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分析評測
創新 SaaS 領域成功關鍵因素剖析 —— 以輕量級 ERP 系統為例

創新 SaaS 領域成功關鍵因素剖析 —— 以輕量級 ERP 系統為例

在當今數字化飛速發展的時代，SaaS 模式如雨后春筍般崛起，成為企業級應用軟件市場的璀璨新星。然而，傳統行業的眾多企業在邁向數字化的征程中，卻猶如逆水行舟，面臨著諸多棘手難題。作為產品經理，如何在這片充滿挑戰與機遇的領域中，引領創新，助力企業成功轉型，是我們必須深入探究的課題。本文將以輕量級 ERP 系統這一具體案例為藍本，細致剖析創新 SaaS 領域取得成功的關鍵要素。
業界動態
滴滴企業版“崩了”的教訓： 企業應該對技術有“敬畏”之心

滴滴企業版“崩了”的教訓： 企業應該對技術有“敬畏”之心

系統崩潰對一個產品來說算是經常碰到的問題，只要做好日常維護好就行。但對滴滴這種使用人數和頻率都很大的產品來說，影響可不是件小事。前幾天滴滴企業版崩潰，本文就對此進行了簡單分析，探討了企業在技術投入上的挑戰與權衡，以及如何平衡商業發展與技術“敬畏”。
談營銷型CRM

談營銷型CRM

在CRM系統中，核心能力都在于線索-客戶-商機管理和客戶服務上，營銷能力是CRM在搭建好銷售管理和客戶服務后的一個自然延伸。這篇文章，作者點評了一些比較具有代表性的CRM產品，一起來看看。
級別越高，越要學會“秋后算賬”

級別越高，越要學會“秋后算賬”

在職場中，我們經常會遇到緊急情況，需要立即處理問題而暫時擱置責任歸屬的討論。然而，這種處理方式可能會導致問題重復發生，對個人和組織都造成傷害。"秋后算賬"這一機制的建立，就是為了確保在緊急情況處理完畢后，能夠回過頭來審視問題，找出根源，并制定改進措施。本文將探討如何建立有效的"秋后算賬"機制，以及它對于提高工作效率和組織發展的重要性。
業界動態
生意難做，航司也開始幫目的地“搶”游客

生意難做，航司也開始幫目的地“搶”游客

在航空業的復蘇之路上，航空公司不僅要面對市場競爭，還要承擔起推廣旅游目的地的重任。隨著“旅游雙11”的臨近和2024冬春航季航班計劃的執行，機票價格的波動為消費者提供了“撿漏”的機會。然而，歐美航線的減航和停航現象，以及“一帶一路”沿線國家的航空客運恢復，都為行業帶來了新的挑戰和機遇。本文將深入探討航空公司如何在這一復雜背景下，通過創新和合作，吸引游客并推動業務增長。
面試官說你做的產品沒什么價值，該如何應對？

面試官說你做的產品沒什么價值，該如何應對？

在產品經理的職業生涯中，面試往往是一個展示自我能力的關鍵時刻。然而，當面試官質疑你所負責的產品缺乏價值時，這不僅是挑戰，更是展現你應變能力和專業素養的機會。本文將為你提供應對這種質疑的有效策略，幫助你從容應對，清晰闡述產品的價值和未來發展方向。通過理性分析、正面回應和展望未來，你將能夠在面試中脫穎而出，贏得面試官的認可。