系統學習，不僅像一面鏡子，可以發現自己的不足，那些“以為會”的知識都清清楚楚的暴露出來。

更像一個橋梁，讓過去的積累和體系化的講解有了一個很好的銜接，是一次非常全面的融匯貫通。

——產品經理實戰訓練營@劉同學

工作6年，正視自己

進入職場已是第6個年頭，先后從事過開發、運營及產品工作，對產品經理及產品設計有一些實踐經驗及個人總結。

盡管如此，對于一些職業相關概念依舊停留在理解層面，并沒有真正意義上的融會貫通，對于一些方法論工具，也是由于日常的碎片化學習，導致腦海里的知識體系以及專業認知比較零散。

記得之前面試，曾被問過一個眾人眼里很常識性的問題：什么是用戶體驗？

這個被高頻在工作場景里提及的名詞，在認真對其概念進行解釋時或闡述理解時，我卻突然不知該如何去完整的給它下一個合理的定義。

不夠專業，經不起推敲

很多問題，如果細看，會有驚人的發現。

比如在產品實戰營系統學習后，回頭看自己有很多硬傷問題：

• 在日常工作中，也常常會沉溺于產品設計，而忽略頂層的商業邏輯考慮，或者說不知道該怎樣評估商業價值，找尋到一些真正的潛在機會。
• 在產品的生命周期管理里，很多時候會對一些節點把控不足，常常會出現一些協同上的不暢，造成團隊整體的產出效率下降。
• 對于目前正想要在職位進行攀升的時候，也存在不知該如何搭建自己的知識體系，并將其作為日后團隊管理方面經驗能力的困惑。

學習的目的是融會貫通

學習是為了融會貫通，為了建立體系，找到知識與知識、信息與信息之間的層級感。

通過兩天線下系統性的學習，我
終于將原本腦海里零散的知識碎片建立了鏈接，并調整了它們之間的層級關系。對于自己的崗位定位、工作內容、未來方向有了更加明確的認知。

比如，在產品生命周期管理方面，通過課程學習，我對于五大環節（定義、設計、開發、發布、迭代）中需要具體做的工作事項有了明確的理解，對于各個節點的工作邊界以及交付成果標準有了清楚的認知。

相比較之前在工作中，時常會丟失一些細節，或者對于工作邊界的模糊認知，造成一些協同中的扯皮現象。

再比如，在數據分析方面，明確了分析思路及分析的五個步驟（定義、測量、分析、改進、控制），對于關鍵數據與核心用戶的關系有了新的思考。

而且針對平時工作中最常使用的漏斗模型的設定，糾正了我應該基于業務流程來進行設計，每一層級都應當是一個產品節點，進而去計算得出的轉化率才更有價值意義。

學習是為了打開更多信息窗口

學習的目的，是為了打開更多信息窗口，去發現那些自己不知道甚至不知道自己不知道的。

通過此次課程的課上交流，了解到了很多其他公司內的產品工作流程及一些管理風格，這對我了解整個產品圈子，提供了很好的信息窗口。

借助本次課程機會，我也有幸與黃喆老師（原去哪兒用戶體驗總監，百度產品負責人）面對面的溝通。

老師的功力很深，10年的互聯網產品和團隊管理工作經歷（曾在百度從事過大量面向企業端的產品，后來加入“去哪兒網”，也圍繞終端消費者，包括供應鏈以及第三方支付，也是面向這種企業級的產品），打磨沉淀出一套自己的認知體系以及方法論，看待問題更深刻、一針見血。

我將一些當前工作中的困惑進行了提問，黃老師也都一一進行了耐心解答或是表達了一些他的想法。

比如：

黃老師對于質量、成本、時間三個維度的項目管理平衡的解讀；對于個人職業發展方向及能力建設方向的規劃指引；職場上如何做好向上管理、橫向管理、自身管理的經驗方法等等，這些都給予我在當前職業階段以很大幫助。

從中我不單單收獲了靈感與啟發，同時對于解決問題的思考邏輯，更揣摩出了一些規律。

最最最重要的是，通過此次課程我的收獲頗豐，將那些原本已經熟練的方面進行了認知加深，
那些“以為會”的方面進行了具體落地，而一些原本欠缺的方面則彌補了我知識與能力的雙重空白。

體系化的學習像一面鏡子，也像一座橋梁

體系的學習，不僅像一面鏡子，讓我發現自己的不足，更像一個橋梁，讓過去的積累和體系化的講解有了一個很好的銜接，是一次非常全面的融匯貫通。

如果你也是從事產品相關工作或者有更深入、體系學習產品的學習需求，真誠的向你推薦《產品經理實戰訓練營》。

整個學習對我的觸動特別大，讓我發現自己很多認知不牢固、不體系、不深入的問題，對那些“以為會”停留在概念理解層面的產品知識有了更深層次的理解與學習，這是一次非常有意思的學習之旅。

整個課程僅僅圍繞產品從0到1全過程展開，非常體系的把產品從0到1的設計流程展開講解，其中包含但不限于需求分析、用戶調研、場景分析、用戶研究、產品設計等內容，結合導師實際項目案例以及平時產品工作中的問題進行具體的分析，幫助我更系統和深入的了解產品經理的工作方法以及思維方式。

系統學習產品知識，構建核心競爭力

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如果看到這里，你認為你符合學習的情況以及學習需求，還想要更深入的了解這門產品體系課。

接下來將更詳細的為大家介紹這門課程究竟可以怎樣幫助你系統提升產品能力。

（PS：文末有彩蛋哦，為大家準備了一份大廠產品能力模型，可以讓你更加了解產品崗）

基于合理的學習模式，讓學習效果事倍功半

先來看學習模式，因為學習形式可能直接決定你的效果。

產品實戰訓練營的課程模式是線下+線上模式，具體來說線下沉浸式系統學習+線上延伸式補充學習

• 2天線下小班集訓：系統學習產品方法論+案例深入剖析+實戰演練產品從0到1
• 1年線上延伸學習：為鞏固學習，主要是細化學習產品經理的必備知識與技能

為什么會是線下系統+線上延伸的學習模式呢？

第一部分：線下課程強調的是連貫性、集中性、完整性。

如果不能一次把課程體系化的學完，很容易學前忘后或者中途放棄，我們希望你能夠真正有所學，而不是買了一堆收藏。

這里要重點強調下，線下實戰課程和普通沙龍是不一樣的，線下的授課方式是“方法論+案例講解+實戰演練”。

導師都會將產品知識，結合自己做過的產品進行案例講解，并且每個核心知識點都會和學員互動，去實踐，小組討論去加深對知識點的認識和理解。

你能夠僅僅圍繞產品從0到1整個流程，擊破各個核心節點與模塊：

第二部分：線上課程則強調延伸學習，通過線下面授的系統學習之后，是我們長達1年的線上課程查漏補缺。

通過專題講解（產品、運營、用戶體驗）幫助你加深理解產品經理知識體系比較難的點，拓展產品思維，提升產品嗅覺，通過金牌導師在線直播答疑。

從系統到補充，全方位助你成為基本功扎實、具備過硬執行力、想法可落地的產品人。

比如你可以在起點學院官網或者APP登錄學習賬號學到以下內容：

其中還包含一系列產品經理補充的知識技能課程，包含以下內容：

當你需要了解產品設計中的原型部分時，你可以重點學習第四章節，通過課程中詳細如何繪制一款合格的產品原型圖。

線下+線上課程模式是我們的課研團隊精心打磨，經過30000+學員，以及5年開課檢驗的，也是最為有效的一種學習方式。

如果看到這里，有同學近期正打算系統學習，在詳細介紹課程之前，把最后5個優惠名額的機會放出來，想要報名的同學可以直接掃描下方圖片二維碼去搶坐最后的個名額啦！

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強大的導師團陣容，為內容專業度背書

課程邀請BAT及一線大型互聯網公司的產品leader及以上級別且還在任職，主導過3-5款知名產品，負責過上億用戶級別的大型產品的導師線下面授，老師們均具有豐富產品經驗，且在工作中不斷實踐，積累下來的方法論體系通過案例的方式去系統化的講解，輔之大量的練習互動實戰，讓大家加深對做產品的理解及思考。

比如在產品實戰訓練營你可以跟這些產品老司機面對面學習（線下課程，不同城市不同老師，詳細了解可以文末加助教）：

（1）天天P圖的產品負責人，騰訊產品總監@Rainbow

老師擁有8年的騰訊產品規劃/運營從業經驗，曾負責過QQ空間、QQ相冊、水印相機等產品策劃和產品運營工作。

從零開始打造了騰訊明星產品天天P圖APP，憑借“全民cos武媚娘”、“小學生證件照”、“軍裝照”等活動刷爆朋友圈。

（2）原去哪兒用戶體驗總監，百度產品負責人@黃喆老師

老師有著近10年的互聯網產品和團隊管理工作經歷，曾在百度從事過大量面向企業端的產品：從最早的百度搜索推廣，到后來的鳳巢系統，以及圍繞整個商業體系的這些產品背后的整個產品運營體系搭建，面向銷售的、面向客服的，以及面對終端消費者，后來加入“去哪兒網”，也圍繞終端消費者，包括供應鏈以及第三方支付，也是面向這種企業級的產品。

正如上述介紹，在線下的課程中你可以見到老師，能夠跟老師面對面交流探討的，這是產品實戰營與其他課程非常大的區別所在，也是產品實戰營開課5年依然廣受學員好評的關鍵因素之一。

線上也有老師為你提供長期持續的學習服務，不論是答疑，還是其他產品問題，老師都會持續服務，甚至和老師成為一輩子的好朋友，這是一份非常珍貴的人脈。

比如：產品實戰營杭州站課程結束后，學員基于所學內容，順利找到產品工作，仍然跟老師保持溝通交流。

這門課程至今已經開課5年，線下覆蓋10座城市，已經幫助30000+產品同學/想為產品的同學成為一個基本功扎實、具備過硬執行力、想法可落地的產品人。

友情提醒：我們的線下課程都是小班授課，為了保證大家的學習效果和質量，每一期報滿就會關掉報名入口哦！

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學習前明晰自己的定位，理清是否符合學習需求

這門課程我們建議以下幾類型同學學習：

@互聯網產品新人

想入行或者剛入行，有看過許多書籍和文章，也有自己嘗試做產品相關的作品，但是知識點比較零散，學習時遇到問題沒有人解答，自學效率相對較低，想要搭建系統的產品框架體系。

@初中階產品人員

有一定的產品基礎和經驗，但是入門產品時沒有人系統帶，主要靠自己摸索、學習和實踐，因此知識點零散，缺乏完善的產品知識體系做支撐；工作中主要負責產品某些模塊的工作或者有從0到1的項目經歷，但是缺乏方法論的指導，做產品一段時間后感覺成長緩慢，陷入瓶頸。

@管理層和創業者

需要把控公司產品方向、管理產品團隊，想要深度了解產品底層邏輯和產品思維，了解互聯網大廠的產品方法論。

98%學員反饋，整門課程超值

同學們反饋，產品實戰營的課程整體：知識系統 + 實戰強指導 + 方法可復用，是難得的一站式學產品的好課程！

課程介紹到這里差不多就進入尾聲啦，如果想系統學產品，不妨掃描下方圖片二維碼前去報名，給自己一次成長蛻變的機會！

最后加助教小姐姐除了詳細了解課程+領取優惠外，還可以領取一份大廠能力模型資料包，內含騰訊、阿里、百度等互聯網一線大廠產品能力模型，幫助大家全面了解產品崗的能力要求。

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