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直播亮點(diǎn)回顧：如何用大模型和實(shí)時(shí)音視頻構(gòu)建社交應(yīng)用？
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 x 即構(gòu)科技聯(lián)合舉辦的“AI驅(qū)動(dòng)社交創(chuàng)新：如何利用大模型和實(shí)時(shí)音視頻構(gòu)建社交應(yīng)用”主題直播已圓滿結(jié)束，干貨滿滿，一起來看。
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產(chǎn)品經(jīng)理必備工具箱（上）：讓工作更高效的法則
在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，掌握一系列實(shí)用而強(qiáng)大的工具和法則是走向成功的關(guān)鍵。從5W1H提問法到SMART目標(biāo)設(shè)定原則，再到A/B測試的應(yīng)用，這些方法不僅能夠提升工作效率，還能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解市場和用戶需求。
生活服務(wù)商家，去小紅書找生活了
從傳統(tǒng)的“線索消耗”模式到主動(dòng)出擊的“種草+咨詢+口碑管理”，商家們正在小紅書這樣的平臺(tái)上找到新的生機(jī)。通過內(nèi)容營銷和精細(xì)化運(yùn)營，他們不僅解決了到店率低、客戶距離感等痛點(diǎn)，還實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的深度綁定和長期維護(hù)。本文將深入探討這一轉(zhuǎn)變背后的邏輯、策略及案例，為生活服務(wù)行業(yè)的同仁提供新的視角和思路。
大模型應(yīng)用設(shè)計(jì)思考：大模型+bi，TFlowAI如何讓大模型來檢索數(shù)據(jù)
TFlowAI提出了一種基于大模型的解決方案，通過理解業(yè)務(wù)、查找數(shù)據(jù)、分析處理的過程編排，實(shí)現(xiàn)模型自主的基于數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)查詢與分析。這種方法不僅降低了開發(fā)成本，還提升了使用體驗(yàn)。
Axure使用教程，產(chǎn)品經(jīng)理如何制作一份高質(zhì)量的智慧園區(qū)管理及安防監(jiān)控系統(tǒng)原型？
智慧園區(qū)管理系統(tǒng)的構(gòu)建是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，它融合了信息化、AI、物聯(lián)網(wǎng)等多種先進(jìn)技術(shù)，旨在提升園區(qū)的管理效率、服務(wù)質(zhì)量以及企業(yè)運(yùn)營效率。
數(shù)字人技術(shù)：直播進(jìn)入“自動(dòng)駕駛”時(shí)代
在數(shù)字化時(shí)代的浪潮中，直播帶貨已成為電商營銷的新戰(zhàn)場。然而，隨著直播領(lǐng)域的競爭日益激烈，如何提升直播效率、降低成本、增強(qiáng)互動(dòng)性成為行業(yè)亟待解決的問題。數(shù)字人技術(shù)的出現(xiàn)，為這一領(lǐng)域帶來了革命性的變革。本文將深入探討數(shù)字人直播的優(yōu)勢、應(yīng)用案例以及未來趨勢，揭示其如何在直播帶貨領(lǐng)域掀起一場新的革命。
數(shù)字新基建——國家數(shù)字基礎(chǔ)平臺(tái)
本文深入探討了如何通過構(gòu)建國家數(shù)字基礎(chǔ)平臺(tái)來提升整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率，從而實(shí)現(xiàn)更加高效、便捷的生活和工作方式。文章詳細(xì)闡述了數(shù)字資產(chǎn)系統(tǒng)、智能合約系統(tǒng)和數(shù)字公民系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念與實(shí)際應(yīng)用，為我們描繪了一個(gè)全面數(shù)字化的未來社會(huì)藍(lán)圖。
中后臺(tái)組織變革的4種趨勢（上）
本文探討了中后臺(tái)職能部門在組織變革中的關(guān)鍵角色，以及如何通過BP化和產(chǎn)品化這兩種策略來賦能一線，從而提升企業(yè)的整體效能和競爭力。通過深入的案例分析和實(shí)踐觀察，文章為讀者提供了一種全新的視角來理解和實(shí)施中后臺(tái)的變革，旨在幫助企業(yè)打造更加靈活和高效的運(yùn)營模式。
漫談業(yè)財(cái)稅一體系化建設(shè)2 –用戶與權(quán)限
業(yè)財(cái)稅一體化是一種將業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)申報(bào)緊密結(jié)合的管理模式。通過高度的信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，從而提升企業(yè)的效率和合規(guī)性。本文將從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，讓您認(rèn)清整體系統(tǒng)的本質(zhì)，以實(shí)際的業(yè)務(wù)訴求切入，一步步的構(gòu)建出一套完整的B端系統(tǒng)框架。
如何深度挖掘客戶的真實(shí)需求？
本文通過一系列實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，展示了如何超越常規(guī)的調(diào)研方法，采用創(chuàng)新策略深入挖掘并驗(yàn)證客戶的真實(shí)需求，從而開發(fā)出能夠精準(zhǔn)滿足目標(biāo)市場的產(chǎn)品。我們將看到，通過海量數(shù)據(jù)收集、用戶共創(chuàng)以及細(xì)致的觀察，產(chǎn)品經(jīng)理可以突破表面，觸及客戶真正的“心坎里”。
微信小店上線，騰訊重做電商也不只為了做電商
騰訊電商的新希望寄托于微信小店的全面升級(jí)，這一戰(zhàn)略調(diào)整不僅標(biāo)志著微信生態(tài)內(nèi)電商流量的整合與優(yōu)化，也預(yù)示著騰訊在電商領(lǐng)域的新期待和布局。通過降低商家入駐門檻、支持多場景流轉(zhuǎn)等措施，微信小店正成為連接用戶與商品、內(nèi)容與交易的重要橋梁。
關(guān)于運(yùn)營和運(yùn)營人的事兒，我想用這33條和你重新聊一聊！
本文作者深入剖析了運(yùn)營的本質(zhì)與實(shí)踐，推翻舊有認(rèn)知，提出了新的見解和策略。從品牌行為到市場行為，從公司角度出發(fā)的人工干預(yù)，都是運(yùn)營的組成部分。而如何利用有限的資源實(shí)現(xiàn)最高的效益，這背后是一系列深思熟慮的策略和行動(dòng)。
不管你信不信，To B能力將決定下一個(gè) 10 年的互聯(lián)網(wǎng)格局
互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是新的出路。但B端市場的商業(yè)模式、商業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)屬性截然不同，相較于C端，B端業(yè)務(wù)體量更大，也更復(fù)雜。
如今這么多年過去了，中國的B端市場究竟發(fā)展如何？還值得大家的期待嗎？
國內(nèi)大語言模型產(chǎn)品的7個(gè)問題-六小龍or六條蟲？
在AI領(lǐng)域，被譽(yù)為“六小龍”的六家初創(chuàng)公司正面臨著多重挑戰(zhàn)。從尋找新的創(chuàng)新源泉，到解決內(nèi)容幻覺、知識(shí)融合難題，再到價(jià)值觀的重塑和產(chǎn)品方向的探索，這些公司正處于一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的階段。本文將深入探討這些問題，并展望AI技術(shù)的未來發(fā)展趨勢，希望能為讀者提供一些有價(jià)值的思考和啟示。
B端產(chǎn)品售前不解決“先入為主”問題，客戶不會(huì)買單
本文將從客觀看待現(xiàn)有管理工具、了解客戶心理、提煉產(chǎn)品價(jià)值等方面，為銷售人員提供一些實(shí)用的建議和方法，幫助他們?cè)谂c客戶溝通時(shí)更好地解決“先入為主”的問題，實(shí)現(xiàn)“后來居上”。
解鎖私域增長密碼：從0到1搭建過程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)
公域流量的獲取成本不斷攀升，而私域則提供了一種更加穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展路徑。通過精心運(yùn)營私域，企業(yè)能夠培養(yǎng)出高度忠誠的用戶群體，提高用戶的生命周期價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和品牌的長期發(fā)展。本文將深入探討企業(yè)私域從0到1的關(guān)鍵步驟，包括認(rèn)識(shí)私域、明確目標(biāo)與策略、選擇平臺(tái)與工具、打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、吸引用戶、運(yùn)營用戶以及數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等方面。
想做自媒體博主賺錢的人，90%都放棄了
自媒體行業(yè)的光鮮背后隱藏著殘酷的現(xiàn)實(shí)：高競爭、低收入、靈感枯竭。許多滿懷希望投身于此的博主，最終在現(xiàn)實(shí)的打擊下選擇放棄。
4年沖進(jìn)10億俱樂部，方里的抖音變形記
國產(chǎn)美妝品牌方里通過抖音平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售飛躍，4年內(nèi)銷售額突破10億，成為行業(yè)內(nèi)的黑馬。方里利用抖音的營銷策略，專注于底妝產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，通過精準(zhǔn)定位年輕消費(fèi)者群體，以及與美妝達(dá)人的合作，成功在抖音平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了品牌的快速增長。
美團(tuán)外賣直播間，和抖音直播帶貨的區(qū)別
在數(shù)字化時(shí)代，直播帶貨已成為電商平臺(tái)的標(biāo)配，但不同平臺(tái)因其用戶行為和使用場景的差異，對(duì)直播帶貨功能的優(yōu)化方向也不盡相同。
喜馬拉雅和LinkedIn如何提升新用戶留存
喜馬拉雅和LinkedIn通過精心設(shè)計(jì)的行為閉環(huán)，巧妙地將自身融入用戶的日常生活，實(shí)現(xiàn)了長期穩(wěn)定的用戶留存。這兩個(gè)案例為我們提供了寶貴的啟示：讓用戶在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣，是提升用戶留存的高明策略。
