線下課程 | 工作五六年,運(yùn)營(yíng)人在職場(chǎng)脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不減,90后萌新大量涌入做運(yùn)營(yíng);據(jù)統(tǒng)計(jì),目前83.1%的運(yùn)營(yíng)從業(yè)者都是90后!
面對(duì)從業(yè)基數(shù)巨大的90后,工作五六年的運(yùn)營(yíng)人擁有很大的先發(fā)優(yōu)勢(shì),那么如何把握當(dāng)前優(yōu)勢(shì),快速脫穎而出,成為被老板重視的高薪運(yùn)營(yíng)人才?
我們不妨先看看下面這兩個(gè)例子:
1. 在某一互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng),因?yàn)樯瞄L(zhǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng),創(chuàng)意點(diǎn)層出不窮,工作五六年成為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),但手下帶著比自己經(jīng)歷多、工齡大的同事,管理問(wèn)題就成了攔路虎。
2. 在國(guó)企做了8年的業(yè)務(wù)經(jīng)理,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)下文說(shuō)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,業(yè)務(wù)部門新建了運(yùn)營(yíng)組,所以開(kāi)始接管運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。雖然能把一群人聚在一起干事兒,可畢竟身處國(guó)企傳統(tǒng)行業(yè)多年,傳統(tǒng)思維難以扭轉(zhuǎn),落實(shí)到具體執(zhí)行上困難重重。
前者專業(yè)優(yōu)秀,但是管理是短板,也會(huì)限制個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;后者擁有多年管理經(jīng)驗(yàn)善于協(xié)調(diào),但缺乏互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的思維與知識(shí)框架,難以驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
因此,高階的運(yùn)營(yíng)人才,往往是綜合具備“專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力+管理能力”,能驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),組織管理高效,也能把控運(yùn)營(yíng)全局、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。
同時(shí),這些因素也決定著一個(gè)運(yùn)營(yíng)人薪資高低。
我們開(kāi)始思考,該如何塑造自己的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能成為高階運(yùn)營(yíng)人呢?具體可以參考以下幾點(diǎn):
1.從業(yè)務(wù)執(zhí)行到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略思考,根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分主次有重點(diǎn)地做規(guī)劃
不同產(chǎn)品不同階段都有不同的核心問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)不是拉新、留存、促活都做。而是在每個(gè)階段有主次的去做。運(yùn)營(yíng)也不是各個(gè)渠道都投入同樣的精力去投放,而是要追蹤效果和產(chǎn)出,有主次的投放精力和時(shí)間。
作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān),一定要有篩選規(guī)劃、洞察市場(chǎng)與業(yè)務(wù)的能力。如果團(tuán)隊(duì)成員大多是一群小朋友或者經(jīng)驗(yàn)不豐富的運(yùn)營(yíng)者,更需要如此,否則很容易丟失方向。
2.搞定核心工作,推動(dòng)體系化和流程化,提高效率
在搞定核心問(wèn)題之后,需要規(guī)劃更多輔助發(fā)力的運(yùn)營(yíng)策略和渠道。同樣快速試錯(cuò)快速迭代,尋找合適的匹配方式,然后流程化、體系化。
便于后期大規(guī)模復(fù)制和運(yùn)營(yíng)新人的快速上手培訓(xùn)。從而提高整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
3.學(xué)習(xí)管理思維,懂得利用團(tuán)隊(duì)的力量
用科學(xué)的匯報(bào)跟進(jìn)流程來(lái)統(tǒng)籌整個(gè)團(tuán)隊(duì)不同成員的分工和職責(zé)。學(xué)會(huì)給予員工信任,大膽放權(quán),抓大放小,給團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)空間和試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
這樣也可以讓自己有更多的時(shí)間專注于運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力思考上。
4.拓寬知識(shí)寬度,增強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的洞察
要不斷學(xué)習(xí),保持對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的敏銳度,以及橫向知識(shí)寬度的延展,才會(huì)有更多清晰的解決問(wèn)題的思路和戰(zhàn)略高度。
在成為一個(gè)優(yōu)秀的全棧運(yùn)營(yíng)之外,團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)據(jù)分析、品牌營(yíng)銷、流量變現(xiàn)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等都需要花費(fèi)更多的精力時(shí)間去積累和學(xué)習(xí)。
基于中高階運(yùn)營(yíng)人普遍存在的這些職場(chǎng)困惑和能力提升需求,我們邀請(qǐng)了四位來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)派運(yùn)營(yíng)大咖,負(fù)責(zé)過(guò)百度貼吧、網(wǎng)易嚴(yán)選、天貓渠道運(yùn)營(yíng)等。從4位實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師從事互聯(lián)網(wǎng)10年以上的專業(yè)積淀中,我們提煉出一套系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備能力框架——
戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、全渠道運(yùn)營(yíng)&流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析,最終打磨形成了“運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道”。
在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道,你可以獲得的4大超值回報(bào):
1. 高階運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系,搭建運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備能力矩陣
課程從“戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、全渠道運(yùn)營(yíng)&流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析”四大版塊闡述了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的核心能力體系,在詳解了系統(tǒng)思維框架之外,精講多個(gè)行業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。
2. 跟著業(yè)內(nèi)一線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)級(jí)導(dǎo)師學(xué)習(xí),從導(dǎo)師豐厚的實(shí)戰(zhàn)沉淀中汲取精華
四位老師在每個(gè)板塊領(lǐng)域都有知名代表作和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與理論積累。在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)課上為大家分享他們是如何成功晉升為總監(jiān)以及這一路上走過(guò)的坑和凝練的知識(shí)體系。
3. 1年專屬線上學(xué)習(xí)福利,更多增值服務(wù)培養(yǎng)持久學(xué)習(xí)氛圍
線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利,在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,不斷消化,再針對(duì)性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。
還有更多增值服務(wù),如社交晚宴鏈接更多高端人脈資源,優(yōu)質(zhì)的社群營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)氛圍……前30名報(bào)名還可以免費(fèi)參加社交晚宴哦~
4. 專為高階運(yùn)營(yíng)精英及骨干、管理者的職場(chǎng)進(jìn)階需求量身定制
課程屬于中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的進(jìn)階課,更適合以下幾類同學(xué)學(xué)習(xí):
業(yè)內(nèi)精英骨干都在學(xué)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)階課,增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),幫你鏈接人脈資源。擔(dān)心一部分同學(xué)在課堂緊張的氛圍下沒(méi)有充分的時(shí)間進(jìn)行交流,我們?cè)鲈O(shè)了社交晚宴的環(huán)節(jié)。在周六晚上,大家可以和老師聚在一起,輕松地氛圍下充分交流,探討問(wèn)題,認(rèn)識(shí)朋友,拓展人脈。
從工作年齡來(lái)看,每期工作6年以上用戶占比50%以上;每期課程好評(píng)率均在97%以上。班級(jí)群內(nèi)匯集了各行各業(yè)的精英校友,騰訊、阿里、360等。在這里你可以鏈接資源,接觸到各行各業(yè)的優(yōu)秀人才。
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