產品經理要懂技術到什么程度?

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作為產品的你,給開發提需求時,肯定聽過這幾字:實現不了!

如果你臉皮夠厚的話肯定會反問一句,不就是根據手機殼換個APP主題顏色么,有啥實現不了的……

即便開發說:可以做!但是開發成本比較高,需要X個人XX天的工作量才能開發完,現在其他需求排滿了沒有時間做。

你內心又想改個顏色需要這么長時間么,怕不是在忽悠我……

確實,80%的0-2歲非技術出身產品新人都曾因為不懂技術而在工作中遇到這些問題:

  1. 評估難:身為產品經理卻不知道哪些需求可以做,哪些短時間很難做,無法判斷是不是被開發“忽悠”。
  2. 溝通難:聽不懂基礎的技術術語,跟開發溝通總是不在一個頻道上。
  3. 反饋難:用戶提了Bug,卻不知道要找誰反饋處理。前端的問題找后端解決,后端的問題找數據庫的人解決,傻傻分不清楚。

所以,懂點技術,很有必要。

那么,產品新人如何快速提升對技術知識的認知,建立技術思維呢?

為了幫助非技術出身的產品經理提高溝通效率,起點學院特邀前京東高級產品經理、《產品經理必懂的技術那點事兒》作者@唐韌老師,發起15天學習計劃《產品經理的技術必修課》,希望對“不想”深究技術“又想要”補充基礎技術知識、提升對技術的認知的你有所幫助。

不同于難懂的技術課程、難啃的技術書籍,我們的《產品經理的技術必修課》系列課程為你提供四重保障,包學包會:

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  • 課程任務可能微調,具體安排以開班后的實際安排為準;
  • 本課程屬于虛擬服務,開課后不支持中途退款,請諒解;
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評論
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  1. 根據手機殼改變APP顏色?腦血栓項目?哈哈哈哈哈····

    來自浙江 回復
  2. 平臺需要盈利,可以理解,像這種廣告,給個入口不就行了,寫篇文章?
    用戶點進來看,浪費用戶時間。
    同時,發布這個的目的,是為了轉化,不是為了閱讀量,以后這種可不可以少點,別誤導用戶,行嗎

    來自江蘇 回復
  3. 又被廣告騙進來

    來自山東 回復