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我是一名傳統行業產品經理，工作3年，埋頭打基礎之外，想抬頭看看外面的世界。

日常工作，除了和研發設計、銷售的溝通還要和采購、供應商、工廠等方面的協調溝通，以及考慮供應鏈、成本結構、設計、生產、物流、維修等各個方面的東西。

因此這3年也有些自己關于行業和領域的積累，考慮到職業新突破，想以歸零的心態準備好好學習互聯網產品思維。

隨著互聯網的不斷發展，最早期的推廣渠道、提升效率降低成本的工具、到如今逐漸滲透到人們生活的方方面面，現在它更是一種思維，看待問題和解決問題的思路。

比如：小米在銷售渠道選擇、推廣手段、庫存、產品迭代等方面，都可以通過互聯網思維找到解決問題新思路。

• 在渠道環節：小米舍棄過去傳統手機銷售的手機大賣場的渠道，通過電商渠道進行銷售，把這些中間的層層代理環節都砍掉。
• 在推廣環節：小米放棄傳統砸錢廣告，通過新媒體自媒體等的社會化營銷，專注培育自己的的論壇，進而可以直接和自己的粉絲互動，營銷推廣也更加精準。
• 在庫存環節：可以基于終端用戶的反饋，對齊信息后，理清需求究竟是多少，進而可依據訂單進行生產，實現真正的0庫存。
• 在迭代環節：基于自建論壇和社會化媒體，小米可以直接和它的用戶、包括用戶和用戶之間，展開對小米產品的不足和可能的改進討論，進而收集整理一手用戶反饋，促進產品的優化與迭代。

互聯網產品思維能工提供解決問題的新思路包含但不僅限于：

• 提供線上入口為產品導流；
• 打破空間限制擴大交易范圍；
• 降低成本實現買賣方快速交易；
• 低成本且高效獲取用戶反饋；
• 產品模擬降低研發成本等等。

因此在有一定工作經驗基礎上，深刻的意識到自己如果需要不斷精進業務，必然需要更開放的去學習，學習互聯網產品思維、學習行業巨頭是怎么做產品的。

在學習前，先明確學習邏輯以及途徑

學習的正確邏輯是：

了解工作內容之后，先學習整體思維體系即掌握做事的思路， 然后再去學習工作工具，任何工具都是為了做事服務，目的是做事而不是掌握某項工具。

學習的有效途徑是：

向優秀的前輩學習，看他們是怎么做、怎么思考的，思考了些什么，再通過不斷的思考和實踐探建立自己的知識體系。

基于這兩點，我最終選擇了起點學院的《產品經理實戰訓練營》，這是一門可以跟騰訊、百度做了近10年產品的老司機面對面交流學習的課程。

這里想多說一句，這年頭，大家時間都很寶貴，一定要向那些實打實、真刀真槍的做過的前輩學習，跟紙上談兵的人學習等于浪費時間。

這也是《產品經理實戰訓練營》最打動我的地方，老師們都是來自BAT等一線互聯網公司的產品leader及以上級別，主導過3-5款知名產品，經歷過上億用戶級別的大型產品項目。

比如有天天P圖產品團隊負責人@Rainbow老師、原百度產品負責人@黃喆老師

除了導師以外，需要關注的就是學習內容

對于我而言，有一些工作經驗，基礎知識性的東西是完全可以自己通過看書、查閱獲得。所以側重點就是需要整體地學習有實戰經驗的前輩的實打實的方法論，基于他們的方法論，了解行業巨頭的整個產品工作內容、解決問題的思路等等。

比如我報的黃喆老師的課，老師會圍繞產品工作職責、到究竟怎么做，把產品從0到1的設計流程，其中包含但不限于需求分析、用戶調研、場景分析、用戶研究、產品設計、產品規劃等內容，完完整整地講一遍，基于自己操盤過的產品項目，深入淺出講解。

在我看來，這是一種非常高效的深度學習方式。而且我認為，深入學習其實和深度學習并不矛盾。

深入學習：是你需要在某個行業或者領域長時間的打磨，需要積累一萬小時甚至更多。

深度學習：是直接學習優秀前輩打磨提煉總結出來的方法論，系統、連貫、集中、高效地去學習，他們是怎么想的、怎么做的、為什么會是這樣，這幾十個小時的效果，也會讓你超越大多數門外漢。

非常感謝黃喆老師耐心地講解，讓我更全面的了解了整個互聯網產品的工作方法以及做事思維，同時也給了我很多學習、工作上的啟發。

目前基于自有產品，結合學習到的互聯網產品思維在站內做了一個簡單的社區論壇。

剛上線的時候沒有動靜，等推廣開后，1個月收到大量用戶的反饋，雖然很多都是吐槽、罵街的，但也讓我們真真切切的看見用戶的反饋、聽見用戶的聲音。

目前通過運營策略，引導用戶在社區展良性溝通、以及提出改善建議，提升用戶的粘性，與此同時社區也開始為業務作出復購貢獻。

在產品這條路上，仍有許多要學習的空間，感謝“產品經理實戰訓練營”為我打開一個新起點。

以上為“產品經理實戰訓練營”190323期李同學的學習感言。

正如李同學所言，隨著互聯網的不斷發展，最早期的推廣渠道、提升效率降低成本的工具、到如今逐漸滲透到人們生活的方方面面，現在它更是一種思維，發現、解決解決問題的思路。

其實無論你是傳統行業、互聯網行業還是還未入行的新人，互聯網產品思維都是非常重要的，可以給你很多看問題的新視角。

如果你也想要系統、深入地學習互聯網產品從0到1的工作方法，不妨詳細了解一下《產品經理實戰訓練營》這門課程。

在產品實戰營，同學們反饋收獲最大的是系統化地了解產品工作的全貌，極大提升了工作效率以及自己的核心競爭力。

▲在產品實戰營學到做產品的底層思維

▲在產品實戰營學完，從野路子產品到4399產品經理

如果看到這里，有同學近期正打算系統學習，在詳細介紹課程之前，先把搶占最后幾個優惠名額的機會放出來，可以直接掃描下方圖片二維碼去占座啦！現在報名可領取組團優惠200元！另外還可領取騰訊、百度一手產品資料！

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想要詳細了解課程內容的同學，不妨繼續往下看看，知曉你將學到的什么？

基于合理的學習模式，讓學習效果事倍功半

先來看學習模式，它可能直接決定你的學習效果。

產品實戰訓練營的課程模式是線下+線上模式，具體來說線下沉浸式系統學習+線上延伸式補充學習。

• 線下小班系統集訓：系統學習產品方法論+案例深入剖析+實戰演練產品從0到1；
• 線上1年延伸學習：為鞏固學習，主要是細化學習產品經理的必備知識與技能。

那為什么是線下系統+線上延伸的學習模式呢？

第一部分：線下課程強調的是連貫性、集中性、完整性

如果不能一次把課程體系化的學完，很容易學前忘后或者中途放棄，我們希望你能夠真正有所學，而不是買了一堆收藏。

而且我們線下面授邀請了騰訊等一線具有豐富產品經驗的老師，將他們在工作中真實做產所積累下來的方法論體系，通過案例的方式去系統化講解，然后輔之大量的練習互動實戰，讓同學們加深理解，認真思考。

這里要重點強調下，線下實戰課程和普通沙龍是不一樣的，線下的授課方式是“方法論+案例講解+實戰演練”，各個導師都會將產品知識，結合自己做過的產品進行案例講解，并且每個核心知識點都會和學員互動，去實踐，小組討論去加深對知識點的認識和理解。

系統的產品方法論：

經典產品案例解析：

雖然市面上也有一起課程強調自己會手把手帶你，但絕大多數都是把一些概念性的理論跟你講一遍。

而我們的課程，老師會基于自己做過的產品，帶你復盤整個產品流程。

比如在講到商業模式部分，黃喆老師以百度為具體案例帶大家拆解其商業模式與運營產品關系，以及會遇到的問題與難點、整個生命周期、內部業務支持流程等等。

落地的實戰演練：

課程極其注重落地和實操，能夠全方位幫助大家了解產品工作的基礎內容和方法，并且手把手教你如何落地執行、如何將一個想法落地去規劃和設計一款產品。

讓你掌握做產品的每一個核心環節：定位、需求/市場分析、規劃、設計、開發、測試、上線、運營、迭代等，并在每一個環節又基于你們的實戰輸出做即時的指導性點評。

第二部分：線上課程強調延伸學習

通過線下面授的系統學習之后，是我們長達1年的線上課程查漏補缺。

通過專題講解（產品、運營、用戶體驗）幫助你加深理解產品經理知識體系比較難的點，拓展產品思維，提升產品嗅覺，通過金牌導師在線直播答疑。

從系統到補充，全方位助你成為基本功扎實、具備過硬執行力、想法可落地的產品人。

延伸鞏固內容：

其中還包含一系列產品經理補充的知識技能課程，內容如下圖：

當你需要了解產品設計中的原型部分時，你可以重點學習第四章節，通過課程中詳細如何繪制一款合格的產品原型圖，詳解內容如下：

• 以滴滴專車為例解讀產品設計五要素 ；
• 從需求到原型的簡單工作方法 ；
• 如何高效的畫出流程圖，
• 你需要做好這些基本功 ；
• 以起點學院登錄為例講解用戶流程圖 ；
• 以某O2O平臺售后流程為例，
• 講解業務流程圖 ；⑧Axure下載、安裝、漢化 ；
• 第一次接觸Axure（生成第一個原型） ；
• 元件事件、動作、結果 ；?元件交互樣式 ；?隱藏與層級 ；
• 條件與結果 ；?矩形、圖片、熱區 ；單選按鈕與復選框 ；
• 文本框、列表框、內聯框架 ；?元件函數的使用 ；?動態面板的使用；
• 等待與觸發事件 ；?母版的使用 ；?自適應視圖 ；
• 抖音；原型設計尺寸規范 ；經典的交互設計原則……

多維補充內容：

線上的課程你可以通過專題講解（產品、運營、用戶體驗）幫助加深理解產品經理知識體系比較難的點，拓展產品思維，提升產品嗅覺。

導師在線答疑：

除了大量的知識攝入以及練習以外，還有金牌導師在線直播答疑和文字答疑兩種形式，現場直播幫你解決在產品學習和工作中遇到的難題。

• @鐘慧嬌：老師您好，想咨詢一下關于產品信息資訊類APP問題，農村市場的增長怎么做？有哪些現行方式可以快速復制？
• @丹丹：老師好，我們產品是?TO B的，但間接服務C端，在如今的市場行業下，重點給放在哪里呢？
• @Allen.liu：B端產品經理的出路是向行業產品經理發展嗎？而不像C端可能做增長？做支付？

▲往期學員結合自己工作實際的問題準備

線下通過“方法論+案例解析+實戰演練”的形式幫助搭建產品知識樹干，線上通過“知識鞏固+多維學習+在線答疑”等形式幫助填充產品知識的枝葉。

這種課程模式是我們的課研團隊精心打磨，經過30000+學員，以及5年開課檢驗的，也是最為有效的一種學習方式。

開課5年，30000+學員，好評如潮

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互聯網大廠產品負責人 | 手把手教你如何做產品

課程邀請BAT及一線大型互聯網公司的產品leader及以上級別且還在任職，主導過3-5款知名產品，負責過上億用戶級別的大型產品的導師線下面授。

老師們均具有豐富產品經驗，且在工作中不斷實踐，積累下來的方法論體系通過案例的方式去系統化的講解，輔之大量的練習互動實戰，讓大家加深對做產品的理解及思考。

比如在產品實戰訓練營你可以跟這些產品老司機面對面學習（線下課程，不同城市不同老師，詳細了解可以文末加助教）：

正如上述介紹，在線下的課程中你可以見到老師，能夠跟老師面對面交流探討的，這是產品實戰營與其他課程非常大的區別所在，也是產品實戰營開課5年依然廣受學員好評的關鍵因素之一。

線上也有老師為你提供長期持續的學習服務，不論是答疑，還是其他產品問題，老師都會持續服務，甚至和老師成為一輩子的好朋友，這是一份非常珍貴的人脈。

比如：產品實戰營杭州站課程結束后，學員基于所學內容，順利找到產品工作，仍然跟老師保持溝通交流。

▲產品經理實戰訓練營-學員找到理想工作

來現場和老師面對面學習，現在報名，除了可以領取組團優惠，還可領取一份騰訊、百度產品能力模型，了解自己的差距！

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友情提醒：我們的線下課程都是小班授課，為了保證大家的學習效果和質量，每一期報滿就會關掉報名入口哦！

課程介紹就到這里，如果想系統學習互聯網產品工作方法，不妨掃描下方二維碼去報名，給自己一次成長蛻變的新機會！

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