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OpenAI工程師曝出開發(fā)ChatGPT只用8天！長文揭秘谷歌DeepMind等硅谷頂流如何誕生

新智元

2023-12-20

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25 分鐘

最近，OpenAI工程師驚人曝出：ChatGPT的開發(fā)竟然只用了8天！為什么GPT-2到GPT-3用了很多年，而ChatGPT的誕生卻只要8天？掀起全世界AI風(fēng)暴的ChatGPT，為什么誕生、怎樣誕生？本文作者進(jìn)行了講述，一起來看看吧。

OpenAI的出現(xiàn)，源自馬斯克和拉里佩奇的一場爭論。那是在2015年，特斯拉剛剛盈利，佩奇還是谷歌的CEO。就是這場爭吵的幾周后，OpenAI在一次晚飯上誕生。

最近，OpenAI工程師驚人曝出：ChatGPT的開發(fā)竟然只用了8天！

這位工程師表示，一年前的今天，自己報名了這項全世界演示的研究預(yù)覽。

8天內(nèi)，團隊完成了產(chǎn)品制作和上線的全部流程。

那時，沒人能預(yù)料，世界會發(fā)生怎樣的變化。

下面是一些關(guān)于那個「瘋狂第一夜」的截圖。

眾所周知，從GPT-2到GPT-3，用了很多年，為什么ChatGPT的誕生卻只要8天？

據(jù)悉，當(dāng)時OpenAI的一些「叛逃員工」成立的Anthropic，馬上就要發(fā)布大模型產(chǎn)品了。為了搶在他們前面發(fā)布AI聊天機器人，OpenAI團隊用Next.js寫了個網(wǎng)頁、調(diào)了個接口。

然后，掀起全世界AI風(fēng)暴的ChatGPT，就此誕生。

AI大公司和獨角獸，如何誕生

就在今天，紐約時報也發(fā)出一篇長文，揭秘了關(guān)于谷歌、DeepMind、OpenAI和Anthropic起源的戲劇性故事。

1. 自我、恐懼和金錢：AI導(dǎo)火索是如何點燃的

2015年7月，馬斯克迎來了44歲的生日，他的妻子為他舉辦了為期三天的派對。

那一年，特斯拉剛剛盈利，拉里佩奇還是谷歌的CEO。佩奇作為馬斯克的10多好友也受邀參加派對。

那天晚上，當(dāng)兩個人聊到人工智能會讓人類受益還是毀滅人類時，討論變成了爭吵。

30多個在場的朋友中，都開始靜下來聽著兩人的爭論。

因為聲帶異常疾病的困擾，佩奇對于數(shù)字烏托邦抱有愿景。

他相信，人類最終會與人工智能機器融合。而終有一天，各種智能會爭奪資源，最好的智能會贏。

馬斯克說，如果這種情況發(fā)生，機器會摧毀人類，我們注定會失敗。

而佩奇認(rèn)為，他理想中的烏托邦值得被追求。最后，他稱馬斯克為「物種主義者」，認(rèn)為他更偏愛人類，而不是未來的數(shù)字生命形式。

馬斯克后來說，這種侮辱是最后一根稻草。

在場的許多人都被嚇得目瞪口呆，然而八年后，大家發(fā)現(xiàn)，兩人之間的爭論到處都在上演。

AI會造福人類還是毀滅人類？這個問題，已經(jīng)在硅谷創(chuàng)始人、用戶、學(xué)者、立法者、監(jiān)管機構(gòu)之間引發(fā)了一場曠日持久的大戰(zhàn)。

這場辯論，讓世界最富有的一些人相互對抗——馬斯克、佩奇、小扎、Peter Thiel、納德拉、Sam Altman。

所有人都在為這項可能有朝一日價值數(shù)萬億美元的事業(yè)而戰(zhàn)。

而這場比賽的核心，是一個令人費解的悖論。

那些說著最擔(dān)心AI的人，也是最有強烈的決心要創(chuàng)造AI、享受其財富的人。他們用堅定的信念來證明自己的野心是合理的，只有他們才能阻止AI毀滅人類。

那年夏天，馬斯克和佩奇在派對結(jié)束后，就不再和彼此說話。

2. OpenAI的誕生

幾周后，馬斯克于當(dāng)時經(jīng)營著科技孵化器的Altman和幾個研究人員一起共進(jìn)晚餐。

就是這次晚餐，促成了OpenAI的誕生。

在馬斯克和其他投資者數(shù)億美元的支持下，OpenAI承諾，保護(hù)世界免受佩奇的愿景的影響。

現(xiàn)在，OpenAI用ChatGPT從根本上改變了科技行業(yè)，據(jù)內(nèi)部人士透露，OpenAI的估值已經(jīng)超過了800億美元。

不過，現(xiàn)在馬斯克和Altman也已經(jīng)分道揚鑣。

在上個月，OpenAI董事會也發(fā)生了內(nèi)訌。董事會中的「叛徒」試圖趕走Altman，因為他們不再相信他會制造造福人類的AI。

OpenAI內(nèi)部的戲劇性事件，也讓世界第一次看到，在那些決定AI未來的人之間，存在著激烈的爭斗。

其實，在OpenAI劇變的前幾年，硅谷就曾發(fā)生一場鮮為人知的激烈斗爭，爭奪著這項技術(shù)的主動權(quán)。

紐約時報采訪了80多位高管、科學(xué)家，包括2015年參加了馬斯克生日派對的兩個人，重現(xiàn)了這個關(guān)于野心、恐懼和金錢的故事。

3. DeepMind的誕生

在馬斯克生日排隊的五年前，34歲的神經(jīng)科學(xué)家Demis Hassabis走進(jìn)Peter Thiel舊金山聯(lián)排別墅的雞尾酒會，意識到自己賺了。

在Thiel的客廳里，有一個國際象棋棋盤，而Hassabis，曾經(jīng)是14歲以下世界上排名第二的象棋選手。

「我為那次會面準(zhǔn)備了一年。我知道這將是我獨特的魅力所在：他喜歡國際象棋。」

2010年，Hassabis和同事正在尋找資金，來建立AGI。

當(dāng)時，很少有人對AI感興趣。

當(dāng)時，這三位來自英國的年輕人都與自學(xué)成才的AI研究者Eliezer Yudkowsky有聯(lián)系，Yudkowsky領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)理性主義者，后來發(fā)展成了有效利他主義者。

他們相信AI可以治愈癌癥，解決氣候變化，但他們擔(dān)心AI機器人可能出令自己的創(chuàng)造者出乎意料的事。

Thiel通過早期對Facebook的投資，以及在PayPal早期與馬斯克的合作，變得非常富有。他對奇點產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在Thiel的資助下，Yudkowsky擴大了他的人工智能實驗室，舉辦了一個關(guān)于奇點的年度會議。

幾年前，Hassabis的一位同事中的一位見過Yudkowsky，他為他們安排了會議上的演講名額，確保他們被邀請參加Thiel的聚會。

隨后，Yudkowsky順利地把Hassabis介紹給了Thiel。

Hassabis告訴Thiel，主教和騎士之間存在著一種緊張關(guān)系，最好的棋手會明白，它們的價值看起來先溝通，但優(yōu)勢截然不同。

Hassaibs成功了。Thiel被迷住了，在剛完成晨練后，邀請他們來到廚房和自己聚會。

很快，Thiel和自己的風(fēng)投公司同意向他們的創(chuàng)業(yè)公司投資225萬美元，這是他們獲得的第一筆大投資。

他們將公司命名為DeepMind，這是對深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)科學(xué)以及《銀河系漫游指南》中的Deep Thought超級計算機的致敬。

到2010年秋天，他們開始建造自己夢想中的機器。他們相信自己了解風(fēng)險，所以能夠保護(hù)世界。

「我不認(rèn)為我們的立場矛盾，」DeepMind的三位創(chuàng)始人之一Mustafa Suleyman說?！高@些技術(shù)帶來了巨大的好處。我們的目標(biāo)不是消除它們或暫停它們的發(fā)展，而是減輕不利因素?！?/p>

DeepMind創(chuàng)始人：Mustafa Suleyman（左）、Demis Hassabis（中）和Shane Legg（右）

獲得Thiel的投資后，Hassabis進(jìn)入了馬斯克的社交圈。

大約兩年后，他們在Thiel的投資基金組織的一次會議上相遇。Hassabis參觀了SpaceX總部，然后和馬斯克在自助餐廳聊起天來。

馬斯克解釋說，自己的計劃是殖民火星，以此規(guī)避地球上人口過剩等危險。Hassabis回答說，這個計劃會奏效的——只要超級智能不會跟著人類上火星，也不會摧毀人類。

馬斯克無言以對，他沒有想過這種危險。

很快，馬斯克和Thiel一起投資了DeepMind，這樣他就可以更接近這項技術(shù)。

DeepMind手握大筆鈔票，聘請了專門研究神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究人員。

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是以人腦圖像創(chuàng)建的復(fù)雜算法。它本質(zhì)上是一個巨大的數(shù)學(xué)系統(tǒng)，需要花費數(shù)天、數(shù)周甚至數(shù)月的時間，來識別大量數(shù)字中的模式。

這些系統(tǒng)于1950年代首次開發(fā)，可以學(xué)習(xí)自行處理任務(wù)。比如，在分析了數(shù)百個信封上潦草的姓名和地址后，系統(tǒng)就可以閱讀手寫文本。

DeepMind進(jìn)一步推進(jìn)了這一概念。它建立了一個系統(tǒng)，可以學(xué)會玩經(jīng)典的雅達(dá)利游戲，比如《太空侵略者》、《乒乓》和《突圍》。

這引起了另一家硅谷巨頭谷歌的注意，尤其是拉里·佩奇。

看完Deep Mind的機器玩雅達(dá)利游戲的demo，他也想投資。

4. 人才拍賣會

2012年秋天，多倫多大學(xué)64歲的教授杰Geoffrey Hinton和兩名研究生發(fā)表了一篇論文，他們訓(xùn)練了一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來識別常見的物體，比如鮮花、狗和汽車。

人們對這項技術(shù)非常驚訝，尤其引起了AI研究者余凱的注意。

百度為Hinton和他的學(xué)術(shù)提供了1200萬美元，邀請他們加入百度。

Hinton并沒有選擇百度，但這筆錢引起了他的注意。

作為一個在劍橋受教育的英國僑民，Hinton的大部分時間都在學(xué)術(shù)界度過，偶爾會在微軟和谷歌任職。

他對金錢并不那么在意，但因為有一個患有神經(jīng)變異的孩子，這筆錢意味著經(jīng)濟上的安穩(wěn)。

在咨詢律師和專家后，他提出這個計劃——組織一次拍賣。

谷歌、微軟、百度等大科技公司相信，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是通往AI的途徑。

佩奇在谷歌大腦實驗室看到了類似技術(shù)，他相信Hinton的研究會對谷歌大腦大有裨益。

他給谷歌工程高級副總裁Alan Eustace一張空白支票，讓他雇傭谷歌需要的任何AI人才。

領(lǐng)導(dǎo)谷歌大腦的Eustace和Jeff Dean在拍賣會的前一晚，飛往Hinton和學(xué)術(shù)所在的太浩湖，和他們共進(jìn)晚餐，勸說他們來谷歌工作。

第二天，Hinton在酒店房間里主持了拍賣會。

由于背部舊傷，他很少坐下。他把一個垃圾桶倒過來放在桌子上，把筆記本電腦放在上面，接下來兩天，出價滾滾而來。

谷歌微軟都出價了，隨著價格不斷上漲，DeepMind迅速推出。

出價到了2000萬美元，然后是2500萬美元。價格超過3000萬美元時，微軟退出了，隨后，它又以3700萬美元的價格重新加入競標(biāo)。

Hinton說，那種感覺就像在看電影一樣。

然后，微軟第二次退出了。

只剩下百度和谷歌，出價推到了4200萬美元，4300萬美元。最后，在4400萬美元價格時，Hinton和他的學(xué)生停止了拍賣。

出價仍在攀升，但他們想為谷歌工作。而且錢的數(shù)目已經(jīng)很驚人了。

這次拍賣事件表明，財力雄厚的大公司決心買下最有才華的AI研究者。

此前，Hassabis一直告訴員工，DeepMind會一直是一家獨立的公司，唯有這樣才能確保AI不會危及人類。

但隨著大型科技公司開始加入人才競賽，他知道自己別無選擇：是時候選擇出售DeepMind了。

據(jù)三位知情人士透露，到2012年底，谷歌和Facebook正爭相試著收購DeepMind倫敦實驗室。

Hassabis和聯(lián)合創(chuàng)始人堅持兩個條件：DeepMind的技術(shù)不能用于軍事目的，其AGI技術(shù)必須由一個由技術(shù)專家和倫理學(xué)家組成的獨立委員會監(jiān)督。

谷歌出價6.5億美元。Facebook扎克伯格出價更高，但不同意這些條件。于是DeepMind賣給了谷歌。

扎克伯格決心建立一個自己的人工智能實驗室。他聘請了法國計算機科學(xué)家Yann LeCun。

在Hinton的拍賣會一年后，扎克伯格和LeCun飛往Tahoe湖，參加了同樣的人工智能會議。

扎克伯格在賭場的一間套房里閑逛，同頂級的AI研究人員交談，很快，他們就獲得了數(shù)百萬美元的薪水和股票。

曾經(jīng)被嘲笑過的AI，正在讓硅谷最富有的人掏出數(shù)十億美元，來防止自己落后。

5. 失落的道德委員會

當(dāng)馬斯克投資DeepMind時，他打破了自己以往的準(zhǔn)則——不投資任何不是自己經(jīng)營的公司。

跟佩奇的吵架一個月后，他發(fā)現(xiàn)這個決定的弊端很明顯了。

2015年8月14日，DeepMind倫理委員會召開了第一次會議。成員們在馬斯克在SpaceX辦公室外的一間會議室里開了會，但馬斯克的控制就到此為止了。

當(dāng)谷歌收購DeepMind時，買下了整個公司。馬斯克出局了。

牢牢控制著DeepMind的三位谷歌高管出席了會議：佩奇；谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人兼特斯拉投資者謝爾蓋·布林；以及谷歌董事長Eric Schmidt。其他與會者包括PayPal的另一位創(chuàng)始人里德·霍夫和研究「存在風(fēng)險」的澳大利亞哲學(xué)家Toby Ord。

DeepMind的創(chuàng)始人報告說，他們正在推進(jìn)工作，但也意識到：這項技術(shù)存在嚴(yán)重的風(fēng)險。

DeepMind的聯(lián)合創(chuàng)始人Suleyman，做了一個題為「干草叉來了（The Pitchforkers Are Coming）」的演講。

他告訴董事會，AI可能會導(dǎo)致虛假信息的爆炸式增長。他擔(dān)心，這項技術(shù)在未來幾年可能會取代無數(shù)工作崗位，公眾會指責(zé)谷歌砸掉了他們的飯碗。

他認(rèn)為，谷歌需要與數(shù)百萬無法失業(yè)的人分享財富，并保證「普遍的基本收入」。

馬斯克對此表示同意。但很明顯，谷歌的高管們并不打算重新分配自己的財富。

Schmidt說，他認(rèn)為這些擔(dān)憂完全被夸大了。

佩奇也表示同意。他認(rèn)為，人工智能創(chuàng)造的就業(yè)機會將多于它帶走的就業(yè)機會。

八個月后，DeepMind取得了震驚AI社區(qū)和全世界的突破。

AlphaGo在圍棋比賽中擊敗了世界上最好的人類棋手。全球2億多人觀看了這場比賽。

大多數(shù)研究者認(rèn)為，AI還需要10年才能做到這一點。

理性主義者、有效利他主義者和其他擔(dān)心AI風(fēng)險的人聲稱，AI的勝利證實了他們的擔(dān)憂。

即將加入DeepMind擔(dān)任AI安全研究院的Victoria Krakovna寫道，「這個跡象表明，AI發(fā)展得如此之快，甚至比許多專家預(yù)期的還要快。」

DeepMind的創(chuàng)始人越來越擔(dān)心，谷歌會用自己的發(fā)明做什么。

2017年，他們試圖脫離公司。谷歌的回應(yīng)是，提高DeepMind創(chuàng)始人及其員工的工資和股票獎勵待遇。于是他們留下了。

道德委員會從未召開過第二次會議。

6. 分手

馬斯克確信，佩奇對AI看法太樂觀了，并且對于失去DeepMind感到憤怒，于是建立了自己的實驗室。

馬斯克向成立于2015年底的OpenAI注入了資金，他的前Paypal好友Hoffman和Thiel也來了。

幾個人向項目投入了10億美元，為了讓OpenAI開始，他們從谷歌挖走了Ilya Sutskever。（Ilya就是谷歌在Hinton拍賣會上買下的研究生之一）

最初，馬斯克希望把OpenAI作為非營利組織運營，不受經(jīng)濟激勵的影響。

但當(dāng)谷歌用圍棋的噱頭讓科技界驚嘆不已時，馬斯克改變了主意。他迫切希望OpenAI能發(fā)明世界想象力的東西、縮小與谷歌的差距。

然而，OpenAI并沒有作為非營利組織在工作。

據(jù)知情人士透露，在17年底，他制定了一項計劃，從Altman和其他創(chuàng)始人手中奪取OpenAI的控制權(quán)，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)楹吞厮估?lián)手的商業(yè)公司，依靠后者開發(fā)的超算。

當(dāng)Altman和其他人提出異議時，馬斯克辭職了。

當(dāng)他說明OpenAI需要加快行動時，一位研究者反駁他說他很魯莽。馬斯克罵他混蛋，然后帶著自己雄厚的錢袋沖了出去。

于是，OpenAI需要新的融資。

Altman飛往太陽谷參加一個會議時，遇到了微軟CEO 納德拉。

新的合作順理成章。

Altman認(rèn)識微軟的CTO Kevin Scott。微軟從OpenAI董事會成員Hoffman手中買下LinkedIn。納德拉告訴Scott要完成這件事。交易于2019年完成。

Altman和OpenAI在最初的非營利組織下，成立了一家營利性公司。他們擁有10億美元的新資本，而微軟能將AI構(gòu)建到其龐大的云計算服務(wù)中。

并非OpenAI的每個人都高興。

Dario Amodei是一位與有效的利他主義社區(qū)有聯(lián)系的研究員。他領(lǐng)導(dǎo)的實驗室在2020年夏天發(fā)布了GPT-3。

OpenAI、谷歌和其他公司的研究人員認(rèn)為，這項技術(shù)可能是通往AI的一條道路。但Amodei博士對于微軟的交易并不滿意，他認(rèn)為這正在將OpenAI帶入真正的商業(yè)方向。

據(jù)五位知情人士透露，他和其他研究人員前往董事會，試圖將Altman趕下臺。失敗后，他們離開了，就像曾經(jīng)DeepMind的創(chuàng)始人一樣。

2021年，大約15名工程師和科學(xué)家創(chuàng)建了一個名為Anthropic的新實驗室。他們計劃是按照有效利他主義者認(rèn)為應(yīng)該做的方式構(gòu)建AI——通過非常嚴(yán)格的控制。

「Anthropic的聯(lián)合創(chuàng)始人沒有試圖將Sam Altman從OpenAI中移除，」Anthropic的發(fā)言人Sally Aldous說。「他們希望離開OpenAI創(chuàng)辦自己的公司，于是向OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)層透露了這一點，并在幾周內(nèi)，以雙方都同意的條件談判退出?！?/p>

兩年后，Anthropic接受了亞馬遜的40億美元投資，又接受了谷歌的20億美元投資。