個人隨筆 比做私域更難的,是招到私域人才 在數字化營銷的浪潮中,私域流量的經營已成為品牌增長的關鍵。但比經營私域更難的挑戰是什么?是招到能夠駕馭私域的人才。文章中將從六個維度——懂客戶、懂業務、懂銷冠、懂技術、懂營銷、懂數據——探討私域人才的核心素質,并分享如何通過24個關鍵問題快速識別和選拔合適的私域人才。 竺一非講私域 企業人才需求數字化轉型私域運營
個人隨筆 寫 PRD 需求文檔,為什么不建議套用模板 文章不僅會告訴我們為什么不應該盲目套用模板,還會提供一系列實用的技巧和方法,幫助我們構建邏輯清晰的文檔結構。從系統角色的概述到業務流程圖的繪制,再到完整的交互流程圖和頁面注釋,每一步都至關重要 星星聊產品 產品開發流程產品管理項目管理
個人隨筆 老板不做抖音、企業就完了! 在數字化營銷時代,抖音已成為企業推廣和銷售的重要平臺。然而,許多中小企業在嘗試通過抖音拓展業務時遭遇了挑戰。本文深入探討了為何企業老板應該親自參與抖音運營,而不是僅僅依賴員工團隊。 十里村 個人觀點團隊管理抖音直播
個人隨筆 這才是大廠的經營分析報告,而不是“念PPT會” 在企業經營分析中,如何從海量數據中提煉出關鍵信息,并轉化為有效的決策支持,是一項至關重要的能力。本文深入探討了如何打造一份真正有價值的經營分析報告,指出了常見的問題,并提供了五個關鍵問題作為分析的核心框架。 接地氣的陳老師 業務分析互聯網大廠方法論
業界動態 自媒體時代的新機遇:從微信私域到多平臺互通的變革與展望 去年開始,微信、淘寶這種過去的死對頭也開始互聯互通,淘寶、京東也開始相互關聯,而曾經的私域,也在向公域的互聯互通過度。這種情況下,會帶來哪些機遇和挑戰呢? 淡先生 個人觀點互聯互通微信
產品設計 如何做產品規劃? 對于做了一段時間的產品來說,不止是要處理需求寫文檔,還需要做好產品規劃,考慮商業模式等等問題,同時也是升級必備的技能。產品如何規劃?我們來看看作者怎么說。 李明Bright 個人觀點產品規劃經驗總結
產品設計 具體才是階梯(一):新增字段時需要考慮哪些問題?快來對照自查一下吧 在B端產品的工作中,字段調整是家常便飯的事兒了。那么,如果我們在設計的時候就考慮這些情況,需要注意哪些問題呢?作者總結了13個要點,可以對照一下。 不純 b端產品功能設計新增字段
交互體驗 跨越感官 – 產品的多模態交互(系列三) 在數字化時代,產品的多模態交互設計正變得越來越重要。本文從多模態交互的基礎知識開始講起,給大家分享了如何構建一個跨越感官的多模態體驗,供大家參考。 小末就是小末 人機交互發展歷史基礎知識
產品設計 高階產品如何有效管理需求? 作為產品經理的核心技能之一,需求管理的能力在不同層級上有著不同的要求。本文作者按照不同工作年限,給大家分享了在不同階段應對需求管理的方法,供大家學習。 產品方法論集散地 方法論經驗總結需求管理
業界動態 抖音外賣再調整:上線隨心團,到家到店統一入口 近期,抖音外賣的團購配送業務進行了調整:將原團購配送業務升級為“隨心團”業務,也支持配送到家。原“團購配送”業務將于2024年11月1日起逐步向”隨心團“業務遷移。這篇文章,一起深入了解抖音如何通過創新戰略在外賣市場中尋求突破。 Tech星球 個人觀點外賣抖音
個人隨筆 我在小紅書不露臉當養生博主,一個月就開始變現了 都說現在自媒體不好做,為什么別人就可以?這篇文章帶你走進一位不露臉養生博主@圖圖愛養生的世界,她是如何在短時間內實現快速漲粉并開始變現的。 李子木說運營 個人IP小紅書案例分析
個人隨筆 小紅書的運營被嚴重低估了… 在小紅書這個內容為王的平臺上,成功的品牌營銷不僅需要充足的預算和技巧,更依賴于運營的專業性。所以項目的成功并不只是產品的功勞,運營的能力被嚴重低估了。 江河聊營銷 個人觀點小紅書運營策略
個人隨筆 數字營銷的發展歷程,數字營銷的6大階段 不是每個行業都是一開始就很繁榮普及的,數字營銷一開始也只是從網絡營銷演變過來的。這篇文章,作者就分享了數字營銷的六個階段,以及對未來的一些展望,供大家參考。 小已先行 發展歷史數字營銷未來趨勢
創業學院 如何將一款工具產品的年營收做到400萬美金? 在前面的文章中,作者給我們分享了從0到50萬,從50萬到100萬美金的整個過程。2年時間過去,數據也增長到了400萬。這篇文章,作者就分享在這個過程中的個人成長,以及產品思考的內容,供大家參考。 楊杰出海筆記 個人成長決策模型出海產品