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Axure使用教程，產(chǎn)品經(jīng)理如何使用Axure制作IT運維管理系統(tǒng)原型？
本文將引導(dǎo)您使用Axure打造一款高效的IT運維管理系統(tǒng)原型，從需求分析到功能規(guī)劃，再到原型設(shè)計與測試，確保每一步都精準(zhǔn)高效。我們將一起探索如何通過原型設(shè)計和用戶反饋迭代，優(yōu)化系統(tǒng)功能和用戶體驗。
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小白入門數(shù)據(jù)分析
本文旨在通過一個實際案例，引導(dǎo)讀者用最樸素的方式解鎖數(shù)據(jù)分析的大門，打破對數(shù)據(jù)的迷信，將焦點回歸到解決問題上來。通過易于理解的語言和實操指南，即便是數(shù)據(jù)分析新手也能夠快速入門，提升工作效率，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)洞見。
AI產(chǎn)品觀察：你的7*24小時旅行助手—Wanderboat
本文將深入探討Wanderboat的功能、盈利模式及其未來的發(fā)展方向，為熱愛旅行的朋友們提供一個全面而實用的視角。
AI搜索能顛覆廣告的營收模式嗎？
在人工智能搜索領(lǐng)域，AI搜索技術(shù)的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的搜索和廣告營收模式。本文探討了AI搜索的商業(yè)化路徑，并討論了AI搜索在提供精準(zhǔn)搜索結(jié)果和用戶體驗方面的潛力，供大家參考。
互聯(lián)網(wǎng)大廠們，也不想卷了
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大廠們曾經(jīng)熱衷于通過各種分享會和公眾號文章來擴大團隊的影響力，但近年來這類活動和內(nèi)容明顯減少。在行業(yè)變得更加成熟的情況下，大廠們也在變得更加務(wù)實，不再過分追求包裝和方法論，而是專注于實際問題的解決和專業(yè)能力的提升。
為什么大環(huán)境這么差，離職的人反而更多了？
在當(dāng)前經(jīng)濟波動和市場變化的大環(huán)境下，盡管整體就業(yè)機會減少，企業(yè)裁員現(xiàn)象頻發(fā)，但離職率卻呈現(xiàn)出上升趨勢。本文探討了這一現(xiàn)象背后的原因，供大家參考。
為什么做產(chǎn)品的人都很喜歡思考「場景」？
在產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，深入思考“場景”是至關(guān)重要的。它不僅幫助產(chǎn)品團隊更好地理解用戶需求，還是連接用戶與產(chǎn)品的橋梁。
“會員四小龍”，賺點辛苦錢
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，會員服務(wù)是一種常見的商業(yè)模式，它通過提供特定服務(wù)或產(chǎn)品來吸引用戶付費。本文分析了國內(nèi)主要依賴會員收入的公司，探討了這種模式的盈利難題和潛在的增長策略，供大家參考。
深度｜?Andrej Karpathy 最新思考：小模型有巨大潛力，大模型用來處理多任務(wù)，AI 模型未來聚焦于處理重要信息的能力
在人工智能領(lǐng)域，Andrej Karpathy 的最新思考為我們提供了關(guān)于AI模型未來發(fā)展的深刻見解。他認(rèn)為，雖然當(dāng)前的大型模型非常強大，但未來的小型模型也具有巨大的潛力。通過模型蒸餾技術(shù)，我們可以將大型模型的能力壓縮到更小的模型中，實現(xiàn)更高效的認(rèn)知處理。
新鮮有記憶點的C端產(chǎn)品設(shè)計
本文深入探討了如何通過競品分析、用戶需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程設(shè)計等方法，為用戶量身定制更爽的產(chǎn)品。同時，文章還介紹了AB實驗的原理和應(yīng)用案例，幫助企業(yè)加深業(yè)務(wù)洞察，提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率。
提升頻次的實用技巧，輕松提高用戶粘性
通過提升頻次，可以大幅度提高用戶粘性。本文總結(jié)了多個經(jīng)過驗證的實用技巧，幫助你在運營中輕松應(yīng)用，迅速提升用戶的活躍度和留存率。
AI大模型實戰(zhàn)篇：AI Agent設(shè)計模式 – LLM Compiler
通過構(gòu)建有向無環(huán)圖DAG來表示任務(wù)之間的依賴關(guān)系，LLM Compiler能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)的并行執(zhí)行，從而大幅降低總執(zhí)行時間。本文將詳細介紹LLM Compiler的原理、實現(xiàn)過程以及其在實際應(yīng)用中的優(yōu)勢。
大客戶銷售規(guī)劃 – APPFI法案例應(yīng)用感悟分享
本文通過分享實踐案例，介紹了APPFI規(guī)劃設(shè)計法如何助力企業(yè)實現(xiàn)咨詢效率的顯著提升，為讀者提供了一種全新的視角和方法，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
開發(fā)崗的窘境，怎么培養(yǎng)研發(fā)團隊的組長？
在團隊管理中，組長的角色至關(guān)重要。他們不僅要具備技術(shù)能力，還要懂得如何與團隊成員、產(chǎn)品經(jīng)理和上級溝通。然而，許多組長在面對這些挑戰(zhàn)時感到困惑和無助。本文將探討如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)團隊組長，幫助他們突破窘境，實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。
產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（二十三）
作為一名經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，深知產(chǎn)品忠誠度的重要性，它是維系用戶與產(chǎn)品關(guān)系的紐帶，也是推動產(chǎn)品持續(xù)成功的關(guān)鍵。今天，我們將探討如何通過迭代更新來提升產(chǎn)品忠誠度，延長產(chǎn)品生命周期，同時保持用戶滿意度和依賴度。
6000字長文系統(tǒng)剖析物業(yè)公司到家業(yè)務(wù)運營模式
本文將從宏觀、微觀和具體物業(yè)公司三個層面，系統(tǒng)地探討物業(yè)公司的到家業(yè)務(wù)，揭示其業(yè)務(wù)邏輯、運營模式以及未來的發(fā)展方向。同時，我們還將關(guān)注物業(yè)公司在到家業(yè)務(wù)中的商業(yè)模式、運營模型以及業(yè)務(wù)產(chǎn)品選擇等方面的問題，以期為物業(yè)公司的發(fā)展提供有益的參考。
支付打通后，阿里尋找新流量的后續(xù)展望
隨著淘寶即將接入微信支付的消息傳出，互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的互聯(lián)互通又邁出了重要一步。這一舉措對于阿里巴巴集團來說，不僅僅是響應(yīng)政策的需要，更是其尋找新流量、增強用戶吸引力的重要策略。
淘寶引入微信支付，阿里騰訊為何“雙向奔赴”？
阿里和騰訊，這兩大中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的合作，也標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局的重大轉(zhuǎn)變，淘寶引入微信支付，不僅是對監(jiān)管要求的響應(yīng)，也是雙方戰(zhàn)略合作的深化。
人艱仍“拆”！萬字長文拆解電商系統(tǒng)框架
本文將通過具體業(yè)務(wù)場景，逐步解析電商系統(tǒng)架構(gòu)的搭建過程，揭示背后的產(chǎn)品設(shè)計哲學(xué)。我們將看到，無論是面對實物商品交易、平臺商家入駐、虛擬商品銷售，還是分期支付服務(wù)，一個穩(wěn)定、靈活、可擴展的系統(tǒng)框架如何支撐起電商業(yè)務(wù)的高效運作。
如何提高對賬的效率？
企業(yè)管理中，財務(wù)對賬是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保了交易的準(zhǔn)確性和資金的安全。本文通過訪談和分析，識別了當(dāng)前對賬流程中存在的問題，如難以讀取的屏幕布局、操作復(fù)雜性等，并提出了一系列優(yōu)化措施，包括布局優(yōu)化、視覺優(yōu)化和交互優(yōu)化，供大家參考。
