線上課程丨轉行做運營,做一份不被HR拒絕的簡歷,到底有多難?

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大家好,我是最近有點疲憊的蛋蛋。最近3周我所有的休假都在被女票拉著改簡歷。

按理說改一份簡歷不到一天就搞定了。奈何這次改簡歷,對我真的是一段痛苦的回憶。因為女票很少看咱們公眾號,我決定在這里把三周的幽怨全部吐槽出來。

一、寫簡歷不是寫崗位說明

這是很多小伙伴寫簡歷遇到的第一個大坑,工作的內容完全是列舉自己的崗位職責(我應該做什么),而沒有說明我實際做了什么。

下面是女票之前一段工作的簡歷內容

1、根據每月完成工程量,向甲方和公司報送當月完成產值量

2、負責各部門移交的經濟簽證(包括現場簽證,技術方案簽證),確認造價后移交存檔

3、負責項目部的合同管理,參與項目勞務合同等制訂

還有一份朋友的簡歷(修改前)

1.負責xx試駕活動,傳播稿件的修改溝通

2.負責xx試駕活動,前期邀請及后期傳播方向的溝通

3.負責 MPV xx 黑棚圖,白棚圖,命名等階段的傳播規劃等

4.負責 MPV xx千人公測啟動儀式的傳播規劃以及活動執行

看到了么?

單單這些內容,只是泛泛地指出了你的工作職責是什么。并不能說明你在這份工作中起到了哪些作用和幫助。

二、沒有結果導向的簡歷,別怪hr不給你面試

如果我們作為hr,看到剛才的兩份簡歷。你會怎么看待候選人呢?

(hr內心os:哦,做了這些這些和那些~但是好像沒什么成績和結果???估計就是一個劃水的吧。沒啥實在的能力。pass,下一個)

簡歷的本質是通過高度的凝練的語句,快速告訴用人單位,我干了啥,我的能力是什么水平,而能力的表現,最好的方式就是通過工作的結果和數據來表現。這里的結果通常有涉及到個人和團隊的數據

如果你是做電商或者在線教育運營,簡歷大概率會有這么一句:

定期更新商品(內容)詳情頁,對流量和付費轉化率負責。實現了流量與轉化增長,大幅提升了營收。

看起來沒什么毛病,但實際是說了一些沒用的廢話。如果能將工作的結果數據展示出來,一切都會變得不一樣。

通過對數據的監控,定期更新商品(內容)詳情頁,經過13次的改版,最終將瀏覽-購買轉化率從12%提升至31%,單月營收較去年同期實現了200%的增長

三、道理我都懂,但是就是寫不出來啊

上周六,女票的簡歷一度陷入了僵局,我跟她講了所有方法,但是就是寫不出內容。最后她委屈的吼道:道理我都懂,但是就是不會寫嘛 t t

大家從來都是埋頭做事,從來不站在高處整體復盤,導致自己對于工作各階段的核心目標、具體工作、結果數據完全不清晰。

給大家建議是,在做簡歷前,每一份工作先用2份思維導圖完整的梳理一遍自己的工作。

導圖A:從工作的內容板塊的維度,不斷細分自己的工作內容,形成一個完整的結構框架,完成之后再基于每一項具體工作,去尋找能佐證這一條工作的數據和結果。

導圖B:從時間軸的維度,如果一項工作做了1-2年,那么每一個時期工作的階段性目標不同,基于這一個維度再次拆分一遍,在不同階段的工作中,主要完成了哪些工作,有哪些成果和數據。

四、我想轉行,但是完全沒有對口經驗怎么辦?

基于這個問題,“騰訊課堂&起點學院”聯合打造了90天運營實戰班

班級最近收到喜報,深圳的一位學員,通過課程的學習,成功拿到月薪13k的offer。

能達到這樣好的學習效果,是因為這門課與超過5000+運營人深度溝通,歷時2年的深度打磨。課程已經幫助1000+同學,完成轉行、轉行后的晉升跳槽(5月24號開課)

課程前后有15位互聯網大咖老師參與制作并直播教授課程(包括美圖秀秀運營副總裁、滴滴高級運營總監、數位騰訊高級產品經理、阿里資深運營、小米運營經理等等)

在學習過程中也會逐漸幫你搭建起運營知識體系,對運營從0-1的全流程工作方法進行梳理學習,最終通過騰訊高級招聘經理的就業輔導,幫助大家更好的轉型跳槽。

90天運營實戰班學習效果

為什么能達到這樣的好效果

1. 4位運營實戰專家全程帶班

2. 運營能力:從基礎到進階,逐步系統學習

在課程中大家會全面學習真實運營工作中的每一個板塊,按照運營工作的實際情況,我們將課程分為:內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營、新媒體運營、產品生命周期(運營規劃)六大核心板塊。

每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。除此之外,還有運營基礎、運營人進階之路、就業指導課,三大輔助板塊。

經過這樣一套完整的體系化學習,將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題。

很多朋友說,書上的方法論看過很多,看完好像是明白了,但合下書基本就忘光了。

任何知識的學習一定少不了案例與例題的分析。課程中的每一個知識點,一定是配合實際的案例來講解,理論+案例分析。才能讓你深入的理解運營的內容。

3. 轉行運營不孤單不迷茫,導師、班主任一起陪你學習

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(2)內容運營:如何通過內容打造產品調性

  • 內容運營的基本工作、常見模式;
  • 內容運營的4步核心策略;
  • 如何通過內容打造產品調性;
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  • 如何快速借助新媒體傳播自有產品/活動?
  • 新媒體在運營中有什么價值?
  • 如何運營好一個微信公眾號?
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  • 運營人員獲取新用戶的N種方式;
  • 如何設計一個完備的的用戶激勵體系;
  • 用戶留存:用戶流失模型、流失用戶的召回。

(5)活動運營:引爆全民的活動怎么策劃?

  • 常見的活動運營形式和執行步驟;
  • 如何從0開始,0預算操盤一場活動;
  • 方案有了,流量從哪里來?
  • 如何做活動復盤,再做相同活動時效果翻倍?
  • 如何將活動產品化、將產品活動化。

(6)數據運營:離不開數據的精細化運營

  • 產品運營數據分析框架應該包含哪些重要指標?
  • 如何收集數據?如何對數據做清洗整理?
  • 如何從0搭建數據指標體系?
  • 數據分析的常用方法?
  • 如何撰寫一份優秀的數據分析報告?

(7)基于產品生命周期的運營框架

  • 產品生命周期不同階段的運營重心如何把握?
  • 用戶運營、活動運營、內容運營等各種運營方式如何靈活運營?

(8)運營人的進階之路

  • 運營的職業發展路線和能力模型;
  • 初/中/高級運營的跳坑法則;
  • 運營人的習慣養成,如何變的更優秀?
  • 運營人的知識體系提升。

(9)就業與職業發展

  • 如何寫出讓面試官眼前一亮的運營求職簡歷?
  • 面試前如何準備,從容面對面試官?
  • 面試官考核的關鍵要點?如何避開面試中的坑?

3個月,你將完成6次運營實戰歷練

課程采用系統知識學習+實戰演練的方式,幫助你學以致用。

唯有輸出才是真正的掌握!

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完善的班級服務

1. 實戰演練作業逐一批改

每份實戰演練作業,導師都會用心批改,給出詳細的批改意見。幫助你找到自己的不足,快速提升。

2. 每周一次班級群內深度輔導

導師每周都會在班級群里進行一次深度輔導,分享給你運營干貨文章,解決你的課程疑問、工作問題。

3. 班主任、助教全程陪學,督促學習

班主任會全程監督你學習,想偷懶也找不到借口。

課程助教會提醒你上課,提醒你寫作業,再忙也不會忘記學習。

4. 高額獎學金

學習是對自己最好的投資,所有的努力付出終會得到回報。你將有可能獲得免費學習機會。

評選標準:以本學期總成績(實戰演練得分)為準。

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