最新文章
關于開店：可以復制的瑞幸，不可復制的增長

關于開店：可以復制的瑞幸，不可復制的增長

瑞幸咖啡的最新財報數據顯示，其在總凈收入、利潤、門店數量以及用戶數據上均創下新高，特別是在門店擴張速度上，瑞幸的表現尤為引人注目。在2023年6月達到萬店目標后，瑞幸在短短13個月內又新增了第二個萬店。這一速度不僅在咖啡行業，甚至在整個零售和連鎖行業中都引起了廣泛關注。然而，瑞幸的增長模式是否可復制？快速開店背后的深層問題是什么？本文將深入探討瑞幸的增長策略和挑戰，以及其背后的系統性消化能力。
業界動態
中老年卷進團播賽道

中老年卷進團播賽道

隨著互聯網的普及和內容產業的發展，中老年群體逐漸成為直播和短劇市場的新寵。從團舞直播到情感短劇，這一趨勢不僅反映了中老年人對娛樂和情感需求的追求，也揭示了市場對這一龐大群體的重視。本文將探討中老年人在直播和短劇賽道中的新角色，以及這一現象背后的市場邏輯和社會意義。
偽需求和臆想綜合癥——一個近期失敗案例后的思考

偽需求和臆想綜合癥——一個近期失敗案例后的思考

在創業和產品開發的旅程中，我們常常面臨一個挑戰：如何區分真實需求與偽需求，并避免陷入臆想綜合癥的陷阱。本文作者Kalening通過自己的親身經歷，從開設牛油果冷飲店的故事出發，探討了偽需求的識別與產品開發的現實問題。文章深入分析了需求驗證的重要性，并提供了關于如何避免在產品開發中產生不切實際預期的洞見。讓我們一起探索如何在創業路上保持清晰的思路，避免陷入自我臆想的誤區。
AI經驗總結丨如何用好AI來賦能個人和企業（萬字篇）

AI經驗總結丨如何用好AI來賦能個人和企業（萬字篇）

在AI技術飛速發展的今天，如何有效利用AI賦能個人和企業成為了一個熱門話題。本文作者云舒，通過親身實踐和深入思考，總結了用好AI的四大關鍵要素：合理預期、工具運用、賦能案例和提示詞工程。從AI的定位到具體應用，再到企業內部的AI文化建設，這篇文章提供了萬字的深度解析和實用建議，旨在幫助讀者更好地理解和應用AI，提升工作效率和質量。
安利四個特殊的導航形式

安利四個特殊的導航形式

在數字化時代的浪潮中，導航設計已成為提升用戶體驗的關鍵。除了常見的頂部、側邊和混合導航，設計師們不斷探索創新，以適應多變的業務需求和內容架構。本文將帶您探索四種特殊的導航形式，它們不僅解決了特定的設計挑戰，也為導航設計提供了全新的視角和思路。讓我們一起深入了解這些創新的導航解決方案，為用戶打造更加直觀、高效的交互體驗。
業界動態
中國沒有YouTube

中國沒有YouTube

在互聯網的浪潮中，視頻平臺的興衰如同歷史的長河，波瀾壯闊而又瞬息萬變。從土豆網的"每個人都是生活的導演"到優酷的"拍客"文化，中國視頻網站的歷史似乎一直在追逐著一個夢想——成為"中國的YouTube"。然而，隨著版權的挑戰、資本的博弈和技術的革新，這個夢想逐漸演變，甚至被重新定義。本文將帶您回顧那些年，我們一起追過的"中國YouTube"夢，探討在不斷變化的數字時代，視頻平臺如何尋找新的生存之道。
花錢找AI陪聊？讓350萬人“淪陷”的兩款AI社交出海產品再升級

花錢找AI陪聊？讓350萬人“淪陷”的兩款AI社交出海產品再升級

在數字化時代，人工智能技術的發展讓社交領域迎來了新的可能性。AI社交產品，以其獨特的優勢，正在逐漸改變人們對于情感陪伴和社交互動的認知。本文將帶您深入了解兩款由中國香港公司開發的AI社交出海產品——HiWaifu和TruMate，它們如何通過創新和差異化策略在全球市場上獲得350萬人的青睞，并探討這些產品在提供私密、安全的情感陪伴方面的獨特價值。