風(fēng)口過去,人工智能才剛起步

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人工智能的故事似乎已經(jīng)停滯,但冰凍的地底還有細(xì)流在涌動。刨除異想天開的虛構(gòu)故事,把握用戶需求,結(jié)合優(yōu)質(zhì)的人力資源,人工智能最好的時(shí)代已經(jīng)到來。

一、絕望的深谷

人們總是高估了近期(一兩年)的變化,而低估了長遠(yuǎn)(十年)的變化。

從vr到人工智能,從區(qū)塊鏈到5g,這些年新技術(shù)的發(fā)展“完美符合”了gartner(技術(shù)成熟)度曲線,短期被高估,長期被低估,一開始總是被寄予厚望、拼命炒作哄抬,創(chuàng)業(yè)者和投資人一擁而上、生怕錯(cuò)失;接著終于泡沫破裂,市場剎那冰封低迷、跌入絕望谷底,追捧者一哄而散。新技術(shù)本身正是在這無人關(guān)注的深谷中步入真正沉穩(wěn)爬升的成熟期。

人工智能現(xiàn)在就在這樣的爬升期。

曾幾何時(shí),阿爾法狗擊敗李世石,國家剛剛制定人工智能大戰(zhàn)略,科技創(chuàng)業(yè)者們意氣風(fēng)發(fā),想要成為各行各業(yè)“門口的野蠻人”。

但是短短兩年,這個(gè)故事好像忽然就停滯了。

對于大多數(shù)的人工智能創(chuàng)業(yè)者來說,面對的問題其實(shí)是一種“不對稱”:懂技術(shù)的人不知道市場的需求和痛點(diǎn),懂市場的人不知道到哪找技術(shù),這是一種技需不對稱。

技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者往往陷入“炫技”的誤區(qū),他們念叨的常常是我有怎樣了不起的技術(shù),如果你問他“用戶有什么需求,能幫用戶解決什么迫在眉睫的問題”,回答就變得語焉不詳。這樣的創(chuàng)業(yè)思路,誕生了很多“看上去很酷、但并沒多實(shí)用”的產(chǎn)品;

手上拿著錘子,往往看誰都像釘子。為了人工智能而人工智能的創(chuàng)業(yè)者,搞出來的往往都是錦上添花的偽需求——這個(gè)事情用人工智能很酷,但是不用也沒啥。

就算你抓住了真實(shí)的需求,選對了方向,可是成功也不會立刻到來,你的算法要成熟,需要數(shù)據(jù)和時(shí)間,需要等和熬。

很多創(chuàng)業(yè)者喜歡引用亨利福特的話:永遠(yuǎn)不要問客戶他的需求,因?yàn)樗麄冎粫f我需要一匹更快的馬(他們不知道有汽車)。

如果把人工智能比作汽車,那么很遺憾,當(dāng)下的很多應(yīng)用就像是一輛很笨重、很昂貴、常常出事故毛病的汽車,這種萌芽狀態(tài)的汽車相對馬沒有體現(xiàn)出任何明顯優(yōu)勢,那么用戶憑什么買單?

數(shù)據(jù)要積累,算法要訓(xùn)練,算力要提升,整個(gè)系統(tǒng)要持續(xù)迭代……創(chuàng)業(yè)者根本不可能迎來忽如一夜春風(fēng)來的高光時(shí)刻,迎接的只能是慢熱、積累和等待。

但是資本等不起,盡管經(jīng)歷洗牌、市場上殘留的好項(xiàng)目越來越多,但資金卻不足了。

更何況,創(chuàng)業(yè)者要想在專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)增長,面對的是專業(yè)的“深水區(qū)”,一個(gè)巨大的阻力來自既得利益群體。

你想革同聲傳譯的命,用人工智能實(shí)時(shí)翻譯?放心吧,你首先會面對翻譯們的同聲抵制。你想取代金融會計(jì)人員,讓各種交易結(jié)算智能實(shí)施?那你得看能不能過得了客戶財(cái)務(wù)總監(jiān)那一關(guān)?

如果被既得利益者擋住,人工智能就不能在專業(yè)領(lǐng)域真正落地,那么近一步的數(shù)據(jù)獲取、深度學(xué)習(xí)、算法訓(xùn)練更是無從談起。

技需不對稱,成熟要久等,資本等不起,行業(yè)有阻力——這是橫亙在ai創(chuàng)業(yè)者面前的四座大山。

馬云曾經(jīng)說:必須學(xué)會在沒有鼓勵(lì)、沒有認(rèn)可、沒有理解、沒有寬容、沒有退路、只有壓力的情況下,一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。今天的人工智能創(chuàng)業(yè)者可能正面臨著這樣的處境。

但這或許也是一件好事。

二、豬圈里的落地

2018年,一場罕見的非洲豬瘟席卷了全球,中國受災(zāi)尤其嚴(yán)重,短短一年內(nèi)生豬死亡已經(jīng)突破1億。

在疫苗研發(fā)出來之前,能做的只有第一時(shí)間切斷感染源、第一時(shí)間監(jiān)測疫情變化。

豬瘟一旦發(fā)生,一個(gè)明顯的跡象是:“二師兄”的呼吸和體溫會迅速發(fā)生變化,呼氣聲音出現(xiàn)異常,動作和姿勢更是逐步奇詭,步胎僵硬,關(guān)節(jié)腫脹。

癥狀是有了,可是誰能24小時(shí)盯著豬群不放呢?誰又能第一時(shí)間準(zhǔn)確識別豬呼吸聲的異常,也許人家二師兄只是不湊巧感個(gè)冒?更何況,就算養(yǎng)豬戶已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不對勁,為了避免損失,他拖延發(fā)布呢?

在河南洛陽,一個(gè)大膽的想法被提出來:如果使用人工智能呢,建立一套高速互聯(lián)的智能監(jiān)測系統(tǒng),通過聲音識別、圖像識別、音像智能分析,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)豬群異常情況?

這條路一旦走通,用人工智能的攝像頭和錄音設(shè)備去監(jiān)控,可是比養(yǎng)豬戶自己看著要靠譜多了。

基于這個(gè)思路,一個(gè)ai智慧養(yǎng)殖基地在當(dāng)?shù)亟⒘似饋?,擅長解讀聲音的某知名科技公司語音云扮演了技術(shù)角色,6個(gè)月時(shí)間第一批30頭豬已經(jīng)出欄。

一直以來,人工智能都是一個(gè)“高大上”的概念,但是現(xiàn)在卻落地在了養(yǎng)豬場里,就像是丁磊養(yǎng)豬一般有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”的意味。但這,或許就是一個(gè)靠譜的開始。

三、去模擬“高手”

2019年,全國普通高校就業(yè)人數(shù)834萬,相比2018年增加了13萬。就業(yè)當(dāng)前,第一道關(guān)口就是“面試”,很多人想去大公司,但是要進(jìn)這些公司往往競爭激烈、只有一次機(jī)會。

有沒有辦法,在面試某個(gè)“黃金崗位”之前,先模擬面試幾次?對面坐著大公司hr一樣的人物,對我的每個(gè)回答、每一個(gè)動作表情都給出意見?這樣只要多模擬幾次,心里就有譜了。

這樣的事情在公務(wù)員考試領(lǐng)域早有先例,可是企業(yè)面試比公務(wù)員面試復(fù)雜太多。

一家上海的創(chuàng)業(yè)公司給出了另一種思路:如果坐在對面的面試官是“ai”呢,他可以學(xué)習(xí)和模擬大公司hr的偏好,對你的每一個(gè)聲音、動作和表情進(jìn)行捕捉,對你的回答內(nèi)容進(jìn)行分析,并且給出針對具體的建議呢?

他們做出了一個(gè)ai面試的小程序,學(xué)生們可以在上面進(jìn)行基于高清視頻對話的模擬面試,并且得到針對性建議。

換一個(gè)角度,如果這個(gè)ai真的可以精確模擬大企業(yè)面試官的心理偏好,那是不是可以在某些領(lǐng)域替代hr呢?

這樣的事情同樣可以放到教育領(lǐng)域,一個(gè)常識性的認(rèn)知是:名師出高徒,名師要因材施教。但是這樣一來問題就出現(xiàn)了。

對于整個(gè)教育大盤來說,名師資源是極其稀缺的,更多的經(jīng)濟(jì)落后區(qū)域難以獲得名師的垂青。名師個(gè)人的時(shí)間和精力也是有限的,根本不可能對每個(gè)學(xué)生深度了解、個(gè)性化教授。

于是ai又登場了,一些大公司和創(chuàng)業(yè)公司瞄準(zhǔn)了ai教育,通過人工智能系統(tǒng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)水平進(jìn)行“掃描”,然而針對性的推送學(xué)習(xí)內(nèi)容(名師生產(chǎn)),去模擬一個(gè)虛擬的可以因材施教、無處不在的名師。

再比如,最近這些年選美和選秀活動風(fēng)起云涌,但是各種黑幕和潛規(guī)則橫行,各種拉票和刷票爆發(fā),活動的公正性一再遭受質(zhì)疑。

可不可以做一個(gè)人工智能選美系統(tǒng),深度學(xué)習(xí)人們多元的審美觀,模擬普通大眾對選手的真實(shí)反應(yīng)?繞開了評委打分和大眾投票,是不是潛規(guī)則和刷票就能消失?這是一家杭州互聯(lián)網(wǎng)公司的思路,他們正在和亞洲小姐大賽合作。

這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中,我們能看到人工智能“落地”的某種思路。

一是有高手,但高手的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場的需求。圍棋有李世石,教育有名師,醫(yī)院有名醫(yī)……但是這樣厲害的人太少了,他們的稀缺構(gòu)成了某種市場的落差,落差即機(jī)會。

二是高手可以用ai模擬。高手的出現(xiàn)當(dāng)然有天賦的成分,也有海量經(jīng)驗(yàn)的累積,那么通過海量大數(shù)據(jù)的反復(fù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,是不是也可以達(dá)到和接近高手的水平?阿爾法狗下圍棋,第一局?jǐn)×藳]關(guān)系,它一個(gè)晚上立刻自己和自己下了幾百萬局……

三是面臨海量數(shù)據(jù),需要海量人力,有更多個(gè)性化的需求。養(yǎng)豬場不可能24小時(shí)有專業(yè)人員盯著,面試官要面對如山的簡歷,再強(qiáng)的老師也不可能對每個(gè)人都因材施教……這樣的領(lǐng)域恰恰是ai的高光區(qū)域,你沒有千軍萬馬沒關(guān)系,只要有一個(gè)超高算力的ai系統(tǒng)就行了。

四、去輔助人體

近期,《時(shí)代周刊》公布了2019年的100大最佳發(fā)明。最引人注目的一欄是“Accessibility”、人體輔助功能。這一項(xiàng)目里,由會說話的ai助聽器、眼控技術(shù)、智能手杖、智能假肢、視聽轉(zhuǎn)換等。

同樣的突破也在中國發(fā)生。在廣東,殘障人士有一個(gè)練習(xí)溝通表達(dá)的表達(dá)社,表達(dá)社里出了一個(gè)“最佳辯手”,這個(gè)男生擔(dān)綱三辯,可以和正常人唇槍舌戰(zhàn),盡管他是一個(gè)聾子,聽不見任何聲音。

聽不見任何聲音,包括自己的說話聲,如何與常人辯論呢?

換一個(gè)角度說,在中國約有2.1億人患有聽力障礙,其中7200萬人患有中等以上聽力障礙,通過助聽器、人工耳蝸獲得有效助聽服務(wù)的只有2.5%。

好在AI迅猛發(fā)展,人們有了很多辦法,比如開發(fā)專業(yè)的聽力障礙app,可以有這樣的功能:

一是字幕聊天,別人說的話(線下、視頻)可以即時(shí)轉(zhuǎn)化為文字,這樣一來就交流無障礙了。

二是語言康復(fù)訓(xùn)練,通過語音識別、合成和評測,幫助聽障人士重新開口,練習(xí)普通話,通過拼音、詞語、句子、文章循序漸進(jìn)。

比如廣州的這位最佳辯手,就是通過專門的app實(shí)現(xiàn)了與正常人的話語交鋒,對方辯友的聲音都第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為文字,而長期語言康復(fù)訓(xùn)練的他已經(jīng)可以直接“回懟”了。即便張開口來,聲音還不夠標(biāo)準(zhǔn)、自然,但這已經(jīng)是非常了不起的一步了。

圍繞這個(gè)人群,還有另一個(gè)困境:聾啞人士常常通過手語交流,但是對普通大眾來說,手語有如天書。在美國,手語翻譯的比例是1:120,但是在中國,這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于1:10000。這樣一個(gè)痛點(diǎn)該怎么解決?

國內(nèi)的公司已經(jīng)進(jìn)行了很多探索,一個(gè)解決方案是智能手環(huán),聾啞人士戴上后,手環(huán)可以自動識別跟蹤人手的肌肉信號,把手勢轉(zhuǎn)化為文字和動圖。

殘障人士是不幸的,命運(yùn)無情剝奪了他們與常人共處的一些能力。但萬幸在這個(gè)時(shí)代,人工智能技術(shù)的突進(jìn)正在打破藩籬、填平溝壑,于是一些歷史上不可想象的事情發(fā)生了。

其一,文字轉(zhuǎn)語音,圖像識別轉(zhuǎn)語音,視覺障礙人士可以“聽到”更多了。

其二,語音轉(zhuǎn)文字,手勢轉(zhuǎn)語音,聾啞人士可以與正常人交流了。

其三,對于肢體殘障人士,智能聲控輪椅正在成為一種新的可能。

圍繞“無障礙”的目標(biāo),人工智能領(lǐng)域的大公司在行動。

  • 騰訊發(fā)起“信息無障礙”行動,視障用戶可以用聲紋加好友,圖片語音描述功能可以幫助他們“看見”圖片,并且圍繞語言障礙人士身份認(rèn)證需求優(yōu)化粵事省小程序。
  • 阿里發(fā)布助殘報(bào)告,17萬殘疾人在淘寶天貓開店,三年銷售額近300億,阿里巴巴達(dá)摩院與清華大學(xué)人機(jī)交互實(shí)驗(yàn)室推出了為盲人研發(fā)的智能手機(jī)膜。
  • 17年以來,科大訊飛發(fā)布了“三聲有幸”公益計(jì)劃,從資金到技術(shù),對涉及殘障人士的項(xiàng)目進(jìn)行扶持,對很多語音文字交互的項(xiàng)目無保留地開放底層技術(shù)。
  • 在1024開發(fā)者節(jié)上,相關(guān)的技術(shù)和案例展示感動了很多人。
  • 在國外,亞馬遜、谷歌和蘋果的智能音箱成為殘障人士的福音,自動駕駛的技術(shù)推進(jìn)也為殘疾人的出行帶來新的助力。

作為一條垂直賽道,人體輔助的產(chǎn)品和商業(yè)模式卻非常清晰。

從市場前景看,基于AI的人體輔助是康復(fù)醫(yī)療行業(yè)的未來。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)預(yù)測,2022年康復(fù)醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到1033億元。

從需求和產(chǎn)品模式看,人體輔助的解決方案正在迅速成熟,針對的就是殘障人士日常生活溝通的需求和痛點(diǎn),更像是盲杖、助聽器和義肢的智能升級,其使用效果伴隨著數(shù)據(jù)積累和算法迭代不斷升級。

從行業(yè)前景看,殘障人士的“殘而不障”將與更多的新技術(shù)結(jié)合,與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合帶來更多的智能硬件和可穿戴設(shè)備,與機(jī)器人技術(shù)結(jié)合帶來更多的陪伴和康復(fù)機(jī)器人,與VR結(jié)合實(shí)現(xiàn)更多的情境模擬訓(xùn)練。

五、落地的邏輯

訊飛劉慶峰說人工智能是不是真的進(jìn)入紅利期,一要看有沒有看得見摸的著的產(chǎn)出(案例),二要看產(chǎn)出能不能規(guī)?;茝V,三是要用數(shù)據(jù)證明實(shí)效,節(jié)約多少成本、提升多少效率。

那么我們順著他的話具體看下去,人工智能真正大有可為的領(lǐng)域應(yīng)該是怎樣的?

資源不平衡、優(yōu)質(zhì)人力資源(高手)極其稀缺,需要規(guī)模人力(時(shí)間精力)的領(lǐng)域,或者人力極限之外的領(lǐng)域(殘障人士,或者人的時(shí)間精力有限無法兼顧的領(lǐng)域),往往就是“有ai需求的領(lǐng)域”。

能獲得海量數(shù)據(jù),且數(shù)據(jù)可學(xué)習(xí)、算法可以訓(xùn)練提升,這就是“有ai能力的領(lǐng)域”。

有需求、有能力,兩者結(jié)合的地方才會是創(chuàng)業(yè)者的“甜區(qū)”。

人工智能那么遠(yuǎn),又非常近。最后讓我們祝福所有還在這個(gè)領(lǐng)域求索的創(chuàng)業(yè)者,你們都是理想主義者。沒錯(cuò),ai的泡沫已經(jīng)破裂,但是ai最好的時(shí)候也已經(jīng)到來。

#專欄作家#

張俊,微信公眾號:阿辯論(ID:bianlunlove),個(gè)人微信13385698365。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。上海帥醒創(chuàng)始人,專注社交傳播、事件營銷、商業(yè)預(yù)測分析和產(chǎn)品開發(fā)。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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