疫情下的「金三銀四」:具備這3個特質,產品、運營人更值錢
今年的“金三銀四”求職季,比以往時候來得更晚一些。
各大企業(yè)延遲復工時間、暫緩大規(guī)模招聘、整體流程被拉長、縮減或取消部分崗位……本該在年后熱鬧起來的招聘市場,隨著疫情被按下了“慢放鍵”。
招聘平臺拉勾的近期調研顯示,90%的受訪者表示在年后求職遇到了阻礙, “經濟壓力大”、“職位明顯變少”、“入職周期變長”、“跳槽的公司可能受疫情影響而裁員”,是他們共同的擔憂。
表面上看,是疫情導致的人才市場短期需求減少,造成當下求職難的困境。
然而令人意外的是,Boss直聘研究院數(shù)據(jù)顯示:2月份社招崗位的平均薪資高達9212元,相比去年同期飆升了19.8%。雖然基層崗位縮招50%,但中高階人才的價格卻是水漲船高。
這一現(xiàn)象背后,體現(xiàn)的是疫情之后,企業(yè)招聘需求的兩極分化。
一方面,面對著未來的不確定風險,企業(yè)要降低冗余成本,“活下去”變成當下頭等大事。
另一方面,當下正是企業(yè)為未來發(fā)展儲備人才勢能的時期,有經驗、有能力、懂業(yè)務的求職者變得越來越搶手。
機會總是留給有準備的人。
面對不確定的未來,什么樣的產品、運營人更值錢?
我們發(fā)現(xiàn)在當下,如果一個產品經理或者運營能拿到很高的薪資,通常都同時具備這三個條件:
1. 貼近核心業(yè)務,能做項目操盤手
通俗地講,企業(yè)生來就是為了賺錢的。當環(huán)境遇到危機,能盈利的公司至少能活下來。
我們聊過不少去年在大廠被優(yōu)化的朋友,發(fā)現(xiàn)最大的共同特點就是,他們所在的項目都屬于邊緣項目,換句話說就是不賺錢的項目。
在互聯(lián)網行業(yè)紅利逐漸消退的今天,產品和運營工作都將回歸商業(yè)本質。商業(yè)化項目操盤的能力,是未來高薪產品、運營人必備的核心能力之一。
2. 全棧工作能力,技能點不單一
無論大廠還是小公司,大多數(shù)人的職業(yè)發(fā)展大都是從一個模塊開始,逐漸接觸更多類型的工作,直到操盤完整的業(yè)務線。
正因為如此,阿里、騰訊等一線互聯(lián)網公司會制定一套標準化能力模型作為參考,將不同維度的能力項列出來,分職級給出參考標準,作為晉升依據(jù)。
騰訊產品經理能力模型的19個維度
可以說,未來的高薪產品、運營人,具備全棧業(yè)務的能力會是大的趨勢。
3. 遷移能力強,能快速勝任不同項目
在充滿不確定性的未來,誰能更快的適應變化做出調整,就有更多成功的可能。
我們發(fā)現(xiàn),那些能夠快速上手新業(yè)務、馬上出成績的人,往往自己都有一套的體系化方法論,他們擅長從過往經歷中歸納出可復制、通用性的結論,并在實踐中不斷迭代認知。
這種發(fā)現(xiàn)本質的底層思考力,正是快速適應變化的秘訣。
能力不足,積淀不夠?這套方案幫你一次解決
我們知道,大多數(shù)人都是通過不斷摸索、試錯,用青春和時間來換取成長的。因為認知上的局限,走了不少彎路。
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在互聯(lián)網回歸商業(yè)本質的今天,每個互聯(lián)網人要想發(fā)展的更好,都需要去了解產品、運營、營銷領域的知識,才能在自己負責的領域做的更好,最終幫助產品走向成功。
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請問一下,boss拉勾這些在數(shù)據(jù)報告在哪里可以看到呢
都是公開數(shù)據(jù)哈,網上搜索一下報告名稱的關鍵詞就可以看到了
面對這次疫情,好像身邊的人都變得很焦慮。如果能有什么辦法解決這個問題,大概就是開始行動做準備,用自己的努力去對抗各種未來的不確定
唉年前裸辭到現(xiàn)在找不到工作的,現(xiàn)在想學習
SVIP能學習所有的起點學院課程嗎?
在活動頁面有展示所有的SVIP免費內容哈,會員課程都是免費的
不錯不錯,起點學院的內容都是真材實料的
估計今年公司業(yè)績比較涼,加薪不奢求了,不被優(yōu)化就不錯了
說的好準,我發(fā)現(xiàn)我身邊厲害的人真的都有這三個特質
其實企業(yè)愿意給高薪的原因,就是認同你創(chuàng)造的價值,同時希望你能創(chuàng)造更多價值。說啥情懷,都離不開最后的商業(yè)利益,雙方彼此認同這一點才能走到最后