業界動態 為什么雙十一,越來越沒感覺? 隨著雙十一購物節的戰線不斷拉長和促銷活動的日益復雜化,消費者對于這個曾經年度最大的購物狂歡節的熱情似乎正在逐漸降溫。這篇文章深入探討了雙十一為何越來越難以激發消費者的購物熱情,分析了電商平臺的促銷策略、商家的參與態度以及消費者購物行為的變化。 價值星球Planet 個人觀點雙十一淘寶
個人隨筆 IPD就是「用戶思維」的落地框架 在產品開發和管理的領域,IPD(Integrated Product Development,集成產品開發)模型被廣泛認為是實現“用戶思維”的有效框架。它不僅僅是一套流程,更是將用戶需求轉化為產品解決方案的閉環邏輯。本文深入探討了IPD的底層邏輯,解釋了為什么簡單的流程復制不能適用于所有企業,并提出了如何根據企業自身的情況來適配和優化IPD流程。 產品人衛朋 IPD模型產品開發華為流程體系
個人隨筆 客戶體驗:一定要知道的138種客戶認知偏差 在客戶體驗的領域中,理解客戶的認知偏差對于設計更符合用戶需求的產品至關重要。這些偏差揭示了人類決策過程中的非理性因素,影響著客戶的感知、行為和品牌互動。本文詳細介紹了138種客戶認知偏差,從信息過載到記憶管理,這些認知偏差不僅為我們提供了洞察客戶行為的窗口,也為提升客戶體驗提供了實用的策略。 龍國富 決策心理學客戶體驗市場營銷策略
AIGC AI「長腦子」了?LLM驚現「人類腦葉」結構并有數學代碼分區,MIT大牛新作震驚學界! Max Tegmark團隊又出神作了!他們發現,LLM中居然存在人類大腦結構一樣的腦葉分區,分為數學/代碼、短文本、長篇科學論文等部分。這項重磅的研究揭示了:大腦構造并非人類獨有,硅基生命也從屬這一法則。 新智元 LLM大模型行業觀察
個人隨筆 產品經理的職業生涯規劃是怎么樣的? 產品經理這一角色,在數字化時代愈發顯得重要。他們的職業生涯不是一條單行道,而是一條隨著時間不斷分叉、充滿機遇的道路。從初入職場的產品助理,到掌舵產品戰略的產品總監,再到行業的領軍人物,每一步都是對能力、視野和領導力的考驗。這篇文章將帶你了解產品經理職業發展的不同階段,以及如何規劃自己的職業道路,讓你在產品管理的旅途中,走得更遠、更穩健。 劉志遠 #產品經理個人成長產品策略
個人隨筆 數據分析十大模型之八:決策模型 在數據驅動的時代,決策模型成為了企業制勝的法寶。然而,面對復雜的商業環境,如何建立有效的決策模型,卻讓眾多數據分析師望而卻步。本文將帶你一探決策模型的奧秘,從基礎數據的采集到模型的建立與應用,為你揭開數據決策的神秘面紗。讓我們跟隨接地氣的陳老師,一起學習如何用數據說話,讓決策更科學、更精準。 接地氣的陳老師 業務優化決策模型數據分析
個人隨筆 “無聊的”雙11,是該有點新花樣了 在消費主義盛行的今天,"雙11"已從簡單的購物狂歡演變為一場全民情緒的盛宴。京東與楊笠的合作引發熱議,不僅是因為品牌營銷的失誤,更折射出消費者對"情緒價值"的渴望。當物質需求得到滿足,人們開始追求更高層次的情感體驗。這篇文章將帶你深入了解,為何情緒價值成為商業新戰場,以及品牌如何在這場變革中尋找新機遇。 筆記俠 雙11現象品牌策略情緒價值
個人隨筆 月銷近億、漲粉78萬,“男裝帶貨一姐”如何煉成? 在直播電商的浪潮中,個性化的帶貨方式層出不窮。"澳門coco姐"以其獨特的"女大佬"形象,顛覆了傳統男裝銷售的刻板印象,創造了月銷近億的奇跡。她是如何做到的?在奢侈品氛圍中售賣低價商品,這種反差營銷策略背后隱藏著怎樣的商業邏輯?讓我們一起探索這位"男裝帶貨一姐"的成功之道,以及這一現象背后的深層含義。 新播場 個性化帶貨反差營銷消費者行為
產品運營 私域操盤手告訴你如何讓用戶留存翻倍增長(上) 在當前市場競爭激烈的環境下,企業越來越重視如何有效地維護和增加用戶留存。這篇文章深入分析了用戶留存的重要性,并探討了影響用戶留在私域的三大關鍵因素,供大家參考。 私域何老師 個人觀點方法論私域運營
業界動態 京東為什么要捧采銷? 在電商直播帶貨的浪潮中,京東采銷團隊以其獨特的身份和策略,逐漸走到了聚光燈下。這篇文章深入探討了京東采銷直播間的運營模式、市場表現以及其背后的商業邏輯。 定焦One 個人觀點京東采銷行業觀察
公開課 轉崗產品經理,按這3個步驟來,成功率提升80%! 產品經理的高薪、高上限吸引了很多人轉崗入行,但問題又隨之而來:現在轉崗產品是一個好時機嗎?轉崗產品過程中會遇到什么坑?今天一次講清它,轉崗產品經理有相關問題... 起點課堂 產品經理入門產品經理求職轉崗產品經理
業界動態 對AI大模型應用場景的深入思考(上篇) 隨著人工智能技術的飛速發展,AI大模型已成為推動各行各業轉型的關鍵力量。在金融、醫療、制造等多個行業中,企業正積極探索如何利用這些強大的工具來優化業務流程、提高決策質量和增強客戶體驗。 風叔 個人觀點使用場景大模型
個人隨筆 7個新認知 | 教父就是教父:94歲的科特勒又把我們甩出幾條街! 在營銷領域,菲利普·科特勒的名字無人不曉,作為現代營銷之父,他的思想和理論一直引領著行業的發展方向。這篇文章深入解讀了科特勒近期的七個新認知,這些觀點不僅前沿,而且經過實踐驗證,對營銷實踐具有重要指導意義。 品牌猿 個人觀點數字時代案例分析
產品運營 社區產品發展的兩個大階段(第一篇) 每個產品都有自己的生命周期,在不同周期所面臨的問題也不一樣。本文將社區產品分為倆個階段:從0到1和從1到100。這篇文章,作者分享了從0到1階段需要完成的兩部分工作,供大家參考。 陳小瑞 案例分析用戶認知社區產品
產品設計 B 端破局:三力驅動產品創新 對于 B 端產品創新而言,其要義在于將需求挖掘作為堅實基礎,把業務重塑當作核心主體,以科技應用作為關鍵突破點。需求挖掘、業務重塑與科技應用就是B端產品的三種創新力量。 路漫 B端個人觀點產品創新
業界動態 2025,互聯網產品經理,因何而存在,又將往何方? 在互聯網行業快速演變的浪潮中,產品經理的角色和職責正經歷著前所未有的變化。這篇文章深入探討了互聯網產品經理的起源、發展以及面臨的挑戰,并對未來的發展方向提出了獨到的見解。 覓云人 個人觀點產品思考職業生涯
職場攻略 近一年產品工作個人總結 在互聯網行業,知識的更新換代速度令人目不暇接,產品工作更是如此。本文通過問答的形式,分享了作者在產品設計、日常工作習慣、業務困惑以及職場情緒等方面的思考和感悟,供大家參考。 都市擺渡人 個人總結常見問題年度總結
產品經理 我不懂什么產品思維,但我能讓利益相關人各取所需 不少產品經理對產品思維都有自己獨特的理解。比如作者這種,雖然沒法詳細解釋,但能用自己的案例和認知來解釋這個名詞,也是一樣的厲害。 白板產品 個人觀點案例分析經驗分享