帶屏智能音箱洞察:家庭健身場(chǎng)景與開(kāi)發(fā)者生態(tài)

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文章對(duì)帶屏智能音箱的應(yīng)用場(chǎng)景和生態(tài)進(jìn)行了洞察,主要是家庭健身場(chǎng)景和開(kāi)發(fā)者生態(tài)兩個(gè)部分。作者全面細(xì)致地分析了帶屏智能音箱行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,幫助大家更深入地了解智能音箱行業(yè)。

一、帶屏智能音箱在“家庭健身”場(chǎng)景的洞察

關(guān)鍵結(jié)論:

  • 帶屏智能音箱的體量和產(chǎn)品形態(tài)適合解決“家庭健身”場(chǎng)景需求。
  • 年輕的健身人群可以作為帶屏智能音箱的一類(lèi)目標(biāo)用戶(hù)人群。
  • 智能屏具備健身內(nèi)容、服務(wù)的增值付費(fèi)服務(wù)潛力

1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù):帶屏智能音箱出貨量已經(jīng)較為可觀

智能音箱開(kāi)始帶屏幕(文章中亦使用“智能屏”作為代稱(chēng))的產(chǎn)品形態(tài)起源于2017年,經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展之后,智能音箱的在中國(guó)出貨量(2019 年 3682 萬(wàn)臺(tái))就已經(jīng)能夠比肩 iPad 的全球出貨量,且有12%-16%的用戶(hù)愿意選擇帶屏幕的智能音箱設(shè)備。

僅僅是選擇帶屏幕版本音箱的用戶(hù),體量就已經(jīng)完全滿(mǎn)足一個(gè)中型硬件賽道的體量了。比如全球的教育平板(步步高家教機(jī)等品牌)市場(chǎng)年份額440萬(wàn)臺(tái),低于中國(guó)帶屏音箱 508 萬(wàn)臺(tái)的體量。

2. 靈感問(wèn)題:帶屏智能音箱解決“家庭健身”問(wèn)題是否具備潛力?

國(guó)內(nèi)自從2020年新冠疫情開(kāi)始以來(lái),“家庭健身”主題的App (如:Keep、每日瑜伽、Wake)日活、硬件銷(xiāo)售額都呈現(xiàn)了50%以上的同比增長(zhǎng)。

從2018年開(kāi)始,硅谷就出現(xiàn)了以Tonal(智能健身墻)、Mirror(智能健身鏡子)、Peloton(智能健身單車(chē),納斯達(dá)克市值129.7億美元) 為代表的三家智能健身公司,都服務(wù)于家庭健身場(chǎng)景且獲得投資追捧(如下圖,從左到右分別為:Tonal、Mirror、Peloton 的產(chǎn)品)。產(chǎn)品形態(tài)上都有一個(gè)共同特點(diǎn):針對(duì)健身需求,在家中多了一塊屏幕。

眾多線(xiàn)下健身品牌如超級(jí)猩猩、Keepland、Shape 等都在疫情期間上線(xiàn)了線(xiàn)上直播付費(fèi)課程,且證明業(yè)務(wù)可長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 產(chǎn)品定位洞察

(1)智能音箱已經(jīng)出現(xiàn)特定人群的指向性

下圖來(lái)自小度智能屏的網(wǎng)站,可以看到年輕人、老人、孩子三個(gè)不同的人群指向性,而最右邊的產(chǎn)品更是直接使用“教育”的產(chǎn)品定位,和最新發(fā)布的天貓精靈CC 相同。

最左邊的“年輕人”群體,則和 Keep 、超級(jí)猩猩等健身品牌的主要用戶(hù)群體存在交叉。

(2)智能音箱會(huì)以極高的性?xún)r(jià)比替換相同功能的硬件

因?yàn)橹悄芤粝湓诟骷覐S商的戰(zhàn)略中都是“流量入口”級(jí)別的產(chǎn)品,所以如果智能屏和某一項(xiàng)硬件具備了相同的功能,那么就存在“被智能屏替換”的風(fēng)險(xiǎn)。

短期來(lái)看,帶屏幕的智能音箱是明確會(huì)影響這些品類(lèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)量的:

  • 教育平板:最新款的天貓精靈、小度智能屏(如下圖:直接使用“教育智能屏”的產(chǎn)品定位)都接入大量教育內(nèi)容;
  • 兒童故事機(jī);
  • 遠(yuǎn)程陪護(hù)機(jī)器人;
  • 安防攝像頭:小米的小愛(ài)智能屏具備遠(yuǎn)程監(jiān)視功能。

所以也可以做一個(gè)假設(shè),上文中提到的Tonal、Mirror、Peloton 三家公司的產(chǎn)品,如果這塊“健身專(zhuān)用指導(dǎo)屏幕”能夠被智能屏替換掉,是不是意味著智能音箱也能在家庭健身場(chǎng)景立???

4. 用戶(hù)和解決方案洞察

(1)小白人群獲得專(zhuān)業(yè)內(nèi)容指導(dǎo)是剛需

基于“在家健身”的場(chǎng)景,用戶(hù)存在這些方面的訴求(從輕到重):

  • 健身節(jié)奏引導(dǎo)(比如伴隨音樂(lè)跑);
  • 動(dòng)作得到指導(dǎo);
  • 動(dòng)作得到反饋。

以 Keep App 為代表的健身操(如下圖)就是這個(gè)場(chǎng)景下的典型內(nèi)容:具備專(zhuān)業(yè)性的視頻指導(dǎo)讓小白用戶(hù)在無(wú)需專(zhuān)業(yè)器材的情況下完成訓(xùn)練,滿(mǎn)足了前兩個(gè)項(xiàng)目的訴求,這一策略也被認(rèn)為是 Keep 成功的關(guān)鍵要素之一。

(2)智能屏是比手機(jī)和平板相對(duì)更優(yōu)的選擇

這個(gè)需求在沒(méi)有智能屏的情況下,是有一些尷尬:動(dòng)作指導(dǎo)屬性的內(nèi)容需要8寸左右,比手機(jī)打的屏幕,放在輕松就能看到的位置,方便觀看。

但平板電腦顯然不是一個(gè)合理的選擇:

  • 市場(chǎng)飽和增長(zhǎng)慢、購(gòu)買(mǎi)成本高。
  • 產(chǎn)品定位偏向“終端通訊和計(jì)算設(shè)備”,和家庭場(chǎng)景的聯(lián)結(jié)有限。

相比來(lái)說(shuō),智能屏就是一個(gè)更合理的硬件:

  • 購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻低,且具備“一個(gè)家庭多臺(tái)”設(shè)備的消費(fèi)趨勢(shì),被放置在不同的音箱具備不同的細(xì)分場(chǎng)景需求。在美國(guó)市場(chǎng)的家庭總用戶(hù)量中,將近50%擁有其中兩個(gè)或多個(gè)設(shè)備,超過(guò)27%有3個(gè)及以上設(shè)備,家庭平均2.6個(gè)。(個(gè)人預(yù)估中國(guó)市場(chǎng)數(shù)量為家庭平均1.6個(gè))
  • 天然可放置在家中客廳等適合健身的位置,可隨意擺放且尺寸滿(mǎn)足。
  • 無(wú)需額外設(shè)置,語(yǔ)音控制就可以打開(kāi)訓(xùn)練,省事兒(相比“把iPad 打開(kāi)特定App 放置到支架上”這個(gè)過(guò)程)。

(3)智能屏結(jié)合視覺(jué)技術(shù)可以出現(xiàn) AI 化的解決方案

類(lèi)似 Fitmate(如下圖), Coach AI 等 App 已經(jīng)在使用手機(jī)攝像頭針對(duì)人體關(guān)節(jié)進(jìn)行識(shí)別,從而反饋不合理動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)“AI 教練”的效果。這樣的技術(shù)應(yīng)用隨著智能屏攝像頭、芯片等能力的提升,同樣有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。

華為的另外一條產(chǎn)品線(xiàn) 智慧屏(電視)已經(jīng)通過(guò)攝像頭實(shí)現(xiàn)類(lèi)似功能,不過(guò)接近4000元的消費(fèi)門(mén)檻和智能音箱帶屏幕600元的消費(fèi)門(mén)檻還是有較大區(qū)別。

5. 產(chǎn)品和業(yè)務(wù)策略

(1)面向年輕健身人群使用細(xì)分產(chǎn)品定位

我們可以看到這樣的一系列功能定位:

  • 為城市年輕人設(shè)計(jì)的一款智能屏。
  • 滿(mǎn)足年輕人在家輕度健身的需求。
  • 這款設(shè)備引入了專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)健身內(nèi)容,方便放在客廳的瑜伽墊前等位置,用戶(hù)可以對(duì)照屏幕進(jìn)行健身。
  • 和其他型號(hào)、品牌的智能屏不同,這款智能屏甚至可以提供直播健身團(tuán)課服務(wù),或者 AI 訓(xùn)練姿態(tài)矯正。
  • 滿(mǎn)足這個(gè)需求,可能會(huì)需要產(chǎn)品具備“自帶電池不需要連電線(xiàn)”和“攝像頭滿(mǎn)足體態(tài)識(shí)別”兩個(gè)特性。

(2)智能屏具備健身內(nèi)容、服務(wù)的增值付費(fèi)服務(wù)潛力

如上文提到的三家硅谷健身服務(wù)公司,都在購(gòu)買(mǎi)硬件之后還有50美金不到月服務(wù)費(fèi),可以享受直播課程等內(nèi)容;健身人群的小額會(huì)員、課程類(lèi)付費(fèi)已經(jīng)是一種常見(jiàn)的消費(fèi)習(xí)慣,這同樣可以作為智能屏的一個(gè)付費(fèi)業(yè)務(wù)期望。

二、帶屏智能音箱的開(kāi)發(fā)者生態(tài)洞察

關(guān)鍵結(jié)論:

  • 帶屏智能音箱的體量和在2021年可以支撐第三發(fā)開(kāi)發(fā)者變現(xiàn)。
  • 偏向兒童教育、兒童娛樂(lè)類(lèi)的應(yīng)用是一個(gè)適合早期開(kāi)發(fā)者的方向。

1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和靈感現(xiàn)象:中國(guó)市場(chǎng)在2021年左右可以支撐帶屏音箱第三方開(kāi)發(fā)者進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)

在美國(guó)亞馬遜智能音箱的用戶(hù)調(diào)研中,已經(jīng)有51.3%的用戶(hù)會(huì)使用來(lái)自第三方開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。在亞馬遜 Fire 平板產(chǎn)品線(xiàn)出現(xiàn)的一個(gè)案例對(duì)于我們思考商業(yè)形態(tài)具備參考價(jià)值:

OSMO 是一家“基于 iPad 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的公司”——核心產(chǎn)品是在 iPad 攝像頭上加裝一個(gè)攝像頭,配合七巧板等配件,通過(guò)視覺(jué)識(shí)別算法,讓孩子通過(guò)娛樂(lè)進(jìn)行學(xué)習(xí),如下圖。

我注意到這樣一家原本只針對(duì) iPad 設(shè)計(jì)產(chǎn)品的公司,在2018年發(fā)布了一個(gè)僅針對(duì)亞馬遜 Fire 平板(不支持其他安卓系統(tǒng))的產(chǎn)品,而且是他們銷(xiāo)量最好的SKU 之一。

對(duì)照這家公司原有在 iPad 領(lǐng)域的業(yè)務(wù)情況,我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)推測(cè):iPad 在個(gè)別市場(chǎng)(例如美國(guó)市場(chǎng))達(dá)成了千萬(wàn)量級(jí)的出貨量,就可以支撐這種“開(kāi)發(fā)者衍生軟硬件”的形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

同理,預(yù)計(jì)帶屏幕智能音箱在中國(guó)市場(chǎng)大約2021年就可以達(dá)成這個(gè)量級(jí)(2019年出貨528萬(wàn)臺(tái),推測(cè)接下來(lái)兩年,年增長(zhǎng)高于100%),我們同樣可以認(rèn)為此時(shí)人群的基數(shù)會(huì)達(dá)到要求。

從商業(yè)化的角度來(lái)說(shuō),我們目前也能發(fā)現(xiàn)小度音箱已經(jīng)在進(jìn)行廣告、內(nèi)容付費(fèi)在內(nèi)的嘗試。

2. 產(chǎn)品洞察:帶屏音箱的硬件升級(jí),意味著開(kāi)發(fā)者可以調(diào)用的能力增多

音箱帶屏幕的本質(zhì),是硬件面向終端類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行迭代,會(huì)有新的能力出現(xiàn),都是可以供開(kāi)發(fā)者調(diào)用的能力:

  • 攝像頭的提升,實(shí)現(xiàn)更多圖像識(shí)別應(yīng)用(例如小度音箱可以識(shí)別童臉進(jìn)入兒童模式,識(shí)別手勢(shì)進(jìn)行操控);
  • 具備接近傳感器,可以識(shí)別有無(wú)人、障礙物的靠近(安防類(lèi)應(yīng)用);
  • 具備萬(wàn)能紅外收發(fā),可以打通更多家里的老式家電(部分產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn));
  • 網(wǎng)絡(luò)傳輸能力的增強(qiáng),更多高性能運(yùn)算可以在云端解決(例如使用5G CPE 路由)。

3. 用戶(hù)洞察和業(yè)務(wù)策略:偏向兒童教育、兒童娛樂(lè)類(lèi)的應(yīng)用付費(fèi)適合早期開(kāi)發(fā)者

兒童的以下特性是很適合在智能屏上展望付費(fèi)應(yīng)用的:

  • 和智能音箱的相處時(shí)間長(zhǎng)。
  • 對(duì)于應(yīng)用的付費(fèi)意愿強(qiáng)。
  • 相比成年人,更容易在新的移動(dòng)終端上養(yǎng)成付費(fèi)習(xí)慣。
  • 有超過(guò)一半的00后通過(guò)智能電視上網(wǎng)。

引用數(shù)據(jù)和來(lái)源:

  • 2019 年中國(guó)智能音箱市場(chǎng)銷(xiāo)量 3682.2 萬(wàn)臺(tái),年增長(zhǎng) 126.6%;
  • 國(guó)內(nèi)帶屏智能音箱市場(chǎng)份額達(dá)到13.8%;
  • 2019 全球智能音箱出貨量近 1.5 億臺(tái),同比增長(zhǎng) 70% *數(shù)據(jù)來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)(AVC)和 Strategy Analytics
  • iPad 2018年全球Q1銷(xiāo)量約910萬(wàn)臺(tái) *數(shù)據(jù)來(lái)自IDC
  • Echo Show 5智能顯示器占亞馬遜全球總出戶(hù)量的16% *數(shù)據(jù)來(lái)自Canals
  • 在美國(guó)市場(chǎng)的家庭總用戶(hù)量中,將近50%擁有其中兩個(gè)或多個(gè)設(shè)備,超過(guò)27%有3個(gè)及以上設(shè)備,家庭平均2.6個(gè) *數(shù)據(jù)來(lái)自 Marketing Land 和 EdisonResearch
  • 目前中國(guó)大約有3500萬(wàn)家庭擁有智能音箱 *數(shù)據(jù)來(lái)自 Strategy Analytics
  • 2019年美國(guó)市場(chǎng)51.3%的用戶(hù)使用第三方應(yīng)用 *數(shù)據(jù)來(lái)自 Voicebot.ai
  • 僅春節(jié)期間,平臺(tái)上跳繩成交額就同比增長(zhǎng)56%,啞鈴?fù)仍鲩L(zhǎng)60%,拉力器同比增長(zhǎng)109%,劃船機(jī)同比增長(zhǎng)134%,自營(yíng)瑜伽墊同比增長(zhǎng)更是高達(dá)150%。這些品類(lèi)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)在小鎮(zhèn)居民中更加明顯,預(yù)示著低線(xiàn)城市健身熱潮的覺(jué)醒。 *京東大數(shù)據(jù) “
  • 疫情以來(lái),我們的日活用戶(hù)從之前的20多萬(wàn)漲到了最高時(shí)的57萬(wàn),以前很多沉默用戶(hù)也被喚醒,平均每天新增4-5萬(wàn)用戶(hù),最高峰時(shí)新增7-8萬(wàn),營(yíng)收也翻番了?!?*Wake創(chuàng)始人兼CEO熊明俊告訴燃財(cái)經(jīng)。
  • 未成年網(wǎng)民使用各類(lèi)上網(wǎng)設(shè)備的比例,依次是手機(jī)(93.9%)、電視(56.7%)、臺(tái)式電腦(45.0%)、筆記本電腦(31.5%)、平板電腦(28.9%)。 *共青團(tuán)中央維護(hù)青少年權(quán)益部、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)

 

本文由 @胡熙坤 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 作者您好,我對(duì)您提出的理念非常認(rèn)可??墒悄赣H帶屏智慧型音箱都趨向于屏幕小等問(wèn)題,您說(shuō)他能不能夠像一面鏡子墻那樣,增強(qiáng)客戶(hù)使用體驗(yàn)感?

    來(lái)自云南 回復(fù)