90%玩家處在早期階段,虛擬人靠什么賺錢?
在《造價從100元到100萬,虛擬人究竟是什么?》中,我們嘗試對虛擬人進行了定義,并分析了虛擬人爆火的內(nèi)在成因。本質(zhì)上,虛擬人是人類追求更好內(nèi)容、更好體驗的自然結(jié)果,并且在其中夾雜了對元宇宙的熱情期待。虛擬人行業(yè)雖然仍處于早期階段,但卻已經(jīng)吸引了相當數(shù)量的從業(yè)者。本文我們將進一步討論,目前虛擬人行業(yè)的現(xiàn)狀如何?玩家是誰?商業(yè)模式是什么?
2021年年底,隨著虛擬人、元宇宙等概念的爆火,多豆樂創(chuàng)始人劉主力決定做一個虛擬人。
多豆樂是一家位于湖南長沙馬欄山的動漫MCN,旗下?lián)碛小拔医蟹叫″仭?、“從零開始做孟婆”等動漫IP。劉主力認為,全網(wǎng)超千萬的IP粉絲,在動漫領(lǐng)域的多年積累,再加上華為的技術(shù)支持,是他做虛擬人的底氣。
以去年年底柳夜熙的爆火為時間節(jié)點,虛擬人企業(yè)迎來一波增長潮。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年新注冊相關(guān)企業(yè)1000余家,同比增長63.69%,截至今年5月,涉及虛擬偶像/虛擬人企業(yè)現(xiàn)存3834家。
“從2019年我們就開始關(guān)注虛擬人行業(yè)了,等到去年覺得技術(shù)可行性方案跑通了,我們就決定自己做”,金桔2049創(chuàng)作團隊說。
虛擬人,正成為不少企業(yè)的淘金地。
01 虛擬人的5種公司背景
量子匠星創(chuàng)始人王博軒認為,虛擬人行業(yè)可以分為三層:
- 第一層是由芯片、引擎、操作系統(tǒng)組成的基建層
- 第二層是由穿戴設(shè)備、軟硬件交互系統(tǒng)組成的交互層
- 第三層則是由虛擬人等載體組成的內(nèi)容層。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
基建層更多是巨頭和天才的領(lǐng)域,不適合大部分創(chuàng)業(yè)者。因此,目前虛擬人公司主要有兩類:一類聚焦交互層,以技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為主;一類聚焦內(nèi)容層,以虛擬人運營為主。
技術(shù)方面,根據(jù)技術(shù)方向不同,目前業(yè)內(nèi)的虛擬人公司主要有兩類背景。
1. 游戲動畫影視公司,這類公司強在人物建模。
就像柳夜熙團隊的大部分幕后人員都來自影視公司一樣,相比剛起步的虛擬人公司,游戲動畫影視公司在人才、技術(shù)積累上有明顯優(yōu)勢,包括雪爪科技、多豆樂、吉光喵等虛擬人公司的創(chuàng)始團隊不少都來自游戲動畫影視領(lǐng)域。
米哈游制作的虛擬人“yoyo鹿鳴_Lumi”。圖源:B站
陳凌宇所屬的湖南?;幕萍加邢薰臼俏挥诤系囊患覄赢嫻?,制作了《虹貓藍兔七俠傳》《斗破蒼穹》等知名動畫作品。得益于與娛樂圈的關(guān)系,對方偶爾會利用富余產(chǎn)能承接一些晚會的明星數(shù)字人業(yè)務(wù)。
“之前我們就幫某晚會制作了黃曉明的數(shù)字人?!标惲栌钫J為,“做3D動漫是開賽車,做虛擬人是開民用車,技術(shù)差距很大”。
甚至有業(yè)內(nèi)人士表示,虛擬人不過是對游戲動畫影視領(lǐng)域落后技術(shù)的重新包裝,本身在技術(shù)上并無可稱道之處。
2. 人工智能、大數(shù)據(jù)公司,這類公司強在AI算法、AI驅(qū)動。
今年初,藍色光標發(fā)布虛擬人蘇小妹,進軍虛擬人市場,這背后離不開阿里在大數(shù)據(jù)方面的支持。
創(chuàng)匠科技之所以能順利開展虛擬人業(yè)務(wù),除了本身的技術(shù)積累,很大一部分原因則是百度在人工智能等方面的支持。創(chuàng)匠科技創(chuàng)始人劉衛(wèi)透露,其與百度的合作模式是創(chuàng)匠科技擔任產(chǎn)品經(jīng)理、前端運營角色,百度則負責平臺搭建、技術(shù)支撐。“我們的虛擬人技術(shù)100%來自百度”,劉衛(wèi)補充。
運營方面,根據(jù)資源、目的不同,目前業(yè)內(nèi)的虛擬人公司主要有四類背景:
1. 游戲動畫影視公司,這類公司的優(yōu)勢是IP版權(quán)和內(nèi)容運營。
《造價從100元到100萬,虛擬人究竟是什么?》曾提到,借助虛擬人技術(shù),包括孫悟空、葫蘆娃等知名IP可以化身虛擬人,發(fā)揮新的價值。因此,坐擁大量IP版權(quán)的游戲動畫影視公司在虛擬人行業(yè)有天然優(yōu)勢。
華策影視集團總裁傅斌星在接受“共同虛擬”采訪時曾提到,未來華策的一個重要布局方向是虛擬形象打造,“形成以《刺殺小說家》《尋秦記》為代表的華策集團的虛擬形象IP矩陣”。
此外,許安一能成為抖音頭部虛擬主播,離不開吉光喵創(chuàng)始人的CG行業(yè)背景;A-SOUL能成為國內(nèi)頭部虛擬偶像女團,離不開樂華在偶像運營方面的經(jīng)驗。
本質(zhì)上,虛擬人也是一種內(nèi)容,內(nèi)容創(chuàng)意、運營策劃是虛擬人能否成功的關(guān)鍵。
2. MCN公司,這類公司的優(yōu)勢是對流量和內(nèi)容的把握。
正如多豆樂希望通過虛擬人放大方小鍋的IP價值一樣,量子匠星也希望借助虛擬人拓展業(yè)務(wù)邊界。
王博軒介紹,量子匠星原本是一家視頻號MCN,但真人主播存在的問題讓他決定成立新公司,開展虛擬人業(yè)務(wù)。“真人主播不僅工作效率不高,還存在合約風險,可能剛孵化成功,主播就跑了?!?/p>
事實上,包括遙望網(wǎng)絡(luò)等頭部MCN都曾嘗試推出虛擬人。對內(nèi)容的了解,對流量的把握,讓不少MCN相信,自家虛擬人更有可能脫穎而出,成為下一個柳夜熙。
孔襄是遙望網(wǎng)絡(luò)推出的首個虛擬人。圖源:抖音
對于MCN來說,虛擬人是一個新的流量入口。
3. 直播電商公司,這類公司更多是用業(yè)務(wù)需求倒推虛擬人業(yè)務(wù)。
花臉AI原本是一家刷臉支付公司,一度做到業(yè)內(nèi)頭部,但因為疫情等多方面原因,公司不得不考慮轉(zhuǎn)型。
讓劉威下定決定做虛擬帶貨主播的是義烏的一次電商沙龍。這次沙龍讓他了解到,傳統(tǒng)電商企業(yè)過得很難,希望靠直播帶貨轉(zhuǎn)型,但做店播找不到合適主播,做達播是賠本賺吆喝,他們迫切需要一個好的解決方案。虛擬帶貨主播便是選擇之一。
創(chuàng)匠科技則本身就是一家直播公司,運營了10多個品牌直播間。在與品牌的合作過程中,劉衛(wèi)發(fā)現(xiàn)了品牌對超寫實虛擬人的需求,希望轉(zhuǎn)型成為一家虛擬主播服務(wù)商。
借助原有資源,搭團隊、做產(chǎn)品、滿足老客戶的新需求,是這類公司的基本邏輯。
4. 品牌公司,這類公司更希望靠虛擬人樹立品牌IP。
李未可與柳夜熙、AYAYI等虛擬人有著本質(zhì)不同。
LA.WK李未可科技合伙人李恬介紹,LA.WK李未可科技本質(zhì)上是一家智能硬件產(chǎn)品公司,主力產(chǎn)品是AI+AR眼鏡。李未可AI家族最終將落地在眼鏡中,與用戶進行智能交互。
“李未可推出后很快就收獲了大量粉絲,特別是受到年輕人的喜歡。我們希望通過李未可和Z世代建立互動和溝通渠道,樹立科技潮酷的品牌形象。”
眼鏡,是李未可的重要標志。圖源:抖音
當然,LA.WK李未可科技因為在人工智能、AI算法上有相當?shù)募夹g(shù)實力,可以自己上陣做虛擬人,但對于更多的品牌公司來說,找第三方公司是更現(xiàn)實的選擇,比如花西子的虛擬人花西子,屈臣氏的虛擬人屈臣曦。
值得注意的是,王博軒分析,有大廠背景、主營業(yè)務(wù)能支撐消耗或能持續(xù)融資是虛擬人公司的基本前提。
有大廠背景,往往更容易跨過虛擬人的技術(shù)門檻。高昂的成本則要求虛擬人公司必須能承擔一定時間的投入和試錯。比如LA.WK李未可科技的創(chuàng)始人是原小米電視和天貓精靈的合伙人,公司也得到了字節(jié)投資。
近日,抖音旗下北京火山引擎科技有限公司“虛擬數(shù)字人應(yīng)用平臺”軟件著作權(quán)獲得登記批準。今年以來,快手、抖音明顯加快了在虛擬人方面的布局。
總得來說,背景、資源不同,切入方式也不一樣,但借著虛擬人、元宇宙概念的爆火,不少公司都準備押注虛擬人。
02 虛擬人的3大業(yè)務(wù)方向
雖然是個新行業(yè),但虛擬人公司們磨刀霍霍,目前也跑出了一些業(yè)務(wù)方向。
1. 技術(shù)服務(wù)商
從行業(yè)定位來看,這類公司更像是賣水的。
有的技術(shù)公司主要面向虛擬人公司,核心業(yè)務(wù)是為其他虛擬人公司提供技術(shù)實現(xiàn)方案。以魔琺科技為例,創(chuàng)始人柴金祥是卡耐基梅隆大學(xué)計算機學(xué)院人工智能&機器人專業(yè)博士,其為公司制定的愿景是“打造虛擬世界的基礎(chǔ)設(shè)施”。
有的技術(shù)公司則主要面向品牌商家,核心業(yè)務(wù)是售賣虛擬人直播軟件。以中科深智為例,據(jù)“新聲Pro”報道,其主力產(chǎn)品是“創(chuàng)夢易自動播”“云小七”等虛擬人直播軟件。
創(chuàng)夢易自動播軟件里自帶的角色資產(chǎn)
圖源:新聲Pro
事實上,不少虛擬人公司都身兼技術(shù)、運營雙重身份,為品牌定制虛擬人,為相關(guān)單位開發(fā)元宇宙平臺,是他們的重要收入來源。
當然,正如只有抖音的盤子夠大,DP才有足夠的施展空間一樣,技術(shù)公司高度依賴于虛擬人行業(yè)的發(fā)展。
2. 內(nèi)容流量服務(wù)商
從行業(yè)定位來看,這類公司的玩法和傳統(tǒng)廣告公司并無不同,核心是內(nèi)容創(chuàng)意。
正如次世文化孵化出了翎_Ling,燃麥科技孵化出了AYAYI,借助明星等流量資源,以及豐富的內(nèi)容、運營經(jīng)驗,這類公司往往更擅長把虛擬人孵化成有粉絲、有影響力的IP,進而為品牌客戶策劃對應(yīng)的營銷推廣方案。
本質(zhì)上,虛擬人變成了“討好”品牌客戶的一個新流量入口,吃的是品牌客戶的營銷預(yù)算,包括MCN公司、直播電商公司等,走的都是這條路。
3. 方案解決商
從行業(yè)定位來看,這類公司介于技術(shù)公司和內(nèi)容公司之間,核心是全案服務(wù)。
雪爪科技市場總監(jiān)龐博介紹,雪爪科技可以幫助品牌客戶解決虛擬人制作、孵化、運營的全流程問題。
“很多公司只會造虛擬人,但我們還能負責虛擬人后半段的運營?!饼嫴┍硎?,雪爪科技通過自孵虛擬人、組建虛擬人直播公會,不僅積累了虛擬人孵化、運營經(jīng)驗,還能為客戶的虛擬人低成本導(dǎo)流。
雪爪科技的自孵虛擬人gina。圖源:微博
至此,一家虛擬人公司便宣告誕生。前方等待的,則是未知的變現(xiàn)。
03 虛擬人的7種賺錢方式
據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù),當前虛擬數(shù)字人市場規(guī)模已超過2000億元,預(yù)計2030年將達到2703億元。那么,這個2000億元是怎么創(chuàng)造出來的?
1. 帶貨
直播帶貨,是最容易理解的虛擬人應(yīng)用場景之一。目前市面上主要有兩種玩法。
一類以花臉AI為代表,解決的是品牌虛擬主播從無到有的需求。
商家們并不期待虛擬主播能達到真人主播那樣的引流效果和轉(zhuǎn)化效率,核心目的是完成平臺的24小時直播要求,爭取平臺的流量扶持,順便賺點虛擬人的概念紅利。所以,簡單、便宜是商家對虛擬主播的核心要求。
為此,花臉AI提供的產(chǎn)品是一套虛擬直播軟件,簡配版19800元/年,豪華版39800元/年。借助這套軟件,商家只需要挑選好虛擬人模板并輸入相關(guān)話術(shù),就可以在AI的驅(qū)動下開啟虛擬人直播。
花臉AI的虛擬人模板。圖源:受訪者
劉威介紹,花臉AI主播的費用可以控制在數(shù)十元每天。
需要注意的是,這類虛擬主播多用于淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺,億邦動力曾報道,京東對虛擬人直播實行白名單制度,截至今年5月,申請開播店鋪數(shù)約為400家。但抖音等內(nèi)容電商平臺可能會將這類直播判定為錄屏視頻,不再分發(fā)流量。
一類以創(chuàng)匠科技為代表,解決的是品牌的營銷、帶貨需求。
品牌既希望希望借助虛擬主播的完美外貌和先鋒特質(zhì)為品牌故事加碼,又希望替代越來越貴的真人主播。劉衛(wèi)介紹,創(chuàng)匠科技主播的開發(fā)周期是4-6個月,成本是百萬級,市場報價是10萬元/年,品牌得到的則是一個可以自由驅(qū)動、二次捏制的超寫實虛擬人。
需要注意的是,通常只有大品牌才有預(yù)算采購超寫實虛擬人,也只有用中之人驅(qū)動的方式,才能充分發(fā)揮超寫實虛擬人的價值。
2. 造IP
IP虛擬人,可能是商業(yè)價值最高的虛擬人應(yīng)用場景。
許安一運營公司吉光喵創(chuàng)始人范世育認為,理論上虛擬人的吸金能力能夠做到比真人更高。從全球最有價值IP排行來看,排名前列的都是Hello Kitty等虛擬IP。打造IP也是各大虛擬人公司最常提到的詞。
圖源:搜狐
目前IP虛擬人的商業(yè)模式主要有三種:
第一,把知名IP虛擬人化。
借助虛擬人技術(shù),包括孫悟空等知名IP可以轉(zhuǎn)化為虛擬人,釋放商業(yè)價值。范世育提到,吉光喵正在為數(shù)個以PGC視頻內(nèi)容為主要傳播手段的知名IP打造實時虛擬人產(chǎn)品,幫助客戶在直播場景下持續(xù)激活I(lǐng)P熱度、增強粉絲粘性。這門生意算是對現(xiàn)有IP資源的再利用。
值得注意的是,關(guān)于知名IP是否適合虛擬人,目前業(yè)內(nèi)尚無定論。風魚動漫CEO徐久峰認為,相比強劇情、強人設(shè)的動漫人物僵小魚,弱世界觀、強人設(shè)的虛擬人狐璃璃更適合直播場景。
圖源:抖音
“如果世界觀和人設(shè)都定死了,虛擬人就沒辦法跳開和用戶做互動了?!?/p>
第二,把虛擬人打造成明星。
2002年,好萊塢曾上映電影《西蒙妮》,講述了一個不存在的明星西蒙妮的故事。時間拉到現(xiàn)在,西蒙妮有可能成為現(xiàn)實。
李恬認為,大電影是IP打造的最好方式。從人設(shè)、世界觀打造來看,包括柳夜熙等虛擬人一直在為影視化IP打造做準備。
近日,一段虛擬演員試鏡導(dǎo)演的片段登上了微博熱搜。虛擬人春草用相當流暢的表演驚嘆了不少網(wǎng)友。據(jù)悉,運營公司將在近期推出同名主演作品《春草傳》。
從商業(yè)模式講,這類虛擬人對標的是真人明星,吃的是品牌的營銷預(yù)算。比如柳夜熙、阿喜、翎_LING等虛擬人已經(jīng)相繼接下vivo、奇瑞、寶格麗等品牌代言。
第三,把虛擬人打造成網(wǎng)紅。
這類IP虛擬人的“野心”沒那么大,主要是像網(wǎng)紅一樣賺流量費。
西谷直播電商集團研究院院長雄歌認為,因為以知識輸出為主,且對中之人依賴小,可復(fù)制性強,知識口播類虛擬人是目前最現(xiàn)實、最有可能商業(yè)化的虛擬人應(yīng)用方向之一。量子匠星推出的doctor.宇博士便是典型的知識口播類虛擬人。
3. 打造二次元虛擬偶像
二次元虛擬偶像,是目前最活躍的虛擬人應(yīng)用場景。
二次元虛擬偶像的常見玩法是通過直播聊天、舞臺表演等方式賺取粉絲打賞。虛擬偶像MCN魔女公司Project的創(chuàng)始人樂府在接受“藍鯨渾水”采訪時表示,其公司每月流水150萬元-200萬元左右,一半以上來自直播打賞,另一部分來自原創(chuàng)音樂和IP周邊。
要做成這門生意,有兩個關(guān)鍵:二次元文化、Z世代。
二次元虛擬偶像切的是二次元市場的蛋糕,帶有強烈的圈層屬性,所以B站是目前國內(nèi)最大的二次元虛擬偶像平臺。B站董事長陳睿曾在12周年慶上透露,過去一年共有32412名虛擬主播在B站開播。
演員蔡明在B站化身“菜菜子Nanako”,以虛擬主播的形式進行直播。圖源:網(wǎng)絡(luò)
Z世代則是二次元虛擬偶像最具忠誠度和消費力的消費群體?!短摂M數(shù)字人深度產(chǎn)業(yè)報告》顯示,50.6%的Z時代用戶表示愿意為虛擬人付費。
值得注意的是,中科深智創(chuàng)始人成維忠在接受“新聲Pro”采訪時表示,中科深智暫未將二次元娛樂作為主要目標市場,二次元娛樂UP主市場還需要成長時間。
4. 打造虛擬娛樂主播
虛擬娛樂主播和二次元虛擬偶像很類似,不過前者對標的是PDD、馮提莫等娛樂主播,后者對標的則是楊超越、劉宇等流量偶像,且虛擬娛樂主播并不局限于二次元和Z時代。
從商業(yè)模式講,虛擬娛樂主播公司更像是娛樂公會,本質(zhì)上賺的是逗人開心的錢。許安一、金桔2049、居居、狐璃璃是目前比較火的虛擬娛樂主播。
圖源:抖音
徐久峰認為,運營虛擬娛樂主播和運營真人主播的思路一致,都是用游戲思路探索各種直播玩法,不斷增加新鮮感和互動性,以吸引更多用戶參與。
他透露,旗下虛擬娛樂主播狐璃璃目前已經(jīng)嘗試了直播打賞、IP周邊、數(shù)字藏品等多種變現(xiàn)方式。“扣除平臺分成,今年狐璃璃直播打賞的純收益過千萬沒什么大問題?!?/strong>
值得注意的是,IP是虛擬娛樂主播和二次元虛擬偶像的共同期待。范世育提到,許安一還會嘗試更多的內(nèi)容形式,去適應(yīng)市場需求和平臺生態(tài),不會簡單定義為娛樂主播。
當然,IP靠砸錢是砸不出來的,在打造IP方面,虛擬人的難度并不比真人小。目前業(yè)內(nèi)尚無真正意義上的虛擬人IP。
5. 制作數(shù)字分身
數(shù)字人更多依托于真人而存在,因此也存在兩種商業(yè)模式。
明星數(shù)字人本質(zhì)上是對明星流量的再利用。目前這門生意主要有兩種使用場景:一種是將數(shù)字人作為明星商業(yè)能力的延伸,用做代言和帶貨,比如龔俊、易烊千璽的數(shù)字人,已經(jīng)接到代言合作;一種是將數(shù)字人當做舞臺表演的一部分,比如數(shù)字人“鄧麗君”和周深的合作。
至于普通數(shù)字人,在目前制作成本居高不下的情況下,更多被企業(yè)家用于帶貨、開會、講故事。
花臉AI制作的企業(yè)家數(shù)字人
不少從業(yè)者認為,隨著各方面成本的降低,私人訂制數(shù)字分身會是一門頗具想象力的生意。
6. 制作服務(wù)型虛擬人
多位從業(yè)者認為,適用不同應(yīng)用場景的的服務(wù)型虛擬人會很快迎來一波大的爆發(fā)。隨著虛擬人、元宇宙等概念的爆火,包括文旅、教育、金融等領(lǐng)域都計劃定制虛擬員工、虛擬服務(wù)員。
付費能力強、智能要求低、行業(yè)壁壘高、拓展玩法多,讓不少虛擬人公司看上了這塊蛋糕。
需要注意的是,這門生意的商業(yè)前景取決于人力成本的不斷提高、服務(wù)場景的不斷標準化,以及虛擬人智能的不斷提高。同時,因為面向B端市場,這門生意非常封閉,高度依賴從業(yè)者的人脈關(guān)系或者說市場開拓能力。
7. 講資本故事
在相當部分公司看來,賺錢并不是現(xiàn)在的主要任務(wù),以虛擬人為切口,搭建元宇宙平臺,布局Web3.0,才是真正賺大錢的機會。除虛擬人業(yè)務(wù)外,雪爪科技的另一個重要業(yè)務(wù)就是幫助品牌搭建元宇宙虛擬社區(qū)。
去年,天下秀發(fā)布3D虛擬社交平臺“Honnverse虹宇宙”概念宣傳片,次日,股票漲停。對于不少公司來說,虛擬人更大的價值在于豐富公司的元宇宙概念。
虹宇宙中的虛擬人神似QQ秀。圖源:視頻號
描繪未來的美好場景,撬動資本市場的關(guān)注,同樣是虛擬人的賺錢方式之一。
整體來看,虛擬人已經(jīng)摸索出相當豐富的變現(xiàn)方式。劉威透露,花臉AI的虛擬人項目都已經(jīng)實現(xiàn)盈利。樂華則在向港交所遞交招股書表示,2020年,樂華娛樂與虛擬藝人有關(guān)的泛娛樂收入為2110萬元,2021年增至3790萬元,且泛娛樂業(yè)務(wù)收入的增長主要來自A-SOUL。
“就我知道的,大部分虛擬人公司都賺錢了”,龐博表示。
仔細研究會發(fā)現(xiàn),虛擬人的前四種變現(xiàn)方式更多是在用虛擬人替代現(xiàn)有的商業(yè)模式,后三種變現(xiàn)方式則依托于虛擬人的技術(shù)進步和未來發(fā)展,更多靠的是虛擬人的概念紅利。
虛擬人是否比真人帶貨主播、明星偶像、娛樂網(wǎng)紅更高效、更有吸引力?元宇宙是否會成為下一代互聯(lián)網(wǎng)?這些問題尚待驗證。以數(shù)字分身業(yè)務(wù)為例,以目前Meta、希壤等元宇宙平臺的用戶體驗,很難想象它們能撬動用戶的數(shù)字分身需求。
雖然變現(xiàn)方式多樣,但作為一個技術(shù)門檻、制作成本不低的新事物,虛擬人似乎尚未探索出一個性感的、獨屬于虛擬人的商業(yè)模式。
04 結(jié)語
次世文化創(chuàng)始人陳燕在接受“全天候科技”采訪時認為,“現(xiàn)在虛擬賽道上90%的公司或者產(chǎn)品都處于早期階段或者0.5階段”。
本質(zhì)上,一個具備想象力的新事物,靠的從來不是補充傳統(tǒng)業(yè)務(wù)或滿足市場獵奇,而是能發(fā)現(xiàn)并解決人的真實訴求,并創(chuàng)造一種新的、更高效的商業(yè)模式。
大部分虛擬人只不過是一張漂亮的圖片,大部分虛擬人尚未創(chuàng)造真實價值,很多人還沒想清楚虛擬人的未來到底是什么,這是虛擬人行業(yè)的客觀現(xiàn)狀。
“虛擬人行業(yè)還處在一個吹泡泡的階段,但已經(jīng)過了峰值點,正在慢慢降溫”,劉衛(wèi)認為。
降溫,會是接下來虛擬人行業(yè)的主旋律。
那么,虛擬人行業(yè)會面臨哪些難點?我們又該如何看待這個行業(yè)?
作者:云飛揚;編輯:張潔;校對:松露
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感覺虛擬人賺錢的能力已經(jīng)超過了普通人,普通人以后的日子更難了,哈哈哈。
感覺虛擬人是真的好看啊,如果有合適的周邊絕對會買