物業智能客服落地:從人工智障到人工智能

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文章以物業客服的人工智能為例,從業務流程、語音收集、知識庫、設計四個方面分析了產品的需求,簡述了智能客服落地的全部過程。

寫完題目感覺起大了,其實感覺現在也還是個人工智障:)

一、前提

隨著人工智能的興起,機器人客服也開始成為互聯網公司在線服務的標配前置。我所在公司當前的業務范圍涵蓋物業和業態(電商、到家、廣告、保險等)多維的服務,原來APP端只接入了業態相關的在線,每天的會話量級只有幾百左右。

物業服務在公司呼叫中心的占比大約是業態服務量的幾十倍,因此業務方希望在APP端開通物業在線的功能,同時前置智能客服機器人,實現對呼叫中心話務量的分流,同時也滿足部分習慣使用在線進行交流的用戶的需求。

1.1 價值預估

通過下面的電話和在線的漏斗圖可以看到期望的攔截路徑。通過對工單頻次進行分析,已經在電話端上線了高頻分類的IVR功能,日均可以實現30-40%左右的人工攔截量。

其中門禁、代收包裹電話自助功能用戶的使用黏性和評價都較高。對于在線服務,期望初期能分流20%的電話量,并逐步提升到50%。同時機器人能夠實現40%左右的在線攔截率。

?電話漏斗圖

在線漏斗圖

1.2 實現路徑

先開通APP端物業在線服務積累用戶語料,從電話端引流到在線端,培養用戶通過在線進行物業咨詢和報事習慣。后續通過灰度發布,逐步開通各個社區的智能客服,實現機器人的7*24小時服務。

1.3 場景選擇

智能客服應該優先解決哪些問題,支持哪些交互方式,用戶有哪些高頻的問題和場景,這些需要通過對歷史的工單數據進行分析來提取。

從呼叫中心工單分類報表和APP端服務訪問頻次,我們提取出來四個高頻操作場景:訪問通行、園區報事、房屋急修(戶內報事)、生活繳費。

物業咨詢相關的問題通過QA和FAQ來實現:

二、語料收集

物業相關的語料較為垂直,同時和自身的業務耦合較高,放棄了從公開語料庫獲取的思路,打算從積累的電話錄音和在線的語料中進行提取。

2.1 在線語料

獲取歷史的在線會話記錄,抽樣進行語料標注,作為測試集。

2.2 語音標注

呼叫中心記積累了百萬級別的通話錄音,通過語音轉寫和人工標注,作為語料喂養給NLP訓練使用。

(這部分成本較高,使用了科大訊飛電話專用版進行預轉寫,平均轉寫成本0.1元/條,人工標注成本3元/條。每次購買服務的時候都感覺心在滴血)

2.3 業務&AI產品編造

根據業務場景,編造部分語料進行機器人訓練。

三、 知識庫

前面已經根據業務場景,梳理出機器人一期支持的場景為操作類和問答類,這兩種分類的區別度較大,分類設計知識庫維護后臺。

3.1?知識庫維護后臺

1) QA類型知識庫:

查詢

新建

2) 操作類知識庫:

查詢

新建

3.2?維護方式

業務可以通過Excel按照模板收集后,批量導入。也可以通過編輯后臺對單個知識進行新增和維護。

3.3?寒暄

由于用戶問法的發散性,機器人無法命中所有問題,如果出現無法識別的情況就反饋無法理解,對于用戶來說就像和智障(大誤)在交流,很快就回失去耐心。

通過寒暄庫可以提升機器人聊天的體驗,設置部分有意思的對話內容,也能讓用戶感受到機器的幽默和溫暖。

畢竟,我們的slogon是:做有溫度的機器人。

寒暄庫這塊使用了圖靈機器人,可以方便的定義問法和回答,還支持天氣等查詢的功能。

四、設計

4.1 交互方式

針對當前的業務場景,一期做了簡化,不支持富文本,樣式只支持文本,鏈接和操作類。后期規劃增加地址卡片等視圖。

  1. 文本
  2. 鏈接
  3. 操作
  4. 反饋

反饋的功能很必要,相當于在線客服中的評價,因為AI后臺只能識別出用戶問題是否命中了具體的回答,但不知道回答有沒有解決用戶的訴求。

加入反饋的功能,可以讓用戶進行自主的反饋。

反饋占用一定的頁面空間,理論上所有的回答全部加上反饋最好,但是這樣對于用戶的交互體驗上就會大大降低。

因此需要業務人員分析哪些問題不確定需要反饋,一次會話中不超過3次的反饋為宜。

4.2?頁面設計

確定基準色:

視覺給出兩版色彩稿,冰藍色和橙色。冰藍代表機器和智能的冷酷感,橙色是APP主色調,溫暖。

經過調研后大家最后選取橙色進行UI設計,保持和主APP色調一致,同時體現出溫度感(Slogan默默的招手)。

根據原型和UED的同事溝通機器人的目的和期望的形象。在定義上我們希望用戶能直接意識到是和機器人在交互,而不是誤導用戶在和人工客服對話。

所以在頂部展示了機器人的頭像,點擊可以進入到介紹頁。

Q:是否展示頭像?

A:使用用戶頭像,用戶感知上更加友好,但是聊天框會較短。APP端產品給出用戶自定義賬戶頭像的比例比較低。通過和設計同學溝通,對比有無頭像兩版設計稿,最終選取不使用用戶頭像的設計方案。

Q:輸入方式是先語音還是先文本?

A:希望引導用戶使用語音作為第一交互方式,同時普通話短句的文字識別率達到90%以上,采用先語音的方式。用戶可以切換鍵盤輸入。

Q:用戶語音輸入之后,是展示轉寫結果等待確認還是直接發送?

A:直接發送,減少交互步驟數。缺點是轉寫錯誤無法修改,對于后臺自動糾錯能力要求比較高。為什么不保留語音,因為機器人交互的后臺最終還是通過文字進行識別,語音對于AI是沒有意義。

Q:人工客服入口如何設置?

A:人工客服的入口過于明顯,會導致用戶跳過機器人直接使用人工客服,無法起到機器人分流作用。人工客服入口過深,用戶無法找到人工入口,機器人無法解決用戶問題時導致用戶體驗急劇下降。采用方式:右上角常駐轉人工入口圖標,但是不使用文字說明,減少直接曝光度。用戶交談過程出現3次無法識別,會話內容提示轉人工。

下面的問題留個大家思考,最后的實現方式上,我們也因為資源等問題做了不同程度的取舍,有機會在細談這部分:

  • Q:如何定義會話?
  • Q:如何展示聊天會話的時間?
  • Q:語音輸入的長度限制?
  • Q:歷史會話如何加載?

4.3?異常情況處理

  • 弱網環境提示
  • 服務器長時間無返回提示
  • 無錄音和麥克風權限提示

五、埋點和效果回收

智能客服需要不斷的迭代優化,知識庫也需要不斷的補充和修改,因此需要對命中效果和用戶反饋做統計,支撐后續業務部門和機器人產品對于智能客服的不斷優化。

這部分展示通過后臺的數據庫進行分析統計,沒有前端頁面,不做過多介紹。

通過關鍵詞正則匹配-NLP模型匹配兩層命中,上線前在訓練集達到了100%的準確率和召回率,測試集綜合能有70%以上的準確率。

六、成果

這篇主要講了整個智能客服落地的全部過程,其中有對業務和競品的思考,也有受限于資源的妥協。后面有時間再拆分詳細講其中的某些點。

 

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題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協議

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評論
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  1. 請問,如果物業管家的業務流程里面存在多個定制化·非常規的需求,是否還能通過AI解決? 以及您認為目前技術邊界下,AIGC可以替代多少百分比的人工工作?

    也希望和您聯系,不知道怎么加上wx比較方便

    來自四川 回復
  2. 對智能客服這個方向很感興趣,有哪些入門的書籍或資料可以推薦下不

    來自北京 回復
  3. 備注來源即可

    來自北京 回復
  4. 請問您這邊這個項目的NLP相關的模型是怎樣訓練的呢?

    來自北京 回復
    1. 具體的技術實現細節我不太了解,是用的MLP,然后前置一層關鍵詞正則匹配。關鍵詞的效果是準確率高,但是召回率不高,神經網絡識別是準確率低,但是召回率相對高一些

      來自北京 回復