中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

Vision Pro還是發(fā)售的時(shí)候火了一波，但后續(xù)無(wú)力，甚至連國(guó)行發(fā)售的時(shí)候都沒(méi)有多大浪花。體驗(yàn)過(guò)后大家都不怎么看好，但就蘋(píng)果給的方向而言，空間計(jì)算，還有很大的發(fā)展空間。

這臺(tái)美版的Vision Pro，還是最早發(fā)布時(shí)，姐夫?qū)ｉT(mén)從美國(guó)代購(gòu)的，拿回家落了一個(gè)月灰，最近借著國(guó)行版的風(fēng)，深度體驗(yàn)了一下。

01 體驗(yàn)

Vision Pro的體驗(yàn)是驚艷的，是的，從第一次戴上它，開(kāi)機(jī)界面啟動(dòng)的時(shí)刻，就能感受到，Apple產(chǎn)品的精致產(chǎn)品力。

Vision Pro的攝像頭，把外部空間還原地非常到位，基本上和肉眼直接觀察外部環(huán)境一樣，我甚至可以正常使用我的手機(jī)。正如美國(guó)分析師 Neil Cybart 說(shuō)得那樣：“你會(huì)忘記是在通過(guò)攝像頭和屏幕看外面?！?這種清晰度，是最直觀的質(zhì)感，讓我瞬間覺(jué)得，3萬(wàn)塊錢(qián)的售價(jià)，是真的有點(diǎn)東西。

虛空之中，開(kāi)始出現(xiàn)綠色引導(dǎo)點(diǎn)和Apple標(biāo)志，科幻電影里的半透明屏幕映入眼簾，這個(gè)過(guò)程非常絲滑。在主界面上，用雙指捏合的交互方式，雖然在外人眼里看起來(lái)像是個(gè)在抓蚊子的猴子??，但在使用者角度，也算是非常容易習(xí)得的操作方式。

再然后是一些應(yīng)用，官方出廠自帶了那個(gè)網(wǎng)上特別火的“恐龍”App，這個(gè)App沒(méi)什么交互，就是在那里靜靜地感受虛擬現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的震撼和沖擊，非常真實(shí)。我又去應(yīng)用市場(chǎng)下載了一個(gè)官方推薦的拳擊游戲，感受是和在商場(chǎng)里玩兒的VR體驗(yàn)基本一致，騰挪閃躲，揮拳擊中迎面而來(lái)的方塊。騰訊視頻和淘寶也支持了Vision Pro，空間的交互給人帶來(lái)很不錯(cuò)的感受。

然后，就沒(méi)有然后了……

哈哈哈哈哈，總結(jié)一句話，就是“牛X，厲害，但我不知道用來(lái)干什么。”

在生產(chǎn)力方面，Vision Pro最大的可發(fā)揮空間，就是可以作為Mac電腦的投屏，讓你的眼前，出現(xiàn)一個(gè)巨大的屏幕。但經(jīng)過(guò)實(shí)際使用，發(fā)現(xiàn)也不太好用，一些需要大屏的工作，比如剪輯、繪圖等等，又會(huì)因?yàn)槭植坎僮骱脱劬σ曈X(jué)的偏差，導(dǎo)致工作效率降低，同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間的佩戴，還是會(huì)有眩暈的感覺(jué)，無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間專注工作。

大概 1 小時(shí)后，電量用盡（沒(méi)充滿電），我摘下Vision Pro，揉了揉臉上被壓出的紅印兒，往上捏了捏我本來(lái)就不算高的鼻梁，揉了揉干澀的眼睛，來(lái)到鏡子前，取出隱形眼鏡，把Vision Pro組裝回盒子里，結(jié)束了一次“空間計(jì)算”的體驗(yàn)。

后來(lái)我又用了幾次，終于因?yàn)槭褂靡淮蔚倪^(guò)程太麻煩，并且也沒(méi)什么好玩兒的應(yīng)用，用得越來(lái)越少，又讓它落灰了（之所以硬撐著多用了幾次，實(shí)在是因?yàn)樗膬r(jià)格太貴了）。

02 空間計(jì)算

蘋(píng)果講，他家的Vision Pro不是簡(jiǎn)單的VR眼鏡，是“空間計(jì)算”設(shè)備。說(shuō)實(shí)話，盡管蘋(píng)果PR宣傳的天花亂墜，我也看了很多行業(yè)文章，但對(duì)于所謂“空間計(jì)算”，還是仿佛懂了又沒(méi)懂。

直到戴上Vision Pro直觀地感受后，我的大腦一瞬間就理解了什么叫“空間計(jì)算”，并無(wú)需再進(jìn)一步的宣揚(yáng)，我立刻就相信，空間計(jì)算會(huì)是未來(lái)主要的信息交互方式。

其實(shí)在蘋(píng)果Vision Pro發(fā)布會(huì)上，創(chuàng)造了“空間計(jì)算”這個(gè)名詞之前，大伙兒還是叫“MR”“VR”“AR”比較多，最多用個(gè)“XR”表達(dá)一下集大成。不得不說(shuō)，蘋(píng)果真的是造詞的一把好手，從“空間計(jì)算”到“Apple Intelligence”，都重新定義了整個(gè)行業(yè)。

人類媒介傳輸?shù)男问?，一直都在發(fā)生變化，每一次變化，都帶來(lái)信息傳遞效率乃至社會(huì)體制的重大變化。從象形和結(jié)繩的表意，到竹簡(jiǎn)和紙張上用文字記事，令文明得以傳承；從報(bào)紙到電報(bào)、電視、電腦，開(kāi)啟全球化的序幕，進(jìn)而真正促進(jìn)了咫尺天涯全球一家。但無(wú)論是電視還是電腦，無(wú)論數(shù)據(jù)是用電波傳輸還是電視傳輸，其本質(zhì)上，都依然是二維的信息傳遞，受到平面內(nèi)可視面積的限制。

但空間計(jì)算的出現(xiàn)，令人看到超二維載體的希望，信息能夠以更高效率的方式傳遞。盡管Vision Pro依然不是真正的三維，但至少讓我們看到，在“空間”而非“平面”中傳遞更多信息的希望。

信息傳遞方式和傳遞效率的進(jìn)步，都會(huì)進(jìn)一步創(chuàng)造新的商業(yè)需求。例如沒(méi)有電報(bào)之前，“把生意做到全球”是想都想不到的事情，在移動(dòng)手機(jī)普及之前，基于LBS的服務(wù)比如外賣(mài)、導(dǎo)航，就不會(huì)有市場(chǎng)的需求，所以，每一次信息交互效率的升級(jí)，都能帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

信息傳遞方式的變化，是最大的商業(yè)變革。以空間計(jì)算為代表的多感官信息傳輸和呈現(xiàn)，在未來(lái)大有可為。

說(shuō)實(shí)話，我本來(lái)都對(duì)什么元宇宙之類的新名詞兒失望了，Vision Pro的出現(xiàn)，讓我覺(jué)得又行了。

03 供應(yīng)鏈

很多不看好Vision Pro的論調(diào)，都在拿Vision Pro 3萬(wàn)元的價(jià)格說(shuō)事兒，但客觀地講，縱觀蘋(píng)果發(fā)展歷史，蘋(píng)果對(duì)于行業(yè)最大的貢獻(xiàn)，就是以一己之力拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系升級(jí)。

在消費(fèi)電子行業(yè)里，品牌方與供應(yīng)鏈一直是共生共存的關(guān)系，很多時(shí)候，因?yàn)槟硞€(gè)品牌方的強(qiáng)烈要求，倒逼供應(yīng)鏈升級(jí)工藝，進(jìn)而讓更多使用這家供應(yīng)鏈的其他品牌方，也都享受到技術(shù)升級(jí)的紅利，最終形成規(guī)模效應(yīng)，大家都便宜，于是新的科技產(chǎn)品“飛入尋常百姓家”。

2007年，蘋(píng)果發(fā)布第一代iPhone，使用了多點(diǎn)觸控電容屏幕，但在當(dāng)時(shí)，供應(yīng)鏈上主流的產(chǎn)品，還是性能有限的電阻式屏幕。由于蘋(píng)果巨大的需求和長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈合作，使得電容觸摸屏的成本迅速下降，這也進(jìn)一步幫助了其他智能手機(jī)廠商能夠以更低的成本獲得電容觸摸屏技術(shù)，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，兩年之后，哪怕是幾百元的山寨機(jī)，也都用上了電容屏。

這樣的例子不少，之后的Flash儲(chǔ)存技術(shù)、臺(tái)積電5nm制程芯片，都是因?yàn)樘O(píng)果巨大的訂單號(hào)召力，推動(dòng)了供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)而由于規(guī)模效應(yīng)，使得先進(jìn)技術(shù)的成本大幅下降，最終造福于手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦、穿戴設(shè)備等廣泛的消費(fèi)電子領(lǐng)域。

但是，并非所有的品牌，都有號(hào)令供應(yīng)鏈的能力。在消費(fèi)電子行業(yè)里，只有蘋(píng)果能有這樣的訂單號(hào)召力，一個(gè)新產(chǎn)品新工藝，如果是蘋(píng)果下單，工廠會(huì)全力滿足，但其他的品牌，可就不一定值得工廠為其單開(kāi)產(chǎn)線。供應(yīng)鏈為蘋(píng)果開(kāi)了產(chǎn)線，同時(shí)又因?yàn)樘O(píng)果的訂單也有一定的基數(shù)，規(guī)模效應(yīng)的飛輪也會(huì)逐漸旋轉(zhuǎn)，產(chǎn)線開(kāi)了，成本降了，其他品牌也就開(kāi)始有發(fā)揮的空間了。

所以Vision Pro的最大價(jià)值，其實(shí)并非在消費(fèi)市場(chǎng)有什么創(chuàng)時(shí)代的價(jià)值，更多的是在供應(yīng)鏈上，為行業(yè)貢獻(xiàn)了一片土壤，讓這片土壤，未來(lái)有機(jī)會(huì)長(zhǎng)出春筍般的新苗。

今日的Vision Pro，作為一個(gè)先行者，注定倒下，甚至?xí)蔀樘O(píng)果產(chǎn)品史上，濃墨重彩的失敗案例，但Vision Pro是一個(gè)起點(diǎn)，是真正開(kāi)啟空間計(jì)算的鑰匙，它踩中了信息和媒介交互大升級(jí)的時(shí)代趨勢(shì)，也完成了行業(yè)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)建設(shè)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，Vision Pro如同救苦救難的地藏王菩薩一樣，功德無(wú)量。