線下課程丨產(chǎn)品經(jīng)理2.0、產(chǎn)品下半場,時代在暗示你什么?

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對產(chǎn)品經(jīng)理說的潛臺詞

在互聯(lián)網(wǎng)快速迭代更新的背景下,產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)已經(jīng)從荒蕪走到了系統(tǒng),用人單位對產(chǎn)品經(jīng)理的認知也越來越清晰,要求也越來越高。

產(chǎn)品經(jīng)理2.0、產(chǎn)品經(jīng)理下半場、全棧產(chǎn)品經(jīng)理、包括前陣子很火的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,這些詞匯,其實背后都有著潛臺詞:

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,你不僅要懂產(chǎn)品,更要懂業(yè)務、懂市場、懂用戶、懂運營等等;你不僅是做好單點工作,更要深度了解你的上下游的具體任務和工作場景;你不僅要做好一個暫時性的產(chǎn)品迭代,更需要對產(chǎn)品從0到1的完整周期負責。

“隨便寫一篇體驗報告,畫一個交互原型就能得到一個offer”的事情越來越少了,甚至很多公司都會要求你經(jīng)歷過完整產(chǎn)品周期,有些公司甚至要求你要有上線產(chǎn)品經(jīng)驗。

就以我們一個學員為例子,更加具體地講講這種現(xiàn)狀吧:

阿川是某電商公司的產(chǎn)品經(jīng)理,工作一年,這一年來他一直在負責平臺的頁面板塊。

一方面是因為他是UI轉崗過來的,跟產(chǎn)品打過交道,有一定的了解;另一方面是因為公司產(chǎn)品經(jīng)理不止他一個,大家各司其職。

但是,自從公司被并購之后,部門進行優(yōu)化重組,產(chǎn)品經(jīng)理的工作任務也變動很多。新領導要求,每個產(chǎn)品經(jīng)理必須熟悉自己所在業(yè)務線及同事具體工作,協(xié)調全員溝通。

過去,阿川一直把自己定位成功能型產(chǎn)品經(jīng)理,接到需求任務就去實現(xiàn)。

現(xiàn)在一時沒有轉變過來,很多時候做事還是只顧著自己。

所以,在周會上他被領導點名批評了:你做什么產(chǎn)品經(jīng)理?運營在做的活動,為什么產(chǎn)品不配合?看板上新提的需求,對于開發(fā)來說實現(xiàn)周期太長了,為什么不及時調整?

假如他經(jīng)歷過從0到1

如果當時阿川熟悉產(chǎn)品上下游的工作板塊,或者他經(jīng)歷過產(chǎn)品從0到1的完整生命周期,他也不會犯這些沒必要的錯誤,甚至可以用更高效更系統(tǒng)的產(chǎn)品思維來解決問題——

在每個階段,能夠清楚自己需要做什么,知道如何跟團隊進行協(xié)作:

  1. 在定義階段,明確自己所負責產(chǎn)品的定位:在什么領域,解決什么人的什么問題;
  2. 在設計階段,知道圍繞這個定位、目標人群、核心問題,電商平臺需要做什么樣的設計、交互等等,更會注意有沒有業(yè)務流程的疏漏;
  3. 在研發(fā)階段,在需求撰寫時邏輯清晰、詳細,并且在前期有和對應的開發(fā)做過溝通,及時對接,不做甩手掌柜;
  4. 在發(fā)布階段,在產(chǎn)品預備發(fā)布時,對于如何進行用戶教育、銷售培訓、推廣運營、市場定價等等問題,通通落實到實際場景中做好具體方案;
  5. 在迭代階段,在產(chǎn)品上線之后,能通過用戶反饋、市場數(shù)據(jù)中看看用戶真實的使用感受,評估產(chǎn)品上線效果,進行數(shù)據(jù)收集和分析,不斷完善產(chǎn)品功能。

這五個板塊,就是產(chǎn)品經(jīng)理在工作中需要掌握的基本工作板塊。

只有熟悉了產(chǎn)品工作流程,擁有系統(tǒng)的產(chǎn)品思維,才能形成業(yè)務流程的閉環(huán),承上啟下,并且在實際工作中不斷深化扎實自己的專業(yè)技能,從而在產(chǎn)品崗位上擁有晉升發(fā)展的機會。

更客觀地來看,無論公司是否有具體的工作要求,能夠負責產(chǎn)品從0到1全流程的產(chǎn)品經(jīng)理,終將是互聯(lián)網(wǎng)里最有價值的角色之一。畢竟既能夠以更系統(tǒng)的思維來考慮業(yè)務問題,也能夠以更落地的方法來接觸實際工作問題。

所以,提高這方面的能力,對于產(chǎn)品初階者來說,無論是想要更好地完成眼前的工作,還是為以后的職場發(fā)展打好基礎,都是更有利的。

你是否也想擁有經(jīng)歷產(chǎn)品從0-1全流程的機會?

但是,出于種種原因,大多數(shù)缺乏產(chǎn)品知識體系閉環(huán)的產(chǎn)品人,或者對產(chǎn)品感興趣的同學,并沒有從0到1串聯(lián)知識的機會,甚至缺乏“需要系統(tǒng)串聯(lián)知識”的認知,所以也談不上在實踐中消化理論知識、夯實產(chǎn)品基礎。

于是,作為互聯(lián)網(wǎng)人的黃埔軍校,起點學院特地聯(lián)合各BAT大廠導師,打磨了一門能夠解決以上問題的產(chǎn)品實戰(zhàn)課程——【產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營】

你在這里將能收獲:

  1. 系統(tǒng)梳理從0到1的產(chǎn)品知識,搭建產(chǎn)品方法論體系;
  2. 實戰(zhàn)體驗產(chǎn)品從0到1全流程,覆蓋構想、需求分析、定義、規(guī)劃、設計、開發(fā)、測試、上線、運營、迭代;
  3. 了解騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠標準化工作流程,不僅培訓專業(yè)能力,同時培訓綜合素質能力。

更值得一說的是,對比市面上各種曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品促銷課,我們這門課程至今已經(jīng)暢銷5年、幫助了30000位同學順利入門產(chǎn)品經(jīng)理,備受好評:

通過我們的課程順利入行轉崗產(chǎn)品、升職加薪的學員,不乏有以下幾種人群:

@剛畢業(yè)不久,想做產(chǎn)品的新人

想入行或者剛入行,有看過許多書籍和文章,也有自己嘗試做產(chǎn)品相關的作品,但是知識點比較零散,學習時遇到問題沒有人解答,自學效率相對較低,想要搭建系統(tǒng)的產(chǎn)品框架體系。

@傳統(tǒng)行業(yè)或其他崗位想轉行/轉崗做產(chǎn)品的同學

在傳統(tǒng)企業(yè)/其他崗位待了多年,面對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不知從哪開始學起,更不知道如何體系化的學習。

@在小公司,摸黑前行的初中階產(chǎn)品人

有一定的產(chǎn)品基礎和經(jīng)驗,但是入門產(chǎn)品時沒有人系統(tǒng)帶,主要靠自己摸索、學習和實踐,工作中缺乏從0到1的項目經(jīng)歷,感覺成長緩慢,陷入瓶頸。

所以,就算是0基礎的你,也一定能通過自己的選擇和努力,完成一次優(yōu)秀的蛻變。

如果你已經(jīng)開始考慮系統(tǒng)學習,不妨馬上搶購學習名額,最新一期課程的報名通道已經(jīng)開啟,可以直接掃描下方圖片二維碼去占座啦!現(xiàn)在報名可領取組團優(yōu)惠200元!另外還可領取騰訊、百度一手產(chǎn)品資料!

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接下來,將為你詳細講解這門課程被那么多人選擇的原因:

帶班學習的是經(jīng)驗豐富、能力深厚的大廠產(chǎn)品老司機

課程特地邀請了來自BAT及一線大型互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品leader。

他們負責過上億用戶級別的大型產(chǎn)品,擁有豐富的產(chǎn)品知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,且依然奮斗在產(chǎn)品行業(yè)前線,所以分享的產(chǎn)品知識和方法論是經(jīng)過市場驗證且有效的。

學員們在產(chǎn)品實戰(zhàn)訓練營中,將可以跟這些產(chǎn)品老司機面對面學習:

跟隨大咖導師面對面交流探討產(chǎn)品知識,與來自各地的產(chǎn)品經(jīng)理組隊實戰(zhàn),學習效果更加顯著。

現(xiàn)在報名除了可以領取組團優(yōu)惠200元以外,還可以領取騰訊、百度產(chǎn)品能力模型,了解自己的差距與不足:

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產(chǎn)品知識從理論到實踐,全方位提高能力層次

如何讓在職產(chǎn)品人,不脫產(chǎn)地高效學習,并且能夠多維度地不斷補充學習?

我們的課研團隊實驗過多種課程形式,最后選擇了“線下沉浸課程+線上延伸學習”這個模式。

這個課程模式是我們的課研團隊精心打磨,經(jīng)過30000+學員,以及5年開課檢驗的,也是最為有效的一種學習方式。

為什么這個課程模式這么有效呢?

1. 線下小班集訓

方法論+案例+實戰(zhàn)訓練,兩天封閉式高密度學習,搭成系統(tǒng)框架!

線下課程為同學們解決的問題,是讓同學們了解做產(chǎn)品的全貌,系統(tǒng)搭建產(chǎn)品知識框架:

解鎖產(chǎn)品從0到1全流程:定義→設計→研發(fā)→發(fā)布→迭代,掌握產(chǎn)品底層邏輯。

同學們能夠面對面跟專業(yè)老師學習大廠方法論、剖析經(jīng)典案例。

并將剛學到的知識馬上進行針對性的實戰(zhàn)演練,親自經(jīng)歷產(chǎn)品從想法到落地全流程,具體輸出各種方案、原型、流程圖,強化產(chǎn)品思維。

解決了大多數(shù)學員長戰(zhàn)線學習難以堅持、線上學習難以理解的問題,沉浸式課堂讓你學習有效果!

2. 365天線上多維度延伸學習

鞏固知識+多維拓展,時間更靈活、內容更豐富!

線上課程則是基于線下知識體系,讓同學們延伸鞏固產(chǎn)品知識和多維拓展學習內容,可以有效地對系統(tǒng)知識進行查漏補缺。

除此以外,線上課程還有一些列專題講解(產(chǎn)品、運營、用戶體驗),可以幫助你加深理解運營知識體系比較難的點,拓展運營思維,提升運營嗅覺,通過金牌導師在線直播答疑。

高效落地、長效保障,一年內可參與復訓,重新鞏固學習!

總的來說,產(chǎn)品實戰(zhàn)訓練營這門課程,可以讓你學到老師基于自己操盤過的產(chǎn)品項目,總結出來的具體的產(chǎn)品方法,讓你能夠快速運用在實際工作中,幫你:

了解騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠標準化產(chǎn)品工作流程;搭建出屬于自己的產(chǎn)品的方法論體系;以及實戰(zhàn)演練產(chǎn)品從0到1全套工作流程;進而成為一個能獨當一面的產(chǎn)品人,負責整個產(chǎn)品生命周期管理。

那么,課程就介紹到這里啦~如果想系統(tǒng)學產(chǎn)品,不妨掃描下方圖片二維碼前去報名,給自己一次成長蛻變的機會!

現(xiàn)在報名還可以領取一份大廠能力模型資料包,內含騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)一線大廠產(chǎn)品能力模型,幫助大家全面了解產(chǎn)品崗的能力要求。

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最新時間11月23-24日上海、深圳站,現(xiàn)在報名即可領取組團優(yōu)惠200元!,線下課程都是小班授課,為了保證大家的學習效果和質量,每一期報滿就會關掉報名入口哦!

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評論
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  1. 對大家來說很坑的一點是這些大廠總結的經(jīng)驗是只適用于相應的公司規(guī)模的,小企業(yè)照搬就死定了。如何在企業(yè)的初創(chuàng)階段有一套簡練的產(chǎn)品試錯方法論才是更符合大家的需求,畢竟以人數(shù)看大多數(shù)人是在小公司的,都是從0到1大廠和小破廠的面臨的條件可是完全不同的。

    來自北京 回復
  2. 之前上海大會上聽過Rainbow老師的分享,也使用過他負責的產(chǎn)品“小學生照”“全民cos武媚娘”說實話真的很厲害的產(chǎn)品和傳播,就像病毒一樣一夜之間所有人都在使用天天P圖這個應用,真想當面和他交流下。

    來自河南 回復
    1. 10月26-27日Rainbow老師在上海有線下課程哦,到時可以當面交流吶~

      來自廣東 回復
  3. 雖然也經(jīng)歷過從0到1的過程,都是打雜負責某個功能,自己還是不能獨當一面;大廠內沒有個3-5年很難讓你接手一個完整的項目,有利也有弊吧。還是自己要多學習,不然成長太慢!

    來自吉林 回復
  4. 我可能比上面的阿川好點兒,他是UI轉產(chǎn)品,我畢竟做過技術和運營;被產(chǎn)品經(jīng)理折磨過,也折磨過產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)在再轉行做產(chǎn)品經(jīng)理自己折磨自己 ?? 但是同樣是自己掌握的產(chǎn)品知識還不夠系統(tǒng),沒流程沒規(guī)范;想報班學習下大廠的怎么做產(chǎn)品的。

    來自廣西 回復
  5. 想咨詢深圳的課程,有課程詳細內容,課程安排這些資料可以給一份看嘛?

    來自江西 回復
    1. 嗯,可以的由于文章的篇幅有限,課程資料可通過 添加課程小助手Kate微信號:13043427355 咨詢課程詳細內容或領取相關課程的的資料;

      來自廣東 回復
  6. 開課前報名可以優(yōu)惠200元么?這里寫的“每一期報滿就會關掉報名入口哦!”“每期報滿”指的是多少人算滿吶?

    來自河南 回復
    1. 現(xiàn)在報名即可享受200元優(yōu)惠,每期只招生30人,每一期報滿就會關掉報名入口哦!

      有疑問可以咨詢課程小助手哦,添加小助手Kate微信號:13043427355 咨詢課程詳細內容;

      來自廣東 回復
  7. 上過這個課程,和其他機構的課程相比還不錯,值得推薦!兩天線下課程很充實,動手又動腦;最精彩的環(huán)節(jié)算是腦暴環(huán)節(jié)了,大家都勇于說出自己的想法;上了兩天線下課程認識了很多人豐富了自己的人脈,有公司高管、創(chuàng)業(yè)者、工作兩三年的產(chǎn)品經(jīng)理、運營/技術轉崗的等;之后就是線上的1年課程,開通會員后按照指定的內容學習,循序漸進的內容再結合老師的指導重新刷新了以往的認知;工作中和學習中有不懂得就通過學員微信群內找老師溝通,老師會給予解答;總體來說還是挺不錯的學習體驗吧!

    來自吉林 回復
  8. 想轉行產(chǎn)品經(jīng)理,在產(chǎn)品群里混了3個月自己不主動,也不愛冒泡也沒碰上愿意帶的大牛;又加上自己自學能力差嘗試自學了一個月不到碰到各種問題,自己有解決不了就想著要放棄了;最后想想已經(jīng)浪費了3個月的時間了,還不如早點報班跟老師學習,少走彎路,少浪費時間,遇到問題還可以和老師溝通解決!

    來自安徽 回復
  9. 前年在成都的產(chǎn)品運營大會上聽過LiSten老師的會議演講,那時候還在上大三聽完分享后啥也不懂,后來產(chǎn)品實習再回看以前的視頻真的很有很多幫助。

    來自山東 回復
  10. 小班集訓的線下模式,上課會有多少人吶?

    來自湖南 回復
    1. 每期招生30人,報滿后就會停止報名。

      來自廣東 回復
  11. 前同事介紹的課程說效果很不錯,看了下挺適合我這樣沒什么時間又想提升的人,今天中午就報班了還趕上優(yōu)惠200元 ??

    來自上海 回復
    1. 贊??

      來自廣東 回復