線上課程丨轉行運營后,沒有這些核心競爭力?小心隨時被新人代替
核心競爭力、核心能力,今天又要談起這個老掉牙爛大街的話題。文章看多了,這種言論就好像是一劑毒雞湯。讀起來爽,并沒有什么使用價值。
很多朋友會覺得,與其聊這么虛的話題,不如給我講講運營的真實案例來的實在。
先看一組數據,2018年的運營從人員年薪5萬以下居然占到了40%。有超過60%的運營人在這一年沒有漲薪。這還是那個朝陽行業下,最熱門的崗位么?
基于與上百位小伙伴的聊天訪談,我們發現轉行后最大的問題之一,就是隨時能被更年輕的新人代替。這里放出一個小故事,聊一聊他的工作
轉行運營后,隨時能被新人代替
省內一本大學畢業后的小雪,聽從安排進入了當地一家有名氣的制造廠。經常戲稱自己是:“一眼望穿20年后的廠狗”
為了打破這樣的困境,工作三年的她,毅然決然轉崗到互聯網運營。然而每天就是工作三件事:
- 早上出數據報表
- 下午在各種社群渠道里面聊用戶,來玩自家上線的新產品,拉一拉日活
- 兩種固定套路的活動輪流做
危機感大概是今年4月份,同部門校招的應屆生提前來實習,一次午飯的時間,小雪和新人吃飯了解到,新人每天做的事情跟她幾乎一模一樣,看著新人斗志昂揚充滿激情的面孔,小雪心中卻激起了波瀾。
自己好不容易轉到運營,卻干著跟應屆生一樣的工作。再這樣下去,如果公司業務調整,被淘汰的一定是自己。
不是所有的運營,都是運營
運營一直都是一個很寬泛的崗位,產品運營、用戶運營、內容運營、社群運營、品類運營、活動運營、渠道運營、新媒體運營等等,市面上常見的運營崗位分工可能是20多種都不止。
大家的崗位看似都叫做運營。但實際又區分出了泛運營和核心運營的概念。
大家可以問問自己,你做的到底是客服、銷售、CV工程師(復制粘貼)這樣可替代、沒有競爭力的運營工作?
還是會接觸到產品數據,根據數據、用戶,精準定位到運營策略的核心運營工作呢?那些年薪低于5萬的小伙伴大多都因該會選擇前者。
因為缺失了某些能力,導致自己只能從事最最底層的工作、拿著低額的工資、每年享受著不足10%的漲薪。這里說的能力就是互聯網運營崗位的“核心競爭力”
如何成功轉行運營?成功轉行后,如何提升核心競爭力?
為了幫助0-1年的運營新人可以成功入門、轉行到運營,以及在轉行后成為一個基礎扎實、專業技能過硬、有潛力的互聯網運營?!膀v訊課堂&起點學院”聯合打造了90天運營實戰班。
課程到現在已經是第17期,盡管每期都在控制班級人數,但至今也有1300余人學習過。第17期班級將在6月28日開課,現在報名還有僅限本周參與的拼團優惠。如果你遇到上面的問題,快掃描二維碼報名吧~
如何報名
注:6月28日開課!系統學習90天,一年內可以隨時復習課程內容。
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為了課程更加符合互聯網公司的用人標準,我們調研了上百條招聘網站的崗位介紹,發現無論是初級運營,還是高級運營,對于能力上都會提出下面的要求(部分):
- 用戶側:構建用戶分級體系。負責用戶生命周期的管理和用戶畫像的運營,結合這兩點制定用戶活躍(留存/轉化)的策略,并落地執行
- 內容側:負責平臺(或產品)內容規劃、生產、編輯,以及內容在各個渠道的流轉。
- 活動側:線上活動的策劃、執行、過程跟進、效果評估、總結反饋
- 數據側:具備數據分析能力,對不同渠道(環節)做出針對性分析及優化措施,在不斷嘗試中找到最優運營方案
基于這些要求,我們發現我們要做的這門課程一定是一個重心在實操、實戰,學完就能上手的課程。而不是一個僅僅講理論、講方法的課程。
1. 實戰項目,完全參考真實互聯網項目案例
同時,我們在調研中發現,如果你在運營的簡歷和面試中,能有一份自己的案例集、作品集,將會大受面試官青睞。如果能針對面試公司定制產出運營方案,面試官簡直會兩眼放光。
(不同時間段,你將收獲的實戰項目)
為了如此重要的實戰項目,找遍了市面上幾乎所有的成熟現象級產品和5年內市面上大部分的運營成功案例。超過20位導師和150多位內測學員嚴格篩選,我們選出了最適合作為實戰項目的案例。
并且在之后的每一期課程中,不斷根據當時的熱點及時優化。能夠作為90天運營班實戰項目的案例,一定要具備以下特點:
- 一定是具有成熟產品生命周期的產品
- 產品或活動在某個領域達到了業內標桿水平
- 這樣的產品和案例具有普遍性,不能是小眾產品
只有滿足以上3點,學員通過項目的實操,才能有更加深入的理解,并且將這些方法移植運用到不同類型的產品運營工作中。
- 對于內容運營的實操項目,我們會選擇知乎、抖音、網易云音樂這樣的強內容型產品
- 對于用戶運營的實操項目,我們會使用全民k歌這樣用戶分級體系十分復雜的產品
- 活動方面,我們會以得到、抖音、京東、各類游戲為例,讓你從0策劃一場邏輯縝密的活動策劃案和SOP執行表
(學員實戰項目文檔部分截圖)
完成了這樣的實操作業之后,接下來的兩步操作將對轉行的你至關重要
第一步:將作品集打包,以二維碼或附件的形式放在你的簡歷中,再進行投遞,這將極大的提高你的簡歷通過率
第二步:在面試前2-3天,使用實戰項目的思路,以面試公司的產品為例,重新產出一份這樣的方案。用專業與用心打動面試官,凸顯你的專業度。
這樣的效果怎么樣呢?上圖~
(30多張熬夜準備的ppt,直接折服面試官)
如何報名
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2. 實用的運營知識體系,凝練最精華的內容
對于課程的內容,課程前后調研了20余位1線互聯網公司總監級的大咖,了解他們的選人標準。
并且有15位互聯網大咖老師參與制作并直播教授課程(包括美圖秀秀運營副總裁、滴滴高級運營總監、數位騰訊高級產品經理、阿里資深運營、小米運營經理等等)
對招聘1-2年內的運營新人的選拔標準,來看看美的集團(中國區)用戶運營傳播負責人,原QQ空間商業化高級產品經理@潘至鵬(潘帥)如何回答:
- 運營基礎素養:就是是否有能力入行,我可能會通過你過往做的項目,來看你有沒有不懂的地方,是否有學習的驅動力把問題解決。
- 運營專業技能:比如:內容運營、活動策劃、渠道管理、用戶管理、營收這些能力
(回答實錄超過2300字,此處僅羅列核心)
對此,我們將課程細分成8大模塊(外加就業指導模塊)
每個板塊都按照【基礎-提升-進階-實操】4個流程穩固學習。經過這樣一套完整的體系化學習,將會很扎實的解決【對于不同運營板塊的內容了解、成熟的運營知識體系】這兩個問題
3. 業內資深運營導師
這門課主要講授互聯網運營的各個核心板塊,每個板塊的內容我們都花費很久的時間來挑選這個領域最適合的老師。
我們堅信一堂優質的課程第一前提在于尋找這個領域兼具實戰經驗和知識沉淀與表達能力的老師。
在1線互聯網公司必須是經理或總監及以上的職位,且有操盤過豐富的大體量項目,理論與經驗被行業認可。只有這樣產出的內容才會過硬。所以在這堂課上你可以跟隨以下四位實戰大咖+就業指導老師一起學習:
老師們除了授課之外,還會深度參與對大家的輔導與答疑,無論是學習問題還是工作問題,老師都會持續幫助
甚至和老師成為一輩子的好朋友,師生關系也能帶給你一個非常珍貴的人脈。
4. 陪伴式教學:杜絕學習中的拖延癥與惰性
線上課程大家最擔心的就是自己的意志力,不能很好的堅持下來整個的學習周期,對此,除了5位授課導師,我們又額外配置了2位專職班主任+1-2位助教(選自往屆班級的優秀學員)
班主任會隨時跟進你的學習進度,監督、督促大家的學習。如果你最近沒有按時完成學習任務,班主任甚至會打電話來了解你的情況,督促你學習哦~
這些,就是課程能夠幫助1300多名同學完成轉行、職場晉升的原因。
班級最近收到喜報,深圳的一位學員,通過課程的學習,成功拿到月薪13k的offer。
最后的最后~大家如果想要了解更多課程內容,可以掃描下方二維碼,添加班主任的微信號哦(悄悄的告訴你,這篇文章當天報名,還有特殊的福利和優惠哦~)
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交錢了,交錢了,交錢了,,?。≡瓉硪磺卸际巧?,一切都是投資~!!
報名啦~期待和班級小伙伴一期成長鴨
關于數據采集監測這塊,一直是我自己的弱項,也希望課程能幫我補足
是
做設計蠻久啦,不知道現在還能轉到運營么?
關于實戰作業,這個具體是怎么實現的呢?
這個課程有詳細的資料課表安排什么的么?