AI漫談:電梯調度運行邏輯

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電梯到底是如何調度,來滿足不同樓層的請求?

早上被窩內外的溫差導致你比平常晚起了20分鐘,你飛快洗臉刷牙,穿鞋的同時叫了一輛網約車。

路上堵了半天,一下車你就飛奔進入大樓,因為還有5分鐘就要遲到,遲到扣工資100元。

還好有2部電梯正在從-2層上升,你舒了口氣,心想3分鐘后就能到你的樓層打卡。

你看著電梯按鈕旁顯示的數字:-2,-1,2,3 ,4… …電梯在-1層已經滿了…

旱的旱死,澇的澇死,哪個**設計的電梯……

這樣的場景不止一次出現過,也許電梯間有10個電梯在運行,但你就是等了10分鐘也沒等到。電梯無數次從你在的那一層經過,就是不停,仿佛加了黑名單。

你不禁陷入沉思,是人性的扭曲,還是電梯設計的sb。電梯到底是如何調度,來滿足不同樓層的請求?

同樣慘痛的經歷和沉思,最終變成這篇文章:電梯是如何調度的?

電梯調度有4種最基本的邏輯,目前大多采用第四種。單電梯運行想實現效率最優,還需考慮諸多因素;而多電梯運行,則更會增加邏輯的豐富和復雜度。

下文將介紹:

  • 電梯運行的4種邏輯;
  • 一部電梯如何運行效率最高;
  • 多部電梯如何運行效率最高。

電梯運行的4種邏輯

1. 先到先得

根據乘客請求的先后順序進行調度,即,誰先按電梯先服務誰。

優點:公平公正公開,且每個乘客的請求都能被依次處理,不會有某一乘客的請求長期得不到滿足。

缺點:效率極低,遇到高峰期,全部排隊,一起罵設計師。

是否可用:否。

2. 最短優先

按照最短距離服務,即,電梯離誰最近先服務誰。

優點:離誰近給誰服務,對比方案1減少了空跑。

缺點:樓層比較偏的同學,比如頂樓的小伙伴下樓吃午飯,等電梯等了1個小時,也沒等到。

是否可用:否。

3. 頂層底層之間往返循環

在底層和頂層之間往返運行,響應方向相同的請求。即,上下循環往返,有順路的就帶上,走到頂層或底層再掉頭。就像一輛公交車。(1->20,20->1,如此循環,順路的都帶上)

優點:一個方向的,一趟帶走。

缺點:電梯必須到頭才折返,和公交一樣,空車也必須走到底站。

是否可用:是。

4. 頂層底層之間往返循環(按請求的頂層和底層)

是頂底折返的改進,在用戶請求的最高和最低樓層之間往返。即,上下循環往返,到了用戶請求的最高層,就可以掉頭。(跟3相似,只是如果沒有人去20層,比如這部電梯里去往樓層最高的人要到19層,沒人往更高走了,那到19層就可以掉頭往下了。)

優點:在頂底折返的基礎上,考慮實際情況,不必須走到頂層/底層。

缺點:每次必須把一個順序的請求走完,還是有點死板。

是否可用:是,目前電梯大多是這種邏輯。

以上是最基礎的電梯運行邏輯,其實講到這里大家已經了解了目前電梯運行的普遍邏輯,也就是上面的方案4。

但這里我們繼續探討優化點,比如以下2個場景:

  • 只有1部電梯,電梯上升至4層,乘客走出去,電梯變空,這時3層和20層用戶同時按“上”,電梯應該返回帶上3層用戶,還是繼續向上走?
  • 有兩臺電梯,一個從20層開始下降,一個從1層出發去2層。有用戶在2層按“下”,應該把任務派給哪臺電梯?

一部電梯如何運行效率最高

1. 什么方案效率最高?

首先定義“效率最高”:所有用戶總耗時時長最短?& 沒有人遇到極端惡劣體驗,而所有用戶總耗時時長=sum(每個用戶的等待時長+乘坐時長)。

即,效率最高的方案是讓算法選擇總耗時最短的方案:choose the plan with min(sum(等待時長+乘坐時長))。只需要給乘坐電梯的每個小步驟加上對應時間,算法能夠快速預估有哪些方案、各方案耗時、最優方案。

2. 目前普遍使用的方案4是效率最高嗎?

前文講到,目前電梯普遍應用的運行方案是方案4,電梯上下往返循環,每次順路的都帶上。我們來檢測下方案4的效率并不是最高。

以前面說到的情況為例:

“只有1部電梯,電梯上升至4層,乘客走出去,電梯變空,這時3層和20層用戶同時按“上”,電梯應該返回帶上3層用戶,還是繼續向上走?”

  1. 方案4優先處理同方向請求,先處理上方20層用戶請求,那3層用戶的等待時長非常長。
  2. 但總耗時最短的方法,應該是先回頭把3帶上,然后往上走。這樣20層用戶增加了一點點等待時間,3層用戶縮短了大量等待時間,總耗時大大縮短。

可見方案4并不是最高,最高的方案是總耗時最短的方案:choose the plan with min(sum(等待時長+乘坐時長))

3. 為什么沒有使用最高效率方案呢?

因為這個方案,電梯會經?;仡^接人,而電梯回頭會導致乘坐人的體驗很怪異。比如我從1樓乘坐電梯去30樓,電梯到10樓時收到9樓有人請求上行,電梯回到9樓接了個人繼續上升。我的體驗是1->10->9->30,是不是很怪異?

而且電梯頻繁換方向,會使乘坐人難以預估電梯行為,對于電梯秩序和安全都有干擾。

因此目前電梯普遍應用的并不是效率最優,而是效率和體驗整體最優的方案:電梯每次運行一個方向,順路的都帶上,到達用戶請求的最高層之后,才可以掉頭。

多部電梯如何運行效率最高

首先,邏輯基礎相似,電梯每次運行一個方向,順路的帶上,到達用戶請求的最高層之后,可以掉頭。不同的是,順路的不一定都要自己帶上,因為是多部電梯一起工作,有些事情不一定需要自己動手,可以交給兄弟們團結合作。

多部電梯調控,業內稱之為“群控電梯調度”。群控電梯調度,受更豐富的因素影響,因此也有更復雜的邏輯。

接下來的內容,本文做更基礎的科普簡介,大家如有興趣可以自行深入查詢相關資料。

1. 群控電梯調度的主要目標

減小乘客平均候梯時間、減少乘客平均乘梯時間、降低系統運行能耗。

2. 常見人流量模式概念

  • 上行高峰交通模式:主要人流方向是上行,比如早高峰的公司電梯。
  • 下行高峰交通模式:主要人流方向是下行,比如晚高峰的公司電梯。
  • 二路交通模式:主要人流方向是去某一層/從某一層離開,比如:全體大會會議室在4層,開會時人流涌入4層,散會時4層人流流向各層。
  • 四路交通模式:主要人流方向是去某2層/從某2層離開,例如:午飯時,人流流向一層和二層的餐廳。
  • 平衡的層間交通模式:上行和下行乘客數量相當,各層之間的交通相當。
  • 空閑交通模式:大量電梯處于空虛,比如節假日、深夜等。

3. 常見調度算法

(1)基于專家系統的電梯群控調度

用專家的經驗知識建立規則,利用規則比較各種可能的調度途徑,從中選出最佳路線。即,聽專家的。

  • 優點:合理利用基于經驗的、尚未形成科學體系的知識。
  • 缺點:依賴專家。

(2)模糊邏輯電梯群控調度

把模糊不清的邊界對象和問題總結成一系列以“IF(條件)THEN(作用)”產生式形式表示的控制規則。即,聽專家的,但這個是專家也感覺模糊的規則。

  • 優點:幫助計算機模仿人腦的推理能力,簡化復雜問題。
  • 缺點:不具有學習功能,依賴專家。

(3)基于神經網絡的群控調度

引入人工神經網絡,使系統具有自學習能力。利用非線性和學習方法建立 適合的模型,進行高速推理,對電梯交通可進行短、長期預測。即,算法可以根據實際情況學習進化。

優點:學習能力,能更好適合實際情況。

缺點:有些邏輯模糊學不到。

(4)模糊神經網絡的調度

模糊神經網絡把神經網絡與模糊邏輯相結合,克服了人工神經網絡結構難以確定,以及模糊邏輯無自學習功能的缺點。即,有些自動學習難以結構化的,使用模糊邏輯規則學習。

優點:學習模糊規則各規則的相對重要度,來實現規則的優化。

本文介紹了單電梯調度的基本邏輯和多電梯調度的常見概念和算法,只講到了科普皮毛,感興趣的朋友可以繼續探索~

 

作者:圖靈的貓,公眾號:圖靈的貓

本文由 @圖靈的貓 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 老實說,你說的電梯運行的4種邏輯,為什么我都沒有體驗過呢。。。

    來自廣東 回復
    1. 目前大多是4種邏輯哈,多電梯在用戶請求的最高和最低之間折返循環。請求同時存在時,電梯優先處理同方向未到達樓層的請求。

      來自廣東 回復
    2. 第4種

      來自廣東 回復
  2. nj

    來自廣東 回復
  3. 不要說什么效率最優算法,這個還有個最低服務保障。假設一下,你在頂樓,只有一人在等電梯,而正是上下班高峰,每層都有N人在等。電梯有傳感器了解等待人數。你去算算,最優算法肯定是不管你等高峰過了再來服務你,全體人員總等待時間最短。 ?

    來自天津 回復
    1. 嗯嗯,必須有最低保障,否則會出現極端惡劣的case。 ??

      來自廣東 回復
  4. 閑著無聊,就針對問題【只有1部電梯,電梯上升至4層,乘客走出去,電梯變空,這時3層和20層用戶同時按“上”,電梯應該返回帶上3層用戶,還是繼續向上走?】做一個回答
    這個實際中,目前真正能實現的是,不管你在感覺上是否同時按下3和20,實際上系統總會先接收到一個請求,那么系統就會優先處理完第一個請求。

    退一步,真的有同時觸發的時機:如果啟用所謂的就近原則,就會出現一個事情,比如電梯空置在9樓,3樓和20樓都按了上,根據作者的思想,先去3樓接用戶,然后到電梯到7樓,這時候10樓有人也按了向上,驚喜不,電梯要掉頭了,那么其余樓層再來截斷,就會出現無限循環了

    來自福建 回復
    1. 頂你。。。如果是完全自動化的拉貨貨梯,按作者說的設計還可以。如果是人用的直升梯,必須要考慮到每個人使用時的公平原則。

      來自陜西 回復
    2. 是的,效率雖重要,體驗同樣重要。

      來自廣東 回復