什么投了那么多簡歷，卻一個回復都沒有、參加了很多面試，想聊甚歡，可最后卻是杳無音訊。百思不得其解。
另外一個現狀，也遇到很多中小公司HR的吐槽，業務部門的招聘需求愈加的高，但是面試的候選人很難再滿足業務部門的需求。自己已經不敢招0基礎的人，只好從有經驗或者盡力去挖掘高一級level公司的候選人。
對于這個問題，我此前聊過行業的去泡沫化、聊過大廠人才的降維打擊。這些原因可能只是表象，其最核心的原因，應該是互聯網行業的職場紅利期已經或者正在消失。
紅利期是啥？
把時間線往前推2-5年。互聯網進入到移動互聯網時代后，我們先后經歷過百團大戰、網約車之戰、共享單車到群雄四起、P2P的崛起等等喊行業的高光時刻。
一個新產業、新模式的誕生，必然會引發各廠業務上的飛速擴張與沖突。而這些擴張與沖突也急劇的擴大了各家公司對人才對訴求。
業務在擴張，需要的人越來越多，但是市場上優質的人才有限，跟日益增長的業務需求產生了矛盾。這時的互聯網公司，只好不斷降低自己的招聘需求。以求大規模擴張。
這也是為什么前幾年，如果你想入行運營或者產品經理，差不多只用看幾本書、讀幾篇公眾號文章，八九不離十就能拿到offer。
為什么說紅利期已經消失？
移動互聯網發展到2019年，其觸角已經伸到衣食住行，甚至我們想不到的各個角落。開疆擴土、群雄四起的時代已經過去，各家的策略紛紛從“打天下”轉變為“守天下”。從“粗放式的擴張”轉變為“精細化的運營”。
去偽存真。劣質的項目、公司紛紛再后續的精細化運營中被市場淘汰，大公司內部邊緣、非核心的業務紛紛被砍掉以求自保。這時候怎么可能再出現人才需求的大規模擴張？
只會是不斷淘汰過往那些踩著紅利期進來，但能力卻不突出的人。并且再不斷招募新的優質人才，完成內部的換血升級。
紅利期消失的表現
就是市場的招聘標準越來越高。原來你只要懂得是什么是運營，而現在你不光要懂是什么，還要懂怎么做、背后的邏輯是什么才能有可能拿到offer。
盡管你可能是一個此前從未接觸過互聯網行業的新人，但只要你現在想要轉行做運營，對于行業認知、運營基礎、專業技能、策略玩法的理解，缺一不可。
無論是0經驗想要轉行到運營、還是在職運營1-2年謀求跳槽升職，對于大家的個人能力愈來愈高。
對于沒有運營運營經驗，想要轉崗入行
公司可以接受你沒有工作經驗，但是對于所在行業一定要有深度認知，盡管你沒有運營經驗，但是運營的知識儲備一定要非常豐富，對于各類案例和方法能夠隨手拈來。
你可以運營工作0經驗，但是對與運營知識，萬萬不能0基礎。
為了解決轉崗或跳槽小伙伴目前遇到的這些問題，騰訊課堂&起點學院聯合推出了“90天運營實戰班”
90天運營實戰班學習效果
為什么能達到這樣的好效果
1. 4位運營實戰專家全程帶班
2. 運營能力：從基礎到進階，逐步系統學習
在課程中大家會全面學習真實運營工作中的每一個板塊，按照運營工作的實際情況，我們將課程分為：內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營、新媒體運營、產品生命周期（運營規劃）六大核心板塊。
每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。除此之外，還有運營基礎、運營人進階之路、就業指導課，三大輔助板塊。
經過這樣一套完整的體系化學習，將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。
很多朋友說，書上的方法論看過很多，看完好像是明白了，但合下書基本就忘光了。
任何知識的學習一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點，一定是配合實際的案例來講解，理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內容。
3. 轉行運營不孤單不迷茫，導師、班主任一起陪你學習
很多運營朋友，剛進入這個圈子的時候就像一個無頭蒼蠅，因為沒有導師指引，四處撞墻，出了問題也不知道錯在哪里，只好自己琢磨，浪費了不少時間。在90天運營實戰班中，5位導師全程會在班級群中輔導大家，不僅僅是學習上的問題，工作中遇到的實際問題也可以向老師提問。陪伴式教學，讓你的運營之路不再迷茫。
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90天運營實戰班的詳細介紹
被下面這些問題困住？
讓滴滴高級運營總監@王輝 老師，阿里資深運營@曾岳 老師，還有其他大咖老師來助你一臂之力吧！
- 工作重復、雜亂，低效低成果；
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- 互聯網運營到底是什么；
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課程采用系統知識學習+實戰演練的方式，幫助你學以致用。
唯有輸出才是真正的掌握！
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一直做新媒體運營，但是感覺比較局限吧，想要做產品運營，不知道算不算是轉行
導師的資源還不錯誒~ 有問題可以聯系到他們么？
從長遠來說，還是要掌握一些核心的能力，才能活下去
工作5年才轉行運營 T T，最近很鬧心，但是只要慢慢提升自己，總會一點點變好 ??
關于實戰作業，這個是怎么操作的呢？有詳細一些的介紹么？