當一件事物我們無法理解時，那就接近它、深入它、理解它。

我的讀者中，有這么一位同學@Lydia，她的這段血淚史，你一定也很熟悉：

我本科學的是經濟學，畢業后在做一個公司內部創新項目的移動端產品，我是僅有的一個產品經理。

一開始提需求的時候，我都是通過市場分析和競品調研，然后畫出了原型圖，文檔中標注了想要得到的效果。

自以為技術們都能懂了，結果需求提過去就被懟慘了：

這個頁面是做成原生的還是Webview？初始化時客戶端是否要做緩存？這個字段是客戶端寫死還是要做成服務端配置？

……

作為一個新手的我當時完全沒想過這些問題，而且對于不同技術方案的實施成本毫無概念。

我這才意識到，不懂技術基礎，很難和技術溝通。

相信以上場景對于每一位產品經理來說都不陌生，同時也反映出非技術出身的產品新人，在遇到技術問題時的典型應對策略：“憑直覺、看表象、靠感覺”。

有人說，產品經理跟開發關系不好是溝通問題，多請開發吃飯、陪陪加班就好了。殊不知，這樣不懂技術的產品經理，在開發心中是很沒地位的，在正式討論技術工作量時，還很容易被忽悠。

還有些產品同學，開始啃一些難懂的技術書籍，甚至開始自學編程，想要掌握技術并與開發們站在一條水平線上。

但他們忽略了一點，產品用業余時間學的技術，水平怎么可能趕得上全職的開發同學？

其實，所謂“懂”技術，并不是說產品經理要具備寫代碼和開發程序的能力，而是盡可能全面地了解與自己的產品落地息息相關的基礎技術知識：

了解它們是什么、位于哪一個層次、有什么作用，可能出現的技術難點一般會存在于哪些方面，以及如何在設計上進行調整應對等等。

然而，對于許多非技術出身的產品新人朋友來說，如何入手提升對于技術的了解與認知，依然是個難題。

為了幫助非技術出身的產品新人快速提升，起點學院與前京東高級產品經理、《產品經理必懂的技術那點事兒》作者@唐韌老師，一起推出了《產品經理的技術必修課》15天學習計劃。

@Lydia同學在15天的學習中，不僅解鎖了前端、后端、數據庫、前沿技術等產品經理必懂的基礎技術知識，還學會了和開發人員的溝通要訣，以及如何從技術思維出發設計產品：

在過去17期課程中，本課程已幫助3500+與Lydia遇到同樣問題的同學，做到日常溝通更順暢，產品設計不挖坑，大幅提升工作效率。

報名方式

9月11日開課

課程原價：499元

人人都是產品經理社區粉絲，憑專屬優惠碼報名僅269元

【優惠碼】js19（限50，先到先得）

報名課程，戳http://996.pm/YJKZr

（起點學院普通會員報名8.8折，起點學院高級會員可免費參與。起點學院會員是什么？戳這里了解：https://vip.qidianla.com/member.html）

如有疑問，咨詢聯系蘑菇（微信id：qdxymg）

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購買須知

• 課程購買后即開放所有學習任務，有效期為1年，建議按照學習規劃跟班學習效果更佳；
• 課程任務可能微調，具體安排以開班后的實際安排為準；
• 本課程屬于虛擬服務，開課后不支持中途退款，請諒解；
• 課程設有班級微信群，報名后請登錄起點學院app或PC端登錄vip.qidianla.com，進入課程，在課程公告中根據提示找班主任報道。

學習獎勵

1. 完成所有學習任務的同學，可獲得起點學院紀念電子證書一份；
2. 在學習期內完成全部學習任務，并在大作業評選中獲得優秀的同學，還可獲得人人都是產品經理社區&起點學院實物紀念禮。

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