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過去的9年，人人都是產品經理不斷的發展，感受很明顯：

越來越多的年輕人選擇產品經理這個熱門職業，希望站在舞臺最中央，改變世界；也有一些人獨自在產品之路上探索，在「產品經理會失業嗎」的質疑聲中，黯淡離場。

2019年 9月 15 日，人人都是產品經理9 周年的日子，我們向2位有著15年產品經驗的老司機發出了邀請，進行1場特殊的對話，作為9周年的特輯，聊產品經理的價值、能力、成長及未來。

早期的互聯網，是注意力經濟的時代，認知的差異使得有網感的產品經理，能夠獲取更大的機會。隨著科技的快速發展，互聯網服務開始產生了一些變化，對于產品經理的專業度要求也越來越高。

從消費互聯網到產業互聯網，產品經理面對的場景從生活服務、娛樂、社交，逐漸轉變為企業的生產經營服務。

產業互聯網時代，產品經理如何突破自身能力的局限，獲得提升？

9月11日（今晚）20:30，我們邀請到了同程藝龍交通-城際出行總經理@葉科技、前騰訊高級產品經理@何文彬，一起來聊聊產品經理的能力變革。

本期嘉賓

葉科技老師在IT互聯網行業從業近20年，先后就職于神州數碼、IBM、百度、滴滴等名企

從技術轉行到產品的他，擁有10年的大型行業（稅務）信息化系統的開發、設計、管理經驗，3年IBM管理咨詢經驗、3年百度KA業務線運營產品的產品團隊管理經驗

作為一名互聯網老司機，他有著豐富的傳統信息化和移動互聯網項目經驗。對于2B和2C類型產品以及0-1新業務，都有著豐富的實踐經驗。

這一次，他將結合他20多年的實戰經驗，與我們聊聊產品經理的底層能力需求。

何文彬老師擁有14年以上的互聯網產品經理工作經驗，在騰訊就曾工作了10年，先后負責過QQ積分產品線、電商網站產品、賣家誠信產品、商城商品供應鏈產品、QQ彩票等項目。

作為一位產品運營的復合型人才，他橫跨技術、運營、產品、供應鏈多個領域，積累了非常深厚的互聯網產品團隊管理經驗。

同時，何老師也是中國第二個專注互聯網行業的生涯規劃師，利用多年IT、互聯網行業的洞察、經驗，致力于將所學經驗傳遞給年輕人。

作為一位獨立產品顧問，何老師協助了很多傳統企業做互聯網轉型戰略規劃，主導研發了便利店行業的ERP產品、SaaS服務產品，接觸了很多傳統企業轉型互聯網項目。

他也是暢銷書《商業產品經理》的作者，這一次，他將與我們聊聊他對與商業產品經理的一些思考。

分享內容

1、未來產品經理的能力模型？

（1）選擇：做個完整的0-1的產品，還是做個成熟產品的新功能？

（2）邏輯能力：結構化和流程化

（3）學習能力和適應能力

2、產品經理的商業化能力

（1）從功能領先時代進化到商業運營時代

（2）產品經理要懂的商業運營規律

（3）產品的核心能力：商業洞察能力、產品規劃能力、落地執行能力、體系布局能力

直播流程

Part 1：主持人開場

Part 2：未來產品經理的能力模型 @葉科技

Part 3：產品經理的能力演化 @何文彬

Part 4：關于產品經理未來的對話 ?@葉科技、何文彬

Part 5：互動問答，參與者可在直播間討論區提問喲！

報名方式

長按識別二維碼入群，即可報名本期直播課

（若進群失敗，請添加小助手噠噠，微信：da22133）

人人都是產品經理9周年主會場：http://zt.woshipm.com/9years/index.html