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從0到1做新項目的思考邏輯
在探索新業(yè)務的過程中，通常是由具備豐富經(jīng)驗和能力的人來承擔新項目的責任。如果項目成功，這些人往往會成為新的業(yè)務負責人；即便失敗，也不會有太大影響。但在大公司...
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產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十五）
本文深入探討了從項目啟動到日常管理的各個方面，提供了實用的策略和深刻的洞見，幫助團隊不僅啟動項目，更能夠順利駕馭整個項目周期。通過結構化的進度管理和精細的責任分配，每個團隊成員都能在追求卓越的征途上找到自己的位置。
投入28萬，月入1萬，共享充電寶還能賺到錢嗎
共享充電寶行業(yè)在經(jīng)歷早期的快速增長后，目前卻面臨諸多挑戰(zhàn)。代理商與品牌之間的糾紛、顧客的投訴、以及市場的飽和等問題逐漸浮出水面。
世界上最討厭僅退款的，其實是豐巢
隨著電商和直播帶貨的興起，退換貨現(xiàn)象變得日益普遍。豐巢，作為智能快遞柜的主要提供者，其業(yè)務增長的背后，實則揭示了直播購物熱潮下退換貨率的增加，以及這一趨勢如何為其帶來盈利。
產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析入門（三）- 分析過程
前面的文章我們已經(jīng)分享了數(shù)據(jù)的指標和采集，這篇文章，我們繼續(xù)分析下數(shù)據(jù)分析中的清洗和驗證、加工內容，希望能幫到大家。
基于競價廣告推薦系統(tǒng)工作流商業(yè)策略優(yōu)化方向
本文會從商業(yè)化產(chǎn)品策略視角，詳細介紹競價廣告推薦系統(tǒng)每個工作流目標，以及影響這個環(huán)節(jié)的關鍵因子和涉及到的技術能力，基于競價廣告推薦系統(tǒng)工作流，流量媒體在商業(yè)化上可做的提效策略。
《黑神話：悟空》爆火背后的原因：品牌營銷值得學習的五點奧義
《黑神話：悟空》作為一款國產(chǎn)3A游戲大作，不僅在游戲市場上取得了巨大成功，更在文化、經(jīng)濟等多個層面產(chǎn)生了廣泛影響。其背后的品牌營銷策略，尤其是如何通過跨界聯(lián)名、設置議題等手段，成功吸引了公眾的廣泛關注，為品牌營銷提供了值得學習的案例。
《黑神話：悟空》背后的游戲經(jīng)濟學
《黑神話：悟空》作為一款備受期待的國產(chǎn)3A游戲大作，自上線以來就以其卓越的品質和深刻的文化內涵吸引了大量玩家的關注。這款游戲的成功不僅僅體現(xiàn)在游戲本身的銷售上，更在于它所引發(fā)的一系列連鎖反應，從硬件設備到相關消費市場的全面爆發(fā)，展現(xiàn)了游戲經(jīng)濟學的深遠影響。
技術 or 業(yè)務？數(shù)據(jù)分析發(fā)展路徑大盤點
數(shù)據(jù)分析作為當今企業(yè)決策的重要支撐，其崗位的發(fā)展路徑一直是業(yè)界關注的焦點。隨著數(shù)字化轉型的推進，數(shù)據(jù)分析師的角色和職責也在不斷演變。本文將探討數(shù)據(jù)分析崗位的三大優(yōu)勢、轉型業(yè)務線和技術線的機會，以及如何評定適合自己的職業(yè)發(fā)展機會。
接手已有產(chǎn)品的項目，怎么做中長期產(chǎn)品規(guī)劃？
本文深入探討了如何通過精細化管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，確保項目能夠成為推動公司向前發(fā)展的強大力量。從項目啟動到中長期規(guī)劃，提供了一系列實用的策略和方法，幫助管理者優(yōu)化資源配置，提高項目成功率，并實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
從代碼到產(chǎn)品：我的IT職業(yè)成長之路
每個人成為產(chǎn)品的經(jīng)歷都不同，但又有相同之處。我們可以借鑒相同的地方，為我們自己的轉型、入門提速。這篇文章，我們來看看作者是如何從技術轉為產(chǎn)品的。
如何使用Axure做一份高質量的EMS能源管理系統(tǒng)原型？
本文將深入探討如何使用Axure制作一個功能全面的EMS原型，涵蓋界面設計、交互邏輯設置以及數(shù)據(jù)模擬等核心環(huán)節(jié)。旨在為設計師提供一條清晰的指導路線，助力打造更高效、便捷的能源管理解決方案。
不做打折活動實現(xiàn)私域GMV10倍增長，美妝品牌如何做私域運營？
本文以瑪麗黛佳為例，探討了美妝行業(yè)如何通過私域服務建立與用戶之間的深度關系，并實現(xiàn)品牌的持續(xù)增長。文章詳細分析了私域運營的核心要點和成功案例，為美妝品牌提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
「僅退款」風行三周年，是時候打補丁了
"僅退款"政策自推出以來，一直是電商平臺處理消費者權益保護的一種方式。然而，隨著時間的推移，這一政策在某些情況下被濫用，導致了商家和消費者之間關系的失衡。為了解決這一問題，淘寶等電商平臺開始對"僅退款"政策進行優(yōu)化和調整，以期達到更合理的市場環(huán)境。
為什么商家還留在拼多多？
拼多多之所以能夠吸引并留住商家，主要得益于其簡單透明的入駐規(guī)則、低廉的費用、對中小商家有利的流量分配機制，以及強大的組織效率。
告別傻白甜-如何讓AI助手從呆萌變聰明
隨著對話式AI技術的快速發(fā)展，各大科技公司紛紛推出了自己的AI智能助手。58同城也推出了自己的對話生成式AI求職助手——小集。面對國內外主流AI技術的激烈競爭，小集的問世不僅是對公司AI技術的挑戰(zhàn)，也是對用戶體驗的一次革新。本文將探討如何通過設計的力量，賦予AI產(chǎn)品以智慧，讓AI助手從呆萌變得更加聰明。
抖音快手新戰(zhàn)場，視頻生成大模型的同與異
隨著人工智能技術的不斷發(fā)展，AI視頻生成技術正逐漸成為短視頻平臺競爭的新戰(zhàn)場。抖音和快手作為國內兩大短視頻巨頭，都在積極布局AI視頻生成領域，希望通過技術創(chuàng)新來吸引和留住用戶。本文將探討抖音的即夢AI和快手的可靈AI在視頻生成領域的應用差異、市場策略以及它們對行業(yè)的影響。
IBM閃電裁員：失業(yè)，是遲早的事
在不斷變化的市場環(huán)境中，裁員已成為許多公司不得不面對的現(xiàn)實。IBM的閃電式裁員事件再次提醒我們，無論在多么穩(wěn)定的公司工作，失業(yè)的風險總是存在的。在這樣的背景下，個人如何進行職業(yè)規(guī)劃，以減少失業(yè)帶來的影響，成為了一個值得關注的話題。
