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當(dāng)我們談?wù)撈放迫烁窕瘯r，到底在談?wù)撌裁矗?/a>

在信息泛濫的時代，品牌僅憑產(chǎn)品質(zhì)量已難以突圍。此時，“品牌人格化”成為關(guān)鍵策略，它賦予品牌人性特質(zhì)，建立情感鏈接。如榮格理論所述，共同的人類原型深植人心，品牌借用此理論，通過特定人格與消費(fèi)者建立深厚聯(lián)系。從蘋果的創(chuàng)新到多芬的真實美，人格化戰(zhàn)略讓這些品牌在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟。
B2B 工業(yè)企業(yè)如何啃下營銷轉(zhuǎn)型這塊“硬骨頭”

B2B 工業(yè)企業(yè)如何啃下營銷轉(zhuǎn)型這塊“硬骨頭”

本文探討了工業(yè)企業(yè)在營銷轉(zhuǎn)型方面的策略，旨在幫助企業(yè)提升競爭力、降低成本并實現(xiàn)穩(wěn)定增長。通過精準(zhǔn)營銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠更好地滿足市場需求，優(yōu)化資源配置，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
淘寶與騰訊握手言和，誰賺了誰賠了

淘寶與騰訊握手言和，誰賺了誰賠了

在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間長達(dá)十余年的“支付隔離”壁壘即將被打破。淘寶與微信支付的全面接入，標(biāo)志著阿里與騰訊這兩大互聯(lián)網(wǎng)陣營之間的首次大規(guī)模互通。這一變革不僅預(yù)示著消費(fèi)者支付便利性的大幅提升，更意味著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局的重大轉(zhuǎn)變。
業(yè)界動態(tài)
淘寶開通“微信支付”，中國互聯(lián)網(wǎng)開始反內(nèi)卷？

淘寶開通“微信支付”，中國互聯(lián)網(wǎng)開始反內(nèi)卷？

隨著淘寶宣布將支持微信支付，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的互聯(lián)互通邁出了歷史性的一步。這一舉措不僅體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)開放、協(xié)作的本質(zhì)精神，也預(yù)示著更加便利的購物體驗和更廣闊的市場前景。在激烈的電商競爭中，這種跨界合作或許正是反內(nèi)卷、尋求共贏的關(guān)鍵策略。本文將深入探討此次合作的動因、挑戰(zhàn)與未來可能帶來的行業(yè)變革。
AIGC
LLM 進(jìn)化分岔口：多模態(tài)、成本、代碼推理

LLM 進(jìn)化分岔口：多模態(tài)、成本、代碼推理

在人工智能領(lǐng)域，大型語言模型（LLM）的進(jìn)化正處在一個關(guān)鍵的分岔口，其中多模態(tài)能力、成本效率和代碼推理能力是未來發(fā)展的三大核心方向。文章深入分析了OpenAI和Anthropic這兩家在LLM領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的公司，它們在2024年的技術(shù)動態(tài)、產(chǎn)品發(fā)展和人才變動，揭示了它們在LLM進(jìn)化路徑上的不同選擇和戰(zhàn)略重點(diǎn)。
業(yè)界動態(tài)
10后的社交貨幣，掏空家長的錢包

10后的社交貨幣，掏空家長的錢包

在當(dāng)代兒童的社交活動中，小馬寶莉卡、咕卡等玩具正扮演著越來越重要的角色，成為他們之間交流和互動的媒介。這些玩具不僅豐富了孩子們的課余生活，也無形中增加了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。文章通過深入分析這一現(xiàn)象，揭示了這些玩具背后的經(jīng)濟(jì)原理和社會影響，同時也對可能存在的問題提出了警示。
更方便了！淘寶將全面支持微信支付！

更方便了！淘寶將全面支持微信支付！

長期以來，由于商業(yè)競爭等因素，淘寶和微信在支付方式上未能實現(xiàn)互聯(lián)互通，給消費(fèi)者帶來了諸多不便。隨著淘寶天貓宣布計劃新增微信支付能力，這一局面將得到根本性的改變，消費(fèi)者在淘寶和天貓購物時將能夠直接使用微信支付進(jìn)行結(jié)算，這無疑將大大提升消費(fèi)者的購物便利性。
2024年了，辛巴小楊哥還沒“炒”夠

2024年了，辛巴小楊哥還沒“炒”夠

在直播電商的激烈競爭中，辛巴與小楊哥的爭執(zhí)不僅僅是圍繞一只螃蟹的價格戰(zhàn)，更是兩位平臺頭部主播對于流量的爭奪戰(zhàn)。這場“打打殺殺”背后，反映出直播電商行業(yè)面臨的流量焦慮和增長瓶頸。盡管直播帶貨行業(yè)已從草莽走向成熟，但頭部主播們依然依賴于“最低價”和“流量至上”的模式來吸引消費(fèi)者。在行業(yè)增速放緩的背景下，主播們需要思考如何通過專業(yè)化和創(chuàng)新來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而非僅僅依賴于價格戰(zhàn)和炒作。
業(yè)界動態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的默契

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的默契

2024年第二季度開始，從騰訊、阿里到拼多多、美團(tuán)，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不約而同地展現(xiàn)出了對利潤的渴望，以及對新業(yè)務(wù)投入的謹(jǐn)慎態(tài)度。在這場營收與利潤的博弈中，巨頭們似乎達(dá)成了一種默契，它們在維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時，也在悄然調(diào)整策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
做數(shù)據(jù)血緣到底有何價值

做數(shù)據(jù)血緣到底有何價值

數(shù)據(jù)在產(chǎn)生與使用的過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，我們會針對這些進(jìn)行治理。例如針對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)變更情況、數(shù)據(jù)到底產(chǎn)生了多少價值、數(shù)據(jù)安全性是否可以得到保障等等，本文闡述數(shù)據(jù)血緣分析解決在數(shù)據(jù)治理過程中是如何解決這些問題的。
到底什么狠活，值得支付寶做個新App？

到底什么狠活，值得支付寶做個新App？

付寶不僅僅是一個支付工具，它不斷拓展其功能邊界，致力于成為用戶生活中的智能助理。最新推出的“支小寶”便是其創(chuàng)新嘗試的代表作，它集成了AI技術(shù)與生活服務(wù)，旨在為用戶帶來更加便捷和個性化的體驗。但這款新應(yīng)用能否真正融入人們的日常生活，還有待市場和用戶的檢驗。
業(yè)界動態(tài)
反壟斷下的和解！淘寶微信11年斗法終結(jié)

反壟斷下的和解！淘寶微信11年斗法終結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，競爭與合作總是交替上演，而這一次，淘寶與微信的"大和解"標(biāo)志著一個新時代的到來。歷經(jīng)11年的相互屏蔽，兩大平臺終于打破壁壘，實現(xiàn)互通。這不僅是對過往競爭模式的一種超越，更是對未來合作共贏的一種探索。