第一批被AI氣到崩潰的人出現(xiàn)了
在數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)客服已經(jīng)成為許多企業(yè)提升效率、降低成本的首選。然而,隨著AI客服的普及,用戶(hù)對(duì)AI客服的不滿(mǎn)和抱怨也日益增多。
即使是脾氣最好的人,TA也會(huì)在對(duì)手機(jī)連發(fā)5遍“轉(zhuǎn)人工客服”后皺起眉頭;即使是脾氣最好的人,TA也會(huì)因?yàn)榕帕?0分鐘的人工客服電話被掛斷而破防。
對(duì)文藝青年而言,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代里,手寫(xiě)信變成了最珍貴的奢侈品。
對(duì)你我這樣的萬(wàn)千普通人而言,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代里,人工客服變成了最珍貴的奢侈品。
01 老婆餅里沒(méi)有老婆,客服電話里沒(méi)有客服
“親親,這邊完全理解您的心情,還請(qǐng)您耐心等待一下呢”
“借記卡業(yè)務(wù)請(qǐng)按1,信用卡業(yè)務(wù)請(qǐng)按2……”
談到“AI客服”這個(gè)話題,那“AI客服聽(tīng)不懂我的訴求”和“有AI客服后轉(zhuǎn)人工太復(fù)雜”一定是我們無(wú)法回避的兩大問(wèn)題。
曾有媒體報(bào)道,北京市民李女士在某電商平臺(tái)花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)洗衣機(jī),因?yàn)槭肇浐笳也坏较匆乱和斗趴冢愦蜷_(kāi)了客服對(duì)話窗口進(jìn)行咨詢(xún)。可在李女士輸入“哪里倒入洗衣液”這個(gè)問(wèn)題后,AI客服卻給出了“滾筒洗衣機(jī)投放盒分為不帶智能投放和帶智能投放”這種除了拱火毫無(wú)價(jià)值的回復(fù)。
當(dāng)李女士輸入自己的洗衣機(jī)型號(hào),選擇再次向AI客服咨詢(xún)?cè)摽钕匆聶C(jī)有沒(méi)有智能投放功能時(shí),AI客服則又一次給出了“智能投放依據(jù)衣物重量匹配需要添加的洗滌劑”這種讓人惱火的答案。
除此以外,還有記者就“轉(zhuǎn)人工所需時(shí)間”這一概念測(cè)評(píng)了18家銀行的客服熱線。在撥打了40余次電話后,記者發(fā)現(xiàn)這些智能客服要么語(yǔ)速太快,要么堅(jiān)持自己能幫忙解決問(wèn)題拒轉(zhuǎn)人工。
像是在溝通途中,有的銀行熱線才剛接通就播放起了“借記卡業(yè)務(wù)請(qǐng)按1,信用卡業(yè)務(wù)請(qǐng)按2……”的選項(xiàng)音頻,結(jié)果還沒(méi)等記者反應(yīng)過(guò)來(lái),熱線就快進(jìn)到了英語(yǔ)播報(bào)環(huán)節(jié)。
總時(shí)長(zhǎng)23秒不到的選項(xiàng)播放環(huán)節(jié),完全沒(méi)給記者聽(tīng)清“轉(zhuǎn)人工按鍵”的機(jī)會(huì),只能多次撥打。令人崩潰的是,哪怕找到了轉(zhuǎn)人工按鍵并多次要求智能客服轉(zhuǎn)人工后,在電話那端等著記者的依舊不是話務(wù)員女士,而是遲遲無(wú)法接通的忙音。
事實(shí)上,李女士和記者的經(jīng)歷只能算“AI客服弊端”的冰山一角?,F(xiàn)在市面上還有離開(kāi)對(duì)話頁(yè)面自動(dòng)斷開(kāi)人工客服,只能復(fù)聯(lián)AI客服、人工客服入口被隱藏等問(wèn)題。投訴平臺(tái)上有關(guān)“AI客服”和“客服機(jī)器人”等概念的相關(guān)投訴也逼近了10萬(wàn)條大關(guān)。
在這樣的背景下,網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了大量有關(guān)“人工客服攻略”的信息。其中僅抖音單個(gè)平臺(tái)上的“人工客服”話題播放量就高達(dá)3567.2萬(wàn)次(截至2024年11月05日12:00)。另在內(nèi)容層面,除去那些分享郵箱地址、人工客服入口、溝通話術(shù)的信息外,還有人開(kāi)始嘗試用英文去召喚人工客服。
02 智能客服真的是大勢(shì)所趨嗎
《數(shù)字化背景下客戶(hù)服務(wù)便利度消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》指出,有71.2%的消費(fèi)者表示智能客服“答非所問(wèn)”;23.6%的消費(fèi)者表示無(wú)法找到人工客服或人工客服存在“踢皮球”等情況。
而在2022年一項(xiàng)針對(duì)智能客服優(yōu)缺點(diǎn)的調(diào)研中,則有51.4%的消費(fèi)者表示智能客服都是固定話術(shù),無(wú)法解決個(gè)性化問(wèn)題;47.9%的消費(fèi)者表示智能客服無(wú)法準(zhǔn)確理解問(wèn)題 ;34.2%的消費(fèi)者表示智能客服解決問(wèn)題的效率低下。
雖然網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于智能客服的吐槽聲從未斷絕,近年來(lái)各平臺(tái)引進(jìn)智能客服的腳步卻從未停歇。為什么這些老板明知道“消費(fèi)者苦智能客服久矣”,但還是要爭(zhēng)相實(shí)裝智能客服、AI客服呢?
答案是為了實(shí)現(xiàn)成本與服務(wù)力之間的平衡。
銀行業(yè)早在十多年前就推出了智能客服系統(tǒng),雖然該系統(tǒng)同樣被人詬病,但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)化處理,它不僅在一定程度上提升了銀行的辦公效率,還為用戶(hù)植入了“人機(jī)溝通”的操作習(xí)慣。隨著國(guó)內(nèi)外大模型技術(shù)的發(fā)展,客服這一有固定問(wèn)題方向、固定回復(fù)模板、工作重復(fù)度高等特征的職業(yè)就成為了職場(chǎng)AI的橋頭堡,吸引了眾多廠商入局開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
站在B端用戶(hù)的角度上,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)頻率的上升不僅讓訂單量大幅增長(zhǎng),也讓客服部的壓力與日俱增。如果繼續(xù)遵循24小時(shí)3班輪崗制的傳統(tǒng)客服工作模式,那么就需要企業(yè)雇傭更多的員工、消耗更多的人力成本去滿(mǎn)足平臺(tái)回復(fù)時(shí)間的考核標(biāo)準(zhǔn)。
倘若接入AI客服進(jìn)行前置咨詢(xún),就可以為人工客服分?jǐn)倝毫?,降低整個(gè)客服部門(mén)的運(yùn)營(yíng)壓力和人力投入,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的發(fā)展訴求。
03 人工客服有哪些獨(dú)家優(yōu)勢(shì)
上文我們提到,越來(lái)越多的商家正在通過(guò)接入AI客服的方式來(lái)“降本增效”。
在數(shù)據(jù)層面《2024年中國(guó)智能客服市場(chǎng)研究報(bào)告》指出,我國(guó)在2023年的智能客服市場(chǎng)規(guī)模為39.4億,預(yù)計(jì)2022-2027年的復(fù)合增長(zhǎng)率為22.6%。
不得不說(shuō),AI技術(shù)的出現(xiàn)確實(shí)為整個(gè)智能客服市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力。但它也讓一些企業(yè)、商家誤判了產(chǎn)品定位,產(chǎn)生了“換了AI客服,就能取消人工客服”的錯(cuò)覺(jué)。
從技術(shù)角度看,雖然大模型全面優(yōu)化了智能客服的回答速度、問(wèn)題理解能力,但它卻無(wú)法處理數(shù)據(jù)庫(kù)、問(wèn)題菜單以外內(nèi)容。與此同時(shí),當(dāng)下電商平臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越常見(jiàn),智能客服、AI客服很難做到隨機(jī)應(yīng)變,去針對(duì)不同的促銷(xiāo)活動(dòng)解決不同的用戶(hù)問(wèn)題。
即便開(kāi)發(fā)方為AI客服進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫(kù)的全面升級(jí),讓它能靈活解答不同的問(wèn)題。但在和用戶(hù)的實(shí)際交流過(guò)程中,AI仍不能像人工客服一樣提供“安慰劑”效果。換言之,和24小時(shí)超長(zhǎng)待機(jī)的AI客服相比,人工客服最大的優(yōu)勢(shì)就是情緒價(jià)值。
問(wèn)題理解能力、問(wèn)題回答能力,這些概念在算法的迭代下終究會(huì)讓AI變得越來(lái)越接近真人,甚至超過(guò)真人。但客服的工作任務(wù)不僅僅是解答用戶(hù)問(wèn)題,還有安撫用戶(hù)。和人工客服相比,冷冰冰的機(jī)器無(wú)法在社交、溝通過(guò)程中為他人提供情緒價(jià)值,因?yàn)樗鼰o(wú)法成為社交行為的主體。
這一關(guān)鍵問(wèn)題的存在,也注定了人工客服不會(huì)完全消失。哪怕是在AI技術(shù)徹底進(jìn)化的未來(lái),人工客服也會(huì)作為企業(yè)必選項(xiàng)得以保留。
AI客服是行業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì),這點(diǎn)我們都心知肚明。
但發(fā)展是需要時(shí)間的,是需要技術(shù)積累的。在AI客服仍不能擺脫“模板化回復(fù)”的今天,簡(jiǎn)化人工客服轉(zhuǎn)接程序、優(yōu)化人工客服轉(zhuǎn)接耗時(shí),把和AI客服對(duì)話、人工客服對(duì)話的選擇權(quán)交給消費(fèi)者,減少AI回復(fù)給消費(fèi)者帶來(lái)的情緒不適感,避免人們對(duì)其形成“機(jī)氣人客服”的刻板印象才是當(dāng)務(wù)之急。
參考:
天津廣播:熱議 | 轉(zhuǎn)人工客服,咋越來(lái)越難了?
新京報(bào):AI客服崛起后,轉(zhuǎn)人工卻越來(lái)越難了
揚(yáng)子晚報(bào):人工客服去哪了?實(shí)測(cè)18家銀行熱線:“轉(zhuǎn)人工”最長(zhǎng)超4分鐘
河南日?qǐng)?bào)客戶(hù)端:“AI客服快把人逼瘋了”!
陽(yáng)信融媒:記者網(wǎng)購(gòu)“黃金”檢測(cè)是銅,打客服電話“轉(zhuǎn)人工”太困難,換成說(shuō)英語(yǔ)立馬接通
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產(chǎn)品經(jīng)理夸夸其談把牛逼吹出去了。技術(shù)就得硬著頭皮滿(mǎn)足無(wú)理要求,滿(mǎn)足不了的就只好糊弄事兒。最后很難找到人負(fù)責(zé),也不需要負(fù)責(zé)。畢竟花了錢(qián)的人無(wú)從下手,撈錢(qián)的沒(méi)動(dòng)力去優(yōu)化。最后看產(chǎn)品好不好,只能看一線開(kāi)發(fā)人員用不用??